从 Omnichain 「缔造者」到「女巫杀手」:LayerZero 的三年荆棘创业路缩略图

从 Omnichain 「缔造者」到「女巫杀手」:LayerZero 的三年荆棘创业路

撰文:Babywhale,Techub News

 

要说今年上半年最值得期待的空投,LayerZero 必定有一席之地。作为将「全链(Omnichain)」概念发扬光大,且在非公开融资阶段就已达到几十亿美元的估值的「当红炸子鸡」,LayerZero 发行代币消息的不胫而走为即将入夏的六月再添了一把火。

 

虽然获得了资本的无限看好,但 LayerZero 一路走来却在不断经历坎坷。从最初被认为虚高的估值,再到机制安全性的质疑,再到在 Uniswap 上线 BNB Chain 的官方跨链协议之争中败给 Wormhole,以及未获 Lido 支持的 wetETH OFT(全链代币),这三年的创业路对 LayerZero 来说,始终不乏争议。

 

天才德扑牌手兼 AI 大师入局Web3

 

LayerZero 在上一轮牛市期间的 2021 年 4 月就宣布完成了 200 万美元的种子轮融资,但并未披露投资者。在彼时的市场环境下,200 万美元的融资并「不够看」,这或许也是很多人并未在第一时间关注到它的原因。

 

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从左到右分别为 LayerZero 联创 Caleb Banister、联创兼 CTO Ryan Zarick、联创兼 CEO Bryan Pellegrino

 

三位毕业于新罕布什尔大学计算机科学专业的高材生,也是大学里计算机网络研究室同事的 Bryan Pellegrino、Ryan Zarick、Caleb Banister 共同组成了 LayerZero 的核心团队。其中,红杉资本曾邀请资深记者及制片人 Sam Eifling 专门讲述了首席执行官 Bryan Pellegrino 的传奇故事:

 

Bryan Pellegrino 是一个 15 岁就开始接触德扑的天才牌手,也是一个数学天才,仅在世界德扑系列赛中就赢得了总计超 50 万美元的奖金。Bryan Pellegrino 年轻时沉迷于在网络上玩德扑,而这也无意之间让他对计算机科学产生了兴趣。

 

2013 年,Bryan Pellegrino 无意间听到了他哥哥和姐夫对比特币的讨论,有趣的是,比特币的挖矿方式某种程度上与德扑中的「概率」有异曲同工之处,而正是这种相通性的吸引,Bryan Pellegrino 和他的哥哥姐夫三人买了电脑来进行挖矿。

 

之后,由于比特币暴跌、比特币交易所倒闭、比特币基金会董事会成员因洗钱被捕等等原因,Bryan Pellegrino 暂时与加密货币分道扬镳。没有继续坚持熬到牛市的励志故事,Bryan Pellegrino 也秉持「君子不立危墙之下」的原则继续回到了他喜爱的德扑游戏中,但渐渐地,他开始感到了一丝厌烦……

 

从 Omnichain 「缔造者」到「女巫杀手」:LayerZero 的三年荆棘创业路

牌桌上的Bryan Pellegrino

 

Bryan Pellegrino 认为德扑是一个永无止境的游戏,而且「永赚」已经没法再让他感到快乐,甚至在 2015 年也就是大学毕业的7年后,Bryan Pellegrino 已经在考虑退休了。在旅游了一年之后,Bryan Pellegrino 回到温哥华的家中,并鬼使神差地被「棒球人工智能」的概念所吸引,开发了一个基于分析投手的过往数据来预测其针对不同击球手时投球的方式的AI,并卖给了几家棒球俱乐部。但这仍不是 Bryan Pellegrino 所寻找的快乐,他想做一些更重要的事,并希望在新的领域做到最好。

 

要说彼时什么是新的领域,那 Web3 自然是不二之选。

 

可能是有几年前的比特币挖矿经验,Bryan Pellegrino 将目光重新对准了 Web3,在2016 年底重拾了对加密货币的信心并买入了比特币。2017 年,Bryan Pellegrino 与来自 a16z 的 Daniel Chen 共同开发并在 2018 年推出帮助普通人发行代币的 OpenToken,之后该项目也经历了转型和被收购,Bryan Pellegrino 依然没有真正在这一行安身立命,而是重新回到了 AI 领域。

 

2020 年,Bryan Pellegrino 联同之后共同创立 LayerZero 的 Ryan Zarick、Caleb Banister 以及来自 Facebook AI 的 Noam Brown 共同发表了一篇论文,介绍了一款德扑 AI 产品「Supremus」,该 AI 击败了在此之前世界上最好的扑克 AI 和一些世界顶级职业选手。这篇论文的一个关键观点是:玩家并不是每次都会做出赔率最优的选择,但可能会以一种让他们最不会抱憾的方式进行游戏。他们的论文后来被 Alphabet AI 实验室 DeepMind 发表的博弈论研究引用。

 

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也是在这一年,Binance Smart Chain(BSC)的上线吸引了 Bryan Pellegrino 的注意,并计划在 BSC 上开发一个游戏,但游戏NFT会放在 NFT 热度更高的以太坊上。这一刻,Bryan Pellegrino 突然意识到,在链与链之间转移NFT是一件很麻烦且以当下的基础设施来说风险很高的事,而那会儿的「跨链桥」很多都只是在目标链上发行封装资产,而区块链需要的是一个可以连通各个链的底层基础设施。

 

在看到了 Web3 领域各链的孤立和跨链桥高风险的状况之后,Bryan Pellegrino 打算开发一个协议来实现真正的链之间互联互通,而这就是我们看到的 LayerZero。

 

从德扑到加密货币再到 AI,从 AI 短暂回归 Web3 之后再回归 AI,最后创立 LayerZero,没有一击即中的神话,亦没有十年如一日对 Crypto 无理由的信仰。2008 年大学毕业的 Bryan Pellegrino 直到 2021 年也就是 35 岁左右才找到了值得倾其一生奋斗的目标,他或许是一个天才,但天才也曾经迷茫,和现在文字前的你并没有区别。

 

30 亿美元估值,超 2.5 亿美元的总融资

 

2021 年 5 月晚些时候,LayerZero 团队发布的第一个版本的白皮书,标题为,全文并未提及「omnichain」。经笔者求证,虽然「omnichain」这个词并非 LayerZero 原创,但据可搜索到的信息 LayerZero 大概率是第一个为 omnichain 赋予了「Web3 新解」的项目,其于 2021 年 9 月 16 日发表在 Medium 上的博客正式为 omnichain 在 Web3 领域写下了范本。

 

同日,LayerZero 宣布完成了由 MultICOin Capital 和 Binance Labs 领投的 600 万美元 A 轮融资,估值 5000 万美元。从因在 BSC 上开发游戏而被启发创立了 LayerZero,再到被 Binance Labs 投资,LayerZero 与币安也谈得上「因缘不浅」。

 

这里顺带提一嘴,另一个 omnichain 概念项目,于去年 8 月宣布完成 2700 万美元融资的 ZetaChain,也在 2021 年 12 月发布了首篇 Medium 博客,并在文中提到了 omnichain 概念。可能那会儿的 Web3 为创下 69000 美元新高的比特币的欢呼还未停止,对NFT和元宇宙的讨论还正热烈,正如这个市场并未在 2018、19 年那会儿发现后来「红透半边天」的 DeFi

 

于 1972 年创立了红杉资本的 Don Valentine 曾表示,创始人会讲故事很重要。当 Web3 进入 2022 年的冷静期,当一时间没有现象级的概念从 NFT 和元宇宙手里接过接力棒时,omnichain 被推到了台前。

 

从 Omnichain 「缔造者」到「女巫杀手」:LayerZero 的三年荆棘创业路红杉资本创始人 Don Valentine

 

2022 年 3 月 30 日,LayerZero 宣布完成 1.35 亿美元 A+ 轮融资,FTX Ventures、红杉资本与 a16z 共同领投,参投方包括 Coinbase Ventures、PayPal Ventures、Tiger Global 和 Uniswap Labs 等,阵容非常豪华。

 

在该轮融资官宣前的 3 月 18 日,LayerZero 推出了旗舰跨链产品 Stargate 并启动代币 STG 销售。当时市场中有部分投资者认为 LayerZero 的代币很可能就是 STG,于是 STG 用于公售的代币被两名巨鲸用户直接买断。之后,LayerZero 为授权了合约但并未抢到份额的投资者提供了新的投资机会。Stargate 上线一周 TVL 便突破 20 亿美元,两天后就突破了 30 亿美元。而在官宣 A+ 轮融资的一周后,TVL 突破了 40 亿美元。

 

这些数据有多恐怖?上一轮牛市中的明星 DeFi,包括 Uniswap、Curve、Aave、Compound、MakerDAO,TVL 从 20 亿美元到 40 亿美元最快也用了一个月的时间,Lido 同样用了接近一个月的时间,而 Stargate 只用了 12 天。虽然 Eigenlayer 9 天的用时比 Stargate 更快,但其 TVL 的增长不乏以太坊本身的增值,Stargate 上线之后绝大多数流动性都仅仅是 USDT 和 USDC 这样的稳定币。

 

可见当时虽然大盘已经跌了一段时间了,但市场依然火热,而如果比较 TVL 从 0 到 20 亿美元的速度,Stargate 可能会想说:

 

从 Omnichain 「缔造者」到「女巫杀手」:LayerZero 的三年荆棘创业路

 

在官宣 A+ 轮融资不到两个月之后的 5 月 25 日,The Block 援引消息人士报道称,LayerZero Labs 近期与各种投资者就以 30 亿美元的估值融资进行了会谈,一位知情人士表示,LayerZero最新的融资将以股票、LayerZero 代币权证和 Stargate 原生代币的形式进行。至此,大家才确定了 LayerZero 会发行除 STG 之外的代币。

 

而在融资之外,4 月也出现了首个基于 LayerZero 的全链 NFT 系列「Gh0stly Gh0sts」,该 NFT 可在彼时 LayerZero 支持的 7 条链上铸造,且上线 24 小时内地板价就飙升至 1 ETH。虽然该 NFT 仅仅是昙花一现,但也让 Bryan Pellegrino 完成了实现 NFT 无缝跨链的目标。

 

去年 4 月,由「消息人士」在一年前就透露的 B 轮融资尘埃落定,本轮融资额为 1.2 亿美元,估值则是达到了惊人的 30 亿美元,投资方不仅包括了 a16z、红杉这样大型 Web3 项目的常客,甚至聚集了佳士得拍卖行、富兰克林邓普顿等几乎没有在 Web3 领域出现过的投资方。

 

可以说,作为非公链的 Web3 原生基础设施项目,能在非公开融资阶段就达到 30 亿美元估值的寥寥无几,更别提其投资者涵盖了各个领域,几乎囊括了过去笔者在 Web3 项目或者机构融资消息中所有的熟面孔。这里也说一件趣事,一名圈内好友向笔者分享,当时 LayerZero 最后一轮融资额度非常火爆,FA 拼命向一些国内的投资者 cx,结果有一些投资者被忽悠着投了一些,冷静下来之后向朋友抱怨:「怎么这么高的估值我都投了?」

 

当然,这件事笔者并未考证,大家权当故事来看。不过流传出这样的故事,结合种种情况,只能说 LayerZero 在相当长的一段时间都处在众星捧月的环境中,而不出意外的话,意外就悄悄降临了……

 

LayerZero 的安全性之辩与「史上最高」漏洞赏金

 

LayerZero 的第一次舆论危机来源于 L2BEAT 的一份报告,其实这份报告所展示的内容也并非代码层面的漏洞,而是指出了 LayerZero 机制设计上的不合理之处。但作为一个已经锁定了大量资金的协议,L2BEAT 所提及的风险也确实让很多人捏了一把汗。

 

L2BEAT 在 2023 年年初发布的中指出,Web3领域存在两种安全模型,一种是例如 Rollup 这样的共享安全性,所有的 Rollup 都采用同样一套安全机制;另一种就是 omnichain 常使用的独立安全模型,以 LayerZero 为代表。

 

L2BEAT 指出,采用 LayerZero 跨链通信机制的最大问题就是 LayerZero 无法限制使用者自身对合约的修改,也就是说使用者需要评估每一个协议的安全性。

 

如何理解这个问题?

 

假设我部署了一个代币 A,并使用了 LayerZero 的全链代币模型,也就是我需要自行部署预言机和中继器(对 LayerZero V1 机制不了解的朋友可以参考),而一旦预言机与中继器被攻击者控制,攻击者可以在代币持有者毫无察觉的情况下盗走被锁定在原链上的代币。L2BEAT 表示,避免该情况发生的唯一办法就是设置无法对预言机和中继器进行修改,但彼时并没有项目这么做。而这也就是所谓独立安全性存在的问题,就是你可能需要去考察每一个采用这种机制的项目是否有类似避免被攻击的安全设置。

 

随着 L2BEAT 文章内容的不断发酵,LayerZero 也对其观点进行了回应。

 

据 The Defiant 报道,LayerZero Labs 联合创始人兼首席技术官 Ryan Zarick 回应称,LayerZero 仅仅是一个协议,如何使用是使用者自身的问题,此外,Ryan Zarick 还认为撰文者别有用心,他并没有挨个儿检查使用了 LayerZero 协议的项目的安全性,而是以偏概全地任何所有项目都有风险。

 

虽然这场讨论最终并没有实质性的进展,但可能也确实让 LayerZero 团队意识到了安全的重要性。在报告发布后第四个月,LayerZero 在 Immunefi 上推出最高奖金 1500 万美元的漏洞赏金计划。该计划的最高奖金超越了 MakerDAO 的 1000 万美元,成为了 Web3 领域奖金最高的漏洞赏金计划。同时,LayerZero 联合创始人兼首席执行官 Bryan Pellegrino 也公开表示 LayerZero 2022 年光在审计上的花费就有大约 500 万美元。

 

此外,去年年底 LayerZero V2 版本的发布算是彻底修改了这一漏洞,其消息传递机制有原来的「预言机+中继器」迭代为「去中心化消息传递+执行器」。LayerZero 在 V2 版本中,LayerZero 引入了多个可信的「DVN」负责消息传递。

 

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项目可根据自身需求选择多个 DVN 来保证支持消息传递负载,并设置执行所传递消息的执行器执行跨链传递的消息。其本质正如笔者所说,是将消息传递的过程通过多个可信「中介」完成,从而保证所传递的消息不存在被篡改的可能性。

 

Uniswap「指定跨链协议」之争与「非官方」的 wetETH

 

这件事可以说是 LayerZero 发展过程中的一个小插曲,虽然与 LayerZero 本身没有太大的关系,但仍然值得简单聊一聊。

 

在 L2BEAT 发文「吐槽」LayerZero 的一个月之后,Uniswap 上线 BNB Chain 要选择哪个跨链协议来实现跨链治理与消息传递再次让 LayerZero 走到了漩涡的中心。

 

这件事的起因是 Uniswap 在 2021 年申请的商业源代码许可证将在 2023 年 4 月到期,而到期了就意味着任何人都可以直接复制 Uniswap v3 的代码并推出 DEX,Uniswap 为了能在此之前在 BNB Chain 上占有一席之地而开始加速推进在多链上部署 Uniswap v3。0xPlasma Labs 创始人在 2022 年 12 月就发布了关于在 BNB Chain 上部署 Uniswap v3 的提案草案,而有大量机构支持的 LayerZero 和 Wormhole 成了可能性最大的两个竞争者。

 

为了给自己拉票,双方也是在论坛上不断卖力演出,宣传自身的优势,「攻击」对方的缺点,这中间的过程不做赘述。在 battle 了一段时间之后,选择哪个跨链协议的提案迎来了 Snapshot 上的链下投票,投票结果是 Wormhole 以超过 60% 的支持率一骑绝尘。

 

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但大家的疑问是,有 1500 万枚 UNI 的 a16z 为什么没有投票?a16z 表示,我也想投,但是我的币托管在 Fireblocks,没法对提案进行链下投票,但我们会在最终的链上投票中反对这个提案。

 

2 月 5 日,最终的到来,a16z 也如其所言投出了反对票。但此举引发了社区的不满,因为如果提案最终被否,重新走一遍流程可能就会错过商业源代码许可证的到期日。

 

对 deadline 的恐惧加上对 a16z「滥用支配权」的不满,大量社区成员们开始一边倒地支持通过提案。最终,虽然 a16z 醒目的大红球伫立在中心,但包括 Consensys、GFX Labs 在内的支持者还是以超过 65% 的支持率让提案顺利通过。

 

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虽然很多人把这次提案的通过当作是社区对抗 VC 的成功战役,但笔者却认为这更像是投资机构和社区割裂的缩影。从 a16z 的角度,其投资了 Uniswap,也投资了 LayerZero,那么在 LayerZero 和 Wormhole 这两个选择没有明显好坏的前提下,a16z 支持 LayerZero 无可厚非。社区将 a16z 作为了假想敌,认为其利用持有的大量 UNI 投票破坏了公平,但为了不让 a16z 如意而强行支持 Wormhole 是不是也是某种意义上的破坏公平呢?a16z 在早期就发现了 Uniswap 的潜力并且长期持有 UNI 不出售,现在用其持仓支持自己投资的项目真的算是操纵吗?留待读者自行思考。

 

如果说这件事还算是 VC 与社区或者说利益相关者之间的争斗,那么未经 Lido 社区同意就自行推出 wstETH 的 OFT 则完全是 LayerZero「自作孽」。

 

去年的 10 月 26 日,LayerZero 发推称推出了 wstETH 的 OFT 并支持 BNB Chain、Avalanche 以及 Scroll。这个本应对 Lido 来说的好消息,却遭到了 Connext 、 Across、Celer Network、ChainSafe、Sygma、LI.FI、Socket、Router Protocol 与 Cross-chain Interoperability Alliance 九个跨链项目的联名抵制。

 

抵制的重点就是 LayerZero 此举并未获得 Lido 社区的同意,而如果每个项目都可以自行推出代币的跨链版本,市场将会变得非常割裂。所以这些项目呼吁由项目来决定自己发行代币的跨链标准,为市场提供良性竞争的环境。

 

随后,Lido 也发推称 LayerZero 的行为并未经过 Lido DAO 的认可,提醒参与者注意风险。而 LayerZero 最终也表示愿意将以太坊之外链上的 wstETH 合约所有权交予 Lido 管理,并称自己的决定是为了支持 LSD 项目的发展,不存在恶意。但不得不承认的是,LayerZero 此举的确有失偏颇,并且在没有明确说明这只是 LayerZero 未经 Lido DAO 许可而自己推出的代币标准,再联系上此前与 Uniswap 有关的事件,市场也确实在一段时间内对 LayerZero 颇有微词。

 

这次事件之后,LayerZero 新支持的链与代币的公告都与相应的项目共同宣发,并且也低调了很多,直到空投消息的传出。

 

最全女巫库诞生:创始人的理想与坚持

 

LayerZero 的空投已经在昨日开放查询,而有关其空投的讨论在一个月前就已经开始。

 

LayerZero 在今年 5 月初正式启动了「猎巫行动」,前半个月的时间让专门「撸空投」的玩家自行提交那些专门为了获取空投而进行合约交互的「女巫地址」,如果该地址有获得空投的资格,则可以拿走原本空投的 15%;后半个月更加刺激,直接面向所有人进行「有奖举报」,成功举报女巫地址将可以获得该地址可获得空投的 10%。

 

当然,LayerZero 也会进行审查,也为可能的误报的出现提供了申诉的机会。

 

一时间,专业的「撸毛」人群和工作室人人自危,一方面纠结于是自主上报女巫地址来保证至少有 10% 的奖励可以拿,还是抱着侥幸心理赌项目方发现不了自己的专门用来撸空投的地址;另一方面,一些工作室的「临时工」们也在考虑是否要通过举报来博弈一个远高于辛苦费的收益。而整个五月,针对工作室、大户、撸毛 KOL 的举报层出不穷,让人感叹人性果然是经不起考验。

 

昨天,LayerZero Labs 首席执行官 Bryan Pellegrino 表示总计有约 128 万个地址获得了空投,相较最初其预计的有获得空投资格的 600 万地址,可能有超过 470 万个地址被最终确认为女巫地址。

 

不知道从什么时候开始,空投从一个项目方奖励参与者的选择变成了一个必备的节目。我们似乎已经忘记了,我们希望看到的是更多有想法,有创新的项目,而不是天天围着谁会发更多的钱这个议题在转。当项目方将这种吸引用户的手段卷到极致之后,市场里形成了一种极为扭曲的风气:

 

你不送我钱,或者送的数量我不满意,你就是个垃圾。

 

空投与否,空投多与少,是项目方的权利。地球另一边的一个团队,立项、找投资、写代码、管理公司的最终目的不是让你赚钱。甚至此前 ZKsync 仅仅是写了一句有关空投的所有权利均归项目所有类似的话,就被很多所谓的 KOL 认为是傲慢,实在是令人叹为观止。

 

「撸毛」在特定的历史时期有其存在的价值,例如上一个牛市期间,很多撸空投的人在获得空投之后依然会继续参与项目。在这种情况下,用利益换取用户是可行的,也是合理的。但当出现几个人掌握着成百上千的地址,拿到空投之后卖完就转向下一个项目的时代到来时,少发空投或者说将空投发给真正推动项目发展的人是必然的趋势。

 

如果你撸毛赚到了钱,那么恭喜你抓住了一个时代的机会。但当时代过去之后,选择大度退场或者学习新时代的生财之道,相比于抱怨为什么时代没有继续下去显然更有风范。也别说你们贡献了用户数和交易数,让项目拿到了投资,投资机构不是傻子,真正有多少用户他们心知肚明,这个项目能值多少钱,不是你用脚本交互了两个合约就能决定的。

 

今天故事的主人公,德扑天才 Bryan Pellegrino 并不完美,他也曾迷茫,也曾在 AI 和 Crypto 之间反复横跳。但抛开项目本身,他建立起了第一个真实有效的女巫地址数据库,推动了 Web3 从盲目用空投吸引用户,以及单纯为了空投去与项目交互的时代向前迈进了一大步。

 

未来,相信会有更多项目将空投投给真正为了项目发展做出实际贡献的人而不仅仅是交易了 10 USDT 代币或者 mint 了一枚 NFT 的空投猎人,也会有更多项目将精力更多放在怎样打造真正好的产品而不是为了让一群白眼狼满意绞尽脑汁设计空投规则。

 

在红杉资本刊登在官网的文章中,有一个点笔者一开始并未提及,那就是 Bryan Pellegrino 在对单纯赚钱感到厌恶之时曾说,他想要「实用性的回报」,想在某个领域做到最好。在 LayerZero 上,Bryan Pellegrino 践行着他的理想,无论是项目本身,还是对 Web3 行业发展所做的努力。或许未来还会有更多的 omnichain 抑或是什么新的概念,但 LayerZero 的出现无疑已经留下了浓墨重彩的一笔。

 

「如果在众人六神无主之时,你镇定自若而不是人云亦云;如果被众人猜忌怀疑时,你能自信如常而不去枉加辩论;如果你有梦想,又能不迷失自我;如果你有神思,又不至于走火入魔……」曾获1907年诺贝尔文学奖的英国作家 Joseph Rudyard Kipling 在为其子所作的诗中如此写到,在此与各位共勉。毕竟,当你做出了 MetaMask 这样现象级的产品时,空不空投的,还重要吗?

交钱领 ZRO,这届空投整出了 Pay to Earn 的新花活

撰文:深潮 TechFlow

好消息,ZRO 空投可以领取了。

坏消息,需要付费领取。

前有市场对 Layerzero 空投数量太少的质疑,大家纷纷表示自己辛辛苦苦交互许久但量好像不太够;「侮辱性空投」的感觉油然而生。

而这份侮辱似乎来了 2 次。

6 月 20 日晚,Layerzero 官宣 ZRO 空投可以领取了,但这份领取可不是白给的:

用户必须为每个 ZRO 捐赠 0.10 美元的 USDC、USDT 或原生 ETH 来认领 ZRO 代币。

LayerZero 美其名曰将其称为一种名为 Proof-of-Donation(捐赠证明)的新认领机制,将向以太坊开发者的集体融资机制 Protocol Guild 捐赠高达 1850 万美元。

交钱领 ZRO,这届空投整出了 Pay to Earn 的新花活

姑且不论捐赠的透明性和用途,从用户视角来看,这个规则说人话就是:

想领空投,先交钱。

这可是加密市场空投玩法中的头一遭。

你见过撤池子、空洞的白皮书、对不起我们失败了等暗地里使坏的各种骗局,但明着从你的空投中征收一部分捐款的行为确实闻所未闻。

于是 Airdrop to Earn,变成了 Pay to Earn。

强行捐款,强烈对比

更为让人情绪波动的,是在 ZRO 领取之前,Layerzero 官方页面所展示的一个「历史回顾」环节。

在领取 ZERO 前,页面会给你做一个类似国内互联网公司经常用到的年度回顾栏目,赫然写着「你于 X 日第一次使用 omnichain」、「你交互了 X 次」等温情的回顾,仿佛让你回想起之前努力交互等待良好预期的艰苦岁月。

这个回顾本身没问题,但和最终领取页面的捐赠一对比,就显得有些让人伤心了。

这仿佛是在说,你之前所有的努力交互,都为你最后领取时的捐款增加了经济上的负担。

交钱领 ZRO,这届空投整出了 Pay to Earn 的新花活

批量撸毛?做精品号?多个链一起来?

没问题,小丑竟是你自己。

不到最后一刻,你始终都不知道领取页面上的限制是什么;而按照行业惯性去思考,你也最多只会觉得是空投数量分配的规则可能有点不公,毕竟众口难调。

但交钱领空投的设计,不到最后你还真想不到。不过作为项目方可能早就设计好了,只是一开始不能说,放在最后一步,无非是让你的沉没成本更大一些而已。

在这里,智能合约约定的领取规则,成了众多撸毛党们的眼中钉肉中刺。对不起没有办法改,合约已经写好了,想要领取,就得捐款。

不是说捐款不好,也不是说大家都没有善心;只是这样看起来有些强行恶意的设计,很容易让人心里产生对比和落差,进而把「捐」理解为「抢」。

空投税,劫富劫贫

如果我们再把这个捐款按钮抽象一下,实际上可以将其理解成一种「空投税」。

项目方因为你的交互行为给你奖励,但奖励多少实际上是项目方说了算。同时,没有哪条法律规定项目方不能从奖励额度中抽取一部分税费,以作他用。

人为刀俎,我为鱼肉,给你空投就已经很不错了,征个税又怎么了呢?

站在项目方的视角看,这很合理,甚至有些贪婪;但站在广大用户的视角来看,恐怕这项目也太把自己当回事了。

而对于大户和批量撸毛者来说,如果按照每个 ZRO 都要交捐款的设计,那么大户要交的钱显然多的多。但小户同样也没被放过,每个 0.1 的设计下,众生平等,劫富劫贫。

甚至有网友在推特上表示,自己被收的捐赠税并没有严格按照 0.1/ 个来设计,实际情况下要付出的更多,妥妥抢钱。

而再加上空投时段 Gas 费的飙升,小户领空投会有一种赚了但没完全赚,甚至被摆了一道的感觉。

交钱领 ZRO,这届空投整出了 Pay to Earn 的新花活

以后,你还义无反顾的多号撸毛吗?而那些工作室级的空投猎人们,则更需要精打细算自己的投入产出比,尽可能的压低自己的成本;毕竟大家都没有办法预估,这个捐款的税率究竟是多少。

撸毛,从黄金时代的暴利最终走向了内卷。

用户卷,来的人越来越多,你不交互,有的是人交互。项目卷,最后给你的越来越少,甚至还上了征税的设计。

有句话说的好,未来已至,只是分布得不均匀。

Layerzero 的交钱领 ZRO 是第一个,但未来肯定不是最后一个。

之后的项目方,或许会用更加温和的税率、更加迂回的借口、更加宏大的叙事,来从你已经拿到的空投中分走一部分。作为市场的参与者和规则的接受者,你或许别无他法。

想要集体不交互抵制这种行为?在一个去中心化和动机多样的加密森林里,这更是难上加难。

降低预期,量入为出,天下没有免费的午餐,日后或许也没有免费的空投。

猎币策略:模因币狙击手如何获得百倍收益?缩略图

猎币策略:模因币狙击手如何获得百倍收益?

原文作者: BTC _ chopsticks

在加密货币的世界中,模因币( Meme Coin )的交易量正创下新高,许多投资者通过狙击模因币实现了惊人的收益。以下是一些成功的案例:

  • $ DADDY 狙击手从 $ 100 获得了 $ 1, 000, 000 

  • $ MOTHER 狙击手从 $ 250 获得了 $ 700, 000 

  • $ DJT 狙击手从 $ 1, 000 获得了 $ 100, 000 

猎币策略:模因币狙击手如何获得百倍收益?

这些例子展示了通过一套策略,模因币狙击手如何赚取数百万美元。下面将详细介绍这套狙击模因币的策略:

狙击模因币策略指南

一、制定风险 / 收益策略

1. 接受损失的必然性:你不可能每次都赢,损失是不可避免的。

2. 合理计算狙击金额:一个成功的交易可以弥补九次失败的交易,所以要谨慎计算投入金额,避免亏损过多。

猎币策略:模因币狙击手如何获得百倍收益?

 二、设定目标与止盈策略

1. 明确交易目标:在购买之前,明确你的目标。

2. 设定退出策略:考虑如何部分或全部退出交易,以避免盲目交易。

猎币策略:模因币狙击手如何获得百倍收益?

三、控制情绪

1. 保持冷静:控制情绪,以避免冲动交易导致的损失。

四、监控市场动态

1. 关注 BTC 走势:模因币市场对 BTC 的波动非常敏感,因此要密切关注 BTC 的走势。

2. 应对 BTC 的调整:在 BTC 小幅调整期间,模因币可能在一天内下跌 80-100% 。

猎币策略:模因币狙击手如何获得百倍收益?

五、专注于领先项目

1. 避免复制品 *:由于模因币的热度,市场上会出现许多复制品,专注于原始项目,因为复制品通常只能实现<10 倍的回报。

具体狙击模因币策略:

1. 找到模因币

  • 访问 @ dexscreener

  • 转到「 New Pairs 」或「 Gainers / Losers 」标签

  • 找到 4-5 个有趣且有创意的币种

  • 筛选大额或早期购买的交易并复制钱包

2. 项目社交媒体

  • 访问 @ TweetScout _ io

  • 检查项目的社交评分和粉丝数,项目的 TG 群必须活跃且开放

猎币策略:模因币狙击手如何获得百倍收益?

3. 合约安全性

  • 访问

猎币策略:模因币狙击手如何获得百倍收益?

4. 狙击

  • 启动你的机器人,复制钱包并存入一些 $ SOL

  • 点击购买,输入 CA 并购买任意数量

猎币策略:模因币狙击手如何获得百倍收益?

5. 自定义机器人

设置如下:

  • 自动购买 – 启用 1 SOL

  • 买卖按钮根据需求设置

  • 滑点配置 – 40% 

  • 最大价格影响 – 30% 

猎币策略:模因币狙击手如何获得百倍收益?

6. 完善策略

  • 制定风险收益策略

  • 创建止盈策略

  • 设置市场监控

  • 控制情绪

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解密 DePIN 生态:AI 算力的变革力量缩略图

解密 DePIN 生态:AI 算力的变革力量

来源:Gryphsis Academy

DePIN 这一概念,由 Messari 在 2022 年 11 月 正式提出,实际上这并不是一个新奇的概念,与之前的 IoT( Internet of Things,物联网)有一些相似之处,笔者认为,DePIN 是一种新的“共享经济”。

与之前的 DePIN 热潮不同的是,本轮周期的 DePIN 热点项目主要围绕着 AI 三要素(数据、算法、算力)来展开,其中尤以 “算力” 项目最为耀眼,例如 io.net、Aethir、Heurist 等,所以本文着重分析了有关 “算力”  的项目。

本篇文章总结提炼了 DePIN 项目的基本框架,按照 “WHAT-WHY-HOW” 的结构来对 DePIN 赛道做了一个总览性的回顾与总结,而后,笔者根据自身经验明确了一个分析 DePIN 项目的基本思路,同时,按照该思路对具体的 “算力” 项目进行了详细分析。

1. 什么是DePIN

1.1 DePIN的定义

DePIN 的全称为:Decentralized Physical Infrastructure Networks,中文为 “去中心化物理基础设施网络”。DePIN 是一种运用区块链技术,以去中心化的方式连接物理硬件基础设施的网络,让用户可以无需许可访问并以经济实惠的方式利用网络资源,DePIN 项目通常使用代币奖励系统来激励用户积极参与网络建设,遵循“贡献越多,收益越多”的原则。 

DePIN 项目的应用领域非常广泛,涵盖了数据收集、计算和数据存储等多个领域,CePIN 涉及到的领域通常都有 DePIN 的身影。

从 DePIN 项目的运作方式以及其经济模型上来思考,整个 DePIN 项目本质上就是一种新的“共享经济”。所以在对 DePIN 项目进行初步分析时,可以采取一种简洁的方法:首先识别该项目的核心业务是什么。

如果该项目主要涉及算力或存储服务,那么可以将该 DePIN 项目简单定义为提供 ‘共享算力’ 和 ‘共享存储’ 服务的平台。这种分类有助于更清晰地理解项目的价值主张及其在市场中的定位。

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source: @IoTeX

在上述共享经济模型图中,主要有三个参与者,需求方、供给方、平台方。在该模式中,首先,需求方会向平台方发送需求,例如打车、住房等;然后,平台方会把需求传递给供给方;最后,供给方会根据需求提供相应的服务,以此来完成整个业务的流转过程。

在该模式中,资金的流转过程首先从需求端流转到平台端,然后在需求方确认订单后,资金再从平台方流转到供给端,平台方通过提供稳定的交易平台和良好的订单交割体验来赚取手续费盈利。回想一下你打滴滴的过程,就是该模式的一种体现。

在传统的 “共享经济” 模式中,平台方通常为中心化大企业,其网络、司机和业务的控制权仍然掌握在 “滴滴” 自己手中,而且有的 “共享经济” 模式中的供给方也是平台方,例如 “共享充电宝”,“共享电动车”。这就会产生以下几个问题,企业容易垄断化、企业作恶成本变低、手续费收取过高侵害供给方的利益。也就是说定价权掌握在中心化的企业中,掌握生产资料的人并不掌握定价权,这并不共产主义。

然而,在 Web3 的 “共享经济” 模式中,撮合交易的平台是一个去中心化协议,它消除了中间商(滴滴),使得定价权掌握在 “供给端” 手中,这样会为乘客提供了更经济的乘车服务,为司机提供了更高的收入,并使司机能够对他们每天帮助构建的网络产生影响,这是一种多方共赢的模式。

1.2 DePIN的发展历史

自比特币兴起以来,人们就开始探索将点对点网络与物理基础设施相结合,即在各种设备之间构建一个开放的、具有经济激励的去中心化网络。受到 Web3 中 DeFi、GameFi 等名词的影响,MachineFi 是最早被提出的概念之一。

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  • 2021 年 12 月,IoTeX 是第一个为这个新兴领域命名的企业,称其为 “ MachineFi ”。这个名字将 “ Machine ”(机器)和 “ DeFi ”(去中心化金融)结合起来,代表了机器及其所产生的数据的金融化概念。

  • 2022 年 4 月,Multicoin 提出了 “ Proof of Physical Work ”( PoPW )的概念,这指的是一种能够使任何人在无需许可的情况下贡献到一组共享目标的激励结构。由于这一机制的提出,极大的推动了 DePIN 的发展速度。

  • 2022年9月,Borderless Capital 提出了 “ EdgeFi ” 这一概念。

  • 2022 年 11 月,Messari 进行了一项 Twitter 投票,旨在统一这个领域的名称缩写,选项包括 PoPW、TIPIN、EdgeFi 和 DePIN。最终  DePIN 以 31.6% 的选票获胜,成为这一领域的统一名称。

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    source: @MessariCrypto

    2. 为什么需要 DePIN

    在传统的物理基础设施网络(如通信网络、云服务、能源网络等)中,由于巨大的资本投入和运营维护成本,市场往往由大公司或巨头公司主导。这种集中化的产业特性带来了以下几大困境与挑战:

    • 政企利益捆绑紧密,新进入者门槛高:以美国通信业为例,联邦通信委员会( FCC )通过拍卖无线频谱给出价最高的企业。这使得资本雄厚的企业更容易胜出,掌握市场绝对优势资源,导致市场的马太效应显著,强者愈强。

    • 市场竞争格局稳定,创新与活力不足:少数获得许可的企业拥有市场定价权,这些企业由于现金收益丰厚且稳定,往往缺乏进一步发展的动力,导致网络优化速度慢、设备再投资与升级不及时、技术创新和人员更新动力不足。

    • 技术服务外包化,服务标准参差不齐:传统产业走向专业化外包,但不同外包服务商的服务理念与技术水平差异较大,导致交付质量难以把控,缺乏有效的外包协作机制。

    2.1 CePIN的缺点

    • 中心化控制:CePIN 由中心化机构控制,存在单点故障的风险,易受攻击,且透明度低,用户对数据和操作没有控制权。

    • 高进入门槛:新进入者需要克服高额资本投入和复杂的监管门槛,限制了市场竞争和创新。

    • 资源浪费:由于中心化管理,存在资源闲置或浪费现象,资源利用率低。

    • 低效的设备再投资:决策集中在少数机构,设备更新和投资效率低下。

    • 服务质量参差不齐:外包服务质量难以保证,服务标准不一。

    • 信息不对称:中央机构掌握所有数据和操作记录,用户无法完全了解系统内部的运行情况,增加了信息不对称的风险。

    • 激励机制不足:CePIN 缺乏有效的激励机制,用户参与和贡献网络资源的积极性不高。

    2.2 DePIN的优点

    • 去中心化:无单点故障,增强了系统的可靠性和弹性,减少了被攻击的风险,提高了整体安全性。

    • 透明性:所有交易和操作记录公开可审计,用户对数据拥有完全控制权,用户可参与决策过程,增加了系统的透明度和民主性。

    • 激励机制:通过代币经济学,用户可以通过贡献网络资源获得代币奖励,激励用户积极参与和维护网络。

    • 抗审查性:由于没有集中控制点,网络更难被审查和控制,信息自由流动。

    • 高效资源利用:利用分布式网络激活潜在的闲置资源,提高了资源利用率。

    • 开放性和全球部署:无需许可,协议开源,可全球部署,打破了传统 CePIN 的地域和监管限制。

    DePIN 通过去中心化、透明性、用户自主权、激励机制和抗审查性等方面的优势,解决了 CePIN 的中心化控制、数据隐私问题、资源浪费和服务质量参差不齐等问题。推动了物理世界生产关系的变革,实现了更高效、可持续发展的物理基础设施网络。因此,对于需要高安全性、高透明度和高用户参与度的物理基础设施网络, DePIN 是一个更为优越的选择。

    3. 怎么样实现一个DePIN网络

    3.1 不同共识机制的比较

    在探讨如何实现一个 DePIN 网络前,我们先对 DePIN 网络常用的 PoPW 机制进行阐述说明。

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    DePIN 网络的需求是能够快速扩展网络、节点参与网络成本低、网络供应节点多、网络去中心化程度高。 

    PoW 由于需要提前购买价格高昂的矿机才能参与网络的运行,这大大提高了参与 DePIN 网络的门槛,所以其不适合用来当作 DePIN 网络的共识机制;PoS 也需要提前质押相关代币,这会减少用户参与网络节点运行的意愿,同样其也不适合用来当作 DePIN 网络的共识机制; PoPW 的出现刚好满足了 DePIN 网络的特性需求,正是 PoPW 机制的出现,使得物理设备更加方便的接入到网络中,大大加快了 DePIN 网络的发展进程。

    同时与 PoPW 结合的经济模型从根本上解决了先有鸡还是先有蛋的困境。使用 Token 奖励,协议可以激励参与者将网络的供应方构建到对用户具有吸引力的程度。

    3.2 DePIN网络的主要参与方

    通常而言,一个完整的 DePIN 网络包括以下几个参与方。

    • Founder:指的是 DePIN 网络的发起者,也就是我们通常所说的“项目方”。 Founder 在网络早期是网络最重要的参与方,它承担着网络的构建及冷启动的重要责任。

    • Owner:指 DePIN 网络资源的供给方,例如算力矿工、存储矿工。他们通过给网络提供软硬件资源来赚取协议代币,在网络冷启动阶段,供给方是非常重要的角色。

    • Consumer:指 DePIN 网络资源的需求方,通常来说 DePIN 项目大部分的需求都来自于 B 端用户,且大多来自于 Web2,整个 Web3 对 DePIN 网络的需求是比较小的,仅仅靠 Wbe3 用户的需求是很难撑起整个网络运作的,例如 Filecoin,Bittensor 就是典型的此类项目。

    • Builder:指维护 DePIN 网络以及在网络中扩展生态的人员,通常在网络发展期随着网络的壮大会有越来越多的Builder 加入到生态建设当中,当然在网络发展早期 Builder 主要由 Founder 组成。

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    3.3 DePIN网络的基本组成部分

    DePIN 网络想要成功运行,需要同时与链上和链下数据交互,这就离不开稳定且强大的基础设施以及通信协议,总的来说,DePIN 网络主要包含以下几个部分。

    • 物理设备基础设施:通常由 Owner 提供网络所需的物理设备,例如 GPU,CPU 等。

    • 链下计算设施:物理设备产生的数据需要通过链下计算设施将数据上传到链上验证,这就是我们所说的 PoPW 证明机制,通常使用预言机将数据上传到链上。

    • 链上计算设施:在数据得到验证后,需要对该设备的 Owner 的链上账户地址进行核对并将代币奖励发到该链上地址中。

    • 代币激励机制:也就是我们通常所说的代币经济模型,代币经济模型对 DePIN 网络具有非常重要的作用,在网络的不同发展时期有着不同的作用,在后文中会对其进行详细的阐述。

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    3.4 DePIN网络的基础运行模式

    DePIN 网络的运行模式与上述架构图的执行顺序类似, 基本上是链下数据生成然后到链上数据确认,链下数据遵循“从下至上”的规则,链上数据遵循“从上至下”的规则。

    • 设备提供服务以获取激励:DePIN 项目的硬件设备通过提供服务(如在 Helium 中提供信号覆盖)来获取奖励,如 $HNT 奖励。

    • 出示证据:在获取激励之前,设备需要出示证据证明其按要求付出了一定的工作。这个证据称为物理工作证明( PoPW )。

    • 使用公私钥进行身份核验:类似于传统公链中的公私钥体系,DePIN 设备的身份核验流程也需要使用公私钥。私钥用于生成和签署物理工作证明,而公钥则被外界用于验证证明或作为硬件设备的身份标签( Device ID )。

    • 奖励发放:DePIN 项目会部署智能合约。该合约记录着不同设备持有人的链上账户地址,实现了链下物理设备收到的代币奖励直接打到设备持有人的链上账户里的功能。

    用一个简单的例子,来进一步简化这一过程,将 DePIN 网络的运行模式比喻为一堂考试。

    • 老师:Token 的发行方,需要核对“学生成绩”的真实性。

    • 学生:Token 的获取方,需要完成“考试试卷”才能获得 Token 奖励。

    首先,老师会将试卷发到学生手中,学生需要按照试卷要求完成考试;然后学生将完成后的试卷交到老师手中,由老师来阅卷评分,按照降序的原则对排名靠前的学生给予大红花奖励。

    其中,“下发的试卷”就是 DePIN 网络需求端的“需求订单”,试题的解法要遵循一定规则( PoPW ),老师要确定该份试卷是A学生完成的,就要核对该试卷上的 A 学生的字迹(私钥)名字(公钥),然后老师会对该试卷的完成情况进行评分,评分完毕后老师会用红笔打上分数,降序原则进行排序,降序原则也满足 DePIN 项目的 Token 分发原则-“贡献越多,收益越多”。

    DePIN 网络的基本运作机制与我们日常生活中的考试制度具有相似之处。在加密货币领域,许多项目实际上是现实生活模式在区块链上的映射。面对难以理解的项目,我们建议采用类比的方法,将其与日常生活中熟悉的情境相比较,以促进对项目概念的理解和掌握。这种类比方法有助于揭示项目背后的运行逻辑和原理。

    4. DePIN 赛道分类

    我们按照 WHAT-WHY-HOW 的逻辑顺序,对 DePIN 赛道进行了总览性的回顾,接下来,我们来梳理 DePIN 板块的具体赛道。板块拆解方式, 整体分为 物理资源网络-数字资源网络 两部分。

    • 物理资源网络:激励参与者使用或部署基于定位的硬件设施,并提供现实世界的非标准化商品和服务。具体可再细分为:无线网络、地理空间数据网络、移动数据网络、能源网络。

    • 数字资源网络 :激励参与者使用或部署硬件设施,并提供标准化的数字资源。具体可再细分为:存储网络、算力网络和带宽网络。

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    其中,部分版块的代表项目如下:

    4.1 去中心化存储网络-Filecoin

    Filecoin 是全球最大的分布式存储网络,全球有超过 3800 个存储提供者贡献了超过 17M TB 的存储容量。Filecoin 可以说是最知名的 DePIN 项目了,其 $FIl 币价在 2021 年 4 月 1 日达到顶峰。Filecoin 的愿景是将开放、公开可验证的特性带到支持数据经济的三大核心支柱,存储、计算、内容分发。

    Filecoin 文件的存储基于 IPFS ( InterPlanetary File System,星际文件系统),利用 IPFS 可实现文件安全且高效的存储。

    Filecoin 还有一个独特的地方是其经济模型,在成为 Filecoin 的存储节点之前需要质押一定数量的 $FIl 代币,这样在牛市时会形成“质押代币->总存储空间增加->更多的节点参与->更多的质押代币需求->币价飞升”这样的飞轮;但是在熊市时也容易发生币价螺旋下跌,这种经济模型更适合在牛市大展身手。

    4.2 去中心化GPU渲染平台-Render Network

    Render Network 是 OTOY 公司旗下的去中心化 GPU 渲染网络平台,由艺术家和 GPU 算力提供者组成,能够为全球用户提供触手可得的强大渲染功能。其 $RNDR 币价在 2024 年 3 月 17 日达到顶峰,由于 Render Network ($RNDR) 也是属于 AI 板块,所以其币价的高峰期就处于 AI 板块的高峰期。

    Render Network 的工作模式为:首先,创作者提交需要 GPU 渲染的工作,如 3D 场景、高分辨率图像/视频等,并将这些工作分发到网络中的 GPU 节点进行处理;然后,节点所有者( Node Operators )将闲置的 GPU 算力贡献给Render Network,并获得 $RNDR 代币报酬。

    Render Network 的定价机制也是其独特的一点,它使用动态定价模型,根据工作复杂度、紧急程度和可用资源等因素来确定渲染服务价格,为创作者提供有竞争力的价格,同时也公平地补偿了 GPU 算力提供者。

    Render Network 最近的利好是 “ iPad 上的 Octane(一个专业渲染应用)是由Render 网络支持的。”

    4.3 去中心化的数据市场-Ocean

    Ocean Protocol 是一个去中心化的数据交换协议,主要是做数据间的安全共享以及数据的商业化应用,它与常见的DePIN项目一样也有几大项目参与方。

    • 数据提供者:在协议上分享数据

    • 数据消费者:使用 OCEAN 代币购买数据的访问权限

    • 节点运营者:维护网络基础设施并获得 OCEAN 代币奖励

    对于数据提供者而言,数据的安全性和隐私性至关重要,Ocean Protoco 通过以下机制来实现数据的流动以及数据的安全保护:

    • 数据安全与控制: Ocean Protocol 通过区块链技术确保数据交易的安全和透明,数据所有者可以完全控制他们的数据。

    • 数据代币化: 数据代币化使得数据可以像其他加密货币一样被买卖和交换,这样就提升了数据市场的流动性。

    • 隐私保护: 通过 Compute-to-Data 功能,数据可以在不暴露原始数据的情况下进行计算和分析,数据所有者可以批准AI算法在他们的数据上运行,而计算过程只在数据所有者的本地环境中进行,确保数据不离开其控制范围。

    • 细粒度权限控制:Ocean Protocol 提供细粒度的权限控制,数据提供者可以设置详细的访问控制策略,指定哪些用户或用户组可以访问特定的数据部分,并在何种条件下访问。这种权限控制机制确保了数据间的安全共享,同时维护了数据隐私。

    4.4 一个兼容EVM的L1-Lotex

    IoTeX 成立于 2017 年,是一个开源的、以隐私为核心的平台,结合了区块链、安全硬件和数据服务创新,为可信事物的互联网提供支持。

    与其他 DePIN 项目不同,IoTeX 的定位是为 DePIN 建设者设计的一个开发平台,就比如 Google  的 Colab。IoTeX最重要的技术是链下计算协议 W3bStream,W3bStream 的功能就是将物联网设备接入到区块链中。一些知名的 IoTeX DePIN 项目有 Envirobloq、Drop Wireless 和 HealthBlocks。

    4.5 去中心化的热点网络-Helium

    Helium 成立于 2013 年,是老牌 DePIN 项目,它是第一个创建大规模的用户贡献新硬件网络的项目,用户可以通过购买第三方制造商制造的 Helium 硬件热点( Hotspot ),为附件的物联网设备提供热点信号;同时 Helium 会给予硬件热点 $HNT 代币来作为维护网络稳定的奖励。其实也就是一种挖矿模式,只不过挖矿的设备由项目方来指定。

    在 DePIN 赛道中的设备模式,主要有两种模式,一种模式是由项目方指定的定制化的专用硬件,比如 Helium;另一种模式是将生活中常用的普适性硬件并入到网络中,比如 Render Network,io.net 都是将用户闲置的 GPU 并入到网络中。

    Helium 最重要的技术是它的 LoRaWAN 协议,这是一种低功耗、长距离的无线通信协议,特别适用于 IoT 设备,这些 Helium 硬件热点(Hotspot)正是通过 LoRaWAN 协议来提供网络无线覆盖。

    虽然 Helium 建立了全球最大的 LoRaWAN 网络,但需求没有如预期那样出现,现在 Helium 更专注于推出 5G 蜂窝网络。

    在 2023 年 4 月 20 日,Helium 已经迁移到 Solana 网络,并后续在 Solana 上推出了 Helium Mobile(美洲移动)这个项目,该项目主打每月 20 美元 5G 无限流量套餐,由于其经济实惠的价格,该项目迅速在北美火热起来。

    从为期 5 年的全球 “DePIN” 搜索指数可以看出,在 23 年 12 月到 24 年 1 月迎来一波小高峰,此时正是 $MOBILE 币价的顶部区间,后续 “DePIN” 热度继续上行。可以说,Helium Mobile 开启了新一轮 DePIN 项目大航海时代。

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    source: @Google Trendes

    5. DePIN 经济模型

    DePIN 项目的经济模型,对于项目的发展具有至关重要的的地位,在项目的不同阶段,具有不同的作用,例如在项目起步阶段,主要是通过代币激励机制来吸引用户贡献自己的软硬件资源来完成项目供给端的建设。

    5.1 BME模型

    在探讨经济模型之前,我们先对 BME 模型进行简要的梳理,因为大多 DePIN 的经济模型都与 BME 模型有关。

    BME( Burn-and-Mint Equivalent,燃烧铸币平衡模型),用于管理代币的供应和需求,具体来说是指需求端通过燃烧 Token 购买商品或服务,协议平台则通过铸造新 Token 来奖励供应链环节的各个贡献者。 

    若新铸造的 Token 超过燃烧的数量,总供应将增加,导致价格下降;反之,若燃烧量超过铸造量,产生通缩,导致价格上涨。不断上涨的 Token 价格会吸引更多的供给端用户,形成一个良性循环。

    供应>需求 => 价格下降

    供应<需求 => 价格上涨

    我们可以利用 Fisher Equation(费雪交易方程)来对 BME 模型进行进一步阐述。Fisher Equation 是一个描述货币供应量、货币流通速度、价格水平和交易数量之间关系的经济学模型,其具体形式为:

    MV = PT

    • M= 货币供应量

    • V = 货币流通速度

    • P = 价格水平

    • T = 交易数量

    当 Token 流通速度 V 上升时,在其他条件不变的情况下,只有通过燃烧机制来降低  Token 流通量(M)才能保持等式的平衡。因此,随着网络使用量的增长,燃烧的量也会加速。当通胀速率与燃烧速率可实现动态平衡时,BME 模型就可以保持稳定的均衡状态。

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    source: @Medium

    以现实生活中购买商品为具体例子,来说明这一过程。首先,制造商会制造商品,然后消费者来购买这些商品。

    在购买过程中,你并没有把钱交给制造者,而是燃烧给定的金额,作为你收到你购买商品的公开凭证。同时,协议平台方每隔一段时间就会铸造新的货币。此外,这笔钱被透明和公平地分配给负责生产、分销、销售等供应链环节的各个贡献者。

    5.2 BME 模型的优缺点比较

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    source:@GryphsisAcademy

    5.3 经济模型发展阶段

    有了 BME 模型的简单理解后,我们就可以更加清晰的理解 DePIN 赛道常见的经济模型了。

    总体而言,DePIN 经济模型大致分为以下三个阶段:

    第一阶段: 冷启动期和网络建设阶段

    • 这是 DePIN 项目的初始阶段,重点是建立物理基础设施网络

    • 通过代币激励机制,吸引个人和企业贡献软硬件资源(如计算能力、存储空间、带宽等),推动网络的部署和扩张

    • 项目通常依赖核心团队以较为中心化的方式部署节点和推广网络,直到达到一定的临界规模

    • 代币主要用于奖励贡献者提供硬件资源,而非支付网络使用费用

    第二阶段: 网络发展期和价值捕获阶段

    • 一旦网络达到临界规模,项目将逐步过渡到去中心化的社区治理模式

    • 网络开始吸引终端用户,代币除了奖励贡献者外,还可用于支付网络使用费用

    • 项目通过代币化捕获网络内产生的经济价值,并将其分配给贡献者和参与者

    • 代币经济模型通常使用BME模型去平衡供给和真实需求,避免通胀或通缩

    第三阶段: 成熟期和价值最大化阶段

    • 网络拥有大量活跃用户和贡献者,形成了良性循环

    • 代币经济模型更注重长期价值创造,通过精心设计的通缩机制提高代币价值

    • 项目可能引入新的代币模型来优化代币供给,促进双边市场的正向外部性

    • 社区自治成为网络治理的主导模式

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    一个好的经济模型会对 DePIN 项目产生经济飞轮效应。因为 DePIN 项目采用 Token 激励机制,会在项目冷启动期带来很多供给端的注意力,所以能够借助飞轮效应实现规模的迅速扩张。

    Token 激励机制是 DePIN 项目快速增长的关键。项目首先需要根据物理基础设施类型,为物理基础设施的可扩展性开发制定适当的奖励标准。例如,为了扩大网络的覆盖区域,Helium 在网络覆盖密度较低的区域的奖励高于密度较高的区域。

    如下图所示,在项目早期投资者会把真金白银投入到项目中,这样 Token 就有了初始的经济价值,供给端为了获得Token 奖励会积极参与到项目的建设中,随着网络初具规模以及其相较于 CePIN 的低廉价格,越来越的需求端开始采用 DePIN 项目的服务,这样就为整个网络协议带来了收入,形了成一个供给端到需求端的良好通路。

    随着需求端的需求上升,Token 价格通过销毁或回购(BME模型)的方式上升,这为供给端提供了额外激励,使他们愿意继续扩张网络,因为这意味着他们所获得的 Token 价值也会随之增加。

    随着网络的不断扩张,投资者对该项目的兴趣逐渐升高,并开始为其提供更多的资金支持。

    如果项目是开源的,或者将贡献者/用户数据向公众开放,那么开发者可以基于这些数据构建 dApp,在生态系统内创造额外的价值,从而吸引更多的用户和贡献者。

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    source: @IoTeX

    6. DePIN 赛道的现状

    当下 DePIN 项目热度主要集中在 Solana 网络和“ DePIN x AI ”这个赛道,从谷歌指数就能看出,在网络基建中,DePIN 和 Solana 的关联性最强,且高关注地区主要集中在亚洲,包括中国,印度等,这也说明参与 DePIN 项目的主要用户还是来自于亚洲。

    解密 DePIN 生态:AI 算力的变革力量

    source: @Google Trendes

    当下整个 DePIN 赛道的总市值为 “$32B ”,对比传统的 CePIN 项目,例如中国移动市值为 “$210B ”,AT&T(美国最大的运营商)市值为 “$130B ”,仅从市值角度来分析整个 DePIN 赛道还有很大的增长空间。

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    source: @DePINscan

    同时从 DePIN 赛道总设备数量的变化曲线图中可以看出,拐点出现在 2023 年 12 月份,同时该时间段也是Helium Mobile 热度最高币价最高的时间,可以说 2024 年的 DePIN 热潮是由 Helium Mobile 打开的。

    如下图所示,展示的是全球 DePIN 设备的分布图,从图中可以看出 DePIN 设备主要分布在北美、东亚、西欧等区域。这些区域都是经济较为发达的地区,因为用户想要成为 DePIN 网络的节点是需要提供软硬件设备的,而这些设备是需要花钱购买的,以高端消费级 GPU 来说,一块 RTX-4090 的价格为 $2,000,对经济不发达地区的用户来说这是一笔不菲的费用。

    由于 DePIN 项目的 Token 奖励机制遵循“贡献越多,收益越多”的原则,所以用户如果想要获得更多的 Token 奖励就需要贡献更多的资源和更高端的设备,对于项目方来说这当然是好事,但对于用户来说这无疑提高了参与门槛。一个好的 DePIN 项目是能向下兼容的,是具有包容心的,参与门槛不会特别高,它会给予低端设备一个参与机会,这才符合区块链“公平、公正、透明”的精神。

    从全球设备分布图来看,还有很多区域没被开发出来,我们认为,通过持续的技术创新和市场拓展,DePIN 赛道有望实现全球范围内的增长,触及每一个角落,连接世界各地的人们,共同推动技术进步和社会发展。

    解密 DePIN 生态:AI 算力的变革力量

    source: @DePINscan

    7. DePIN 项目分析的基本步骤

    经过我对 DePIN 赛道的简要梳理,笔者总结了分析一个 DePIN 项目的基本步骤。

    最重要的是,把 DePIN 项目的运作模式当作 Web2 中的共享经济来分析。

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    8. io.net

    8.1 项目基本信息

    项目简介

    io.net 是一个去中心化计算网络,支持在 Solana 区块链上开发、执行和扩展机器学习应用程序。它们的愿景是“将 100 万个 GPU 组合在一起,形成世界上最大的 GPU 集群。”使工程师能够在可访问、可定制、经济高效且易于实施的系统中获得大量计算能力。

    团队背景

    • 创始人兼首席执行官:艾哈迈德·沙迪德,在创立 io.net 之前,他曾从事定量金融和金融工程工作,也是以太坊基金会的志愿者。

    • 首席营销官兼首席战略官:Garrison Yang ,杨旭东。在此之前,他是 Avalanche 的战略与增长副总裁,并且是加州大学圣巴巴拉分校的校友。

    可以看出该项目的技术背景是较扎实的,很多创始人都有 Crypto 从业经验。

    叙事:AI,DePIN,Solana 生态。

    融资情况

    解密 DePIN 生态:AI 算力的变革力量

    source: @RootDataLabs

    解密 DePIN 生态:AI 算力的变革力量

    source: @RootDataLabs

    io.net 在 2024 年 3 月 5 日获得 3,000 万美元的 A 轮融资,估值 10 亿美金,对标- Render Network,参投方除了Hack VC、OKX Ventures、Multicoin Capital 等知名顶级投资机构外,还有 Anatoly Yakovenko(Solana CEO)、Yat Siu( Animoca co-founder )等项目掌门人,可以说 io.net 从诞生之初就得了顶级资本的青睐和扶持,这就是我们为什么称 io.net 为明星项目的原因-有资金、有背景、有技术、有空投预期。

    8.2 产品架构

    io.net 的产品主要分为以下几大部分:

    • IO Cloud :部署和管理按需分散的 GPU 集群,这是针对需求端用户的算力设备管理界面。

    • IO Worker:提供了一个全面且用户友好的界面,通过直观的 Web 应用程序有效地管理用户的 GPU 节点操作,这是针对供给端用户的算力设备管理界面。

    • IO Explorer:为用户提供了一个了解网络内部运作的窗口,提供全面的统计数据和对 GPU 云各个方面的鸟瞰图。就像 Solscan 或区块链浏览器为区块链交易提供可见性一样。

    • BC8.AI:是一种先进的 AI 驱动的图像生成器,它利用深度神经网络根据文本描述或种子图像创建高度详细和精确的图像。这是 io.net 上的一个AI应用,只需使用 io.net 的用户 IO ID 就可以便捷的使用该AI生图应用。

    如下所示是在 BC8.AI 上面生成的具有梵高风格的猫猫图像。

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    产品特性及优点

    相较于传统的云服务商 Google Cloude、AWS,io.net 具有以下特性及优点:

    • GPU 数量多,算力大;

    • 价格便宜,性价比高;

    • 抗审查-无需审核就能快速使用 A100 H100 等尖端 GPU;

    • 反垄断;

    • 用户定制化程度高。

    我们以 AWS 为例来详细进行比较:

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    可访问性是指用户访问获取算力的便捷程度,当访问传统的云服务商时,你需要提前出示自己的银行卡、联系方式等关键身份信息,而当访问 io.net 时,你只需要一个 Solana 钱包即可快速便捷的获取网络的算力许可。

    定制化程度是指用户对算力集群的定制化程度,当访问传统的云服务商时,你只能选择算力集群的机器型号,机器所在区域,而当访问 io.net 时,除了选择上述选项之外你还可以选择带宽速度、集群类型、数据加密方式、计费方式等。

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    如上图所示,当用户选择 NVIDIA A100-SXM4-80GB 型号 GPU,香港服务器,超高速带宽速度,小时计费方式,端到端加密加密方式后,其单块 GPU 的价格为 $1.58 每小时,从这里可以看出 io.net 的用户定制化程度是非常高的,可供用户选择的选项特别多,把用户的体验放在了第一位,对于DePIN项目来说这也是其扩大需求端促进网络健康发展的方式。

    如下图所示为传统云服务商的 NVIDIA A100-SXM4-80GB 型号 GPU 的价格,在所需算力大小相同的情况下,io.net的价格至少比传统云服务商便宜一半,这对于用户来说是非常有具有吸引力的。

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    8.3 网络整体情况

    我们可以通过 IO Explorer 来全面查看整个网络的算力情况,包括设备数量、可供服务区域、算力价格等。

    算力设备情况

    当前,io.net 共有 101,545 个经过验证的 GPU,31,154 个经过验证的 CPU。io.net 会每隔 6 小时去验证算力设备是否在线,以确保 io.net 的网络稳定。

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    第二张图展示的是当下可用的已经通过 PoS 证明且易于部署的算力设备,与 Render Network 和 Filecoin 相比,数量超出了一个数量级,从这里可以看到 io.net 的算力设备数量是很多的,而且 io.net 还集成了 Render Network 和Filecoin 的算力设备,用户可以在部署算力集群的时候去选择算力设备提供商,始终以用户体验为导向满足用户的定制化需求。

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    io.net 的算力设备中还有一个特点是其高端算力设备数量较多,以美国为例,H100、A100 等高端 GPU 都有好几百块,在美国制裁以及 AI 大爆发的情况下,高端显卡已经成为了非常珍贵的算力资产。

    在 io.net 的中,无论你是否为美国公民你都可以在无需审核的情况下去使用这些供给端提供的高端算力设备,这就是为什么我们说 io.net 具有反垄断的特性优点。

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    业务营收情况

    从 io.net 的营收看板中可以看出,io.net 每天都有稳定的收益,总收益已经达到了百万美金级别,从这里可以看出io.net 已经完成了供给端的搭建,整个项目已经逐渐度过了冷启动期,开始向网络发展期前进。

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    从 io.net 的供给端来看

    • 网络节点的有效性已得到验证

    • 算力设备在线稳定且数量充足

    • 拥有一定数量的高端算力设备,能够填补一部分市场需求

    但从需求端来看

    • 还有很多设备处于空闲状态

    • 大部分的算力任务需求来自于 BC8.AI

    • 企业端和个人端的需求还没有被激发出来

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    8.4 经济模型

    io.net 的网络原生代币为 $IO ,8 亿固定总量,5 亿初始供应,剩余的 3 亿个分 20 年将作为奖励每小时发放并支付给供应商及代币质押者。

    $IO 采用销毁通缩机制: 网络产生的收入用于购买和销毁 $IO,代币燃烧数量根据 $IO 的价格来调整。

    代币赋能

    • 支付手段:对用户和供应商以 USDC 付款需支付 2% 的手续费,以 $IO 付款不收取任何费用。

    • 质押:质押最少 100 个 $IO 代币,才能使节点从网络获得 $IO 空闲奖励。

    代币分配比例

    从分配比例图中可以看出,项目社区成员占据了一半的代币,这表明项目希望通过激励社区成员来推动项目的发展。研发生态系统占比 16%,确保了项目的技术和产品开发能够得到持续的支持。

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    从代币释放图中可以看出,$IO 代币是逐步线性释放的,这种释放机制有助于稳定 $IO 代币的价格,避免市场上突然出现大量的 $IO 代币导致价格波动。同时,$IO 代币的奖励机制也能够激励长期持有者和质押者,增强项目的稳定性和用户黏性。

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    总的来说,io.net 代币经济学是一个设计良好的代币方案。从代币分配比例中就可以看出,将一半的代币分配给社区,显示出了项目对社区驱动和去中心化治理的重视,这有助于项目的长期发展和公信力的建立。

    在我们前面的 DePIN 经济发展的三个阶段的第三个阶段中,已经阐述了“社区自治成为网络治理的主导模式”,io.net 已经为未来的社区自治打造了良好的基础。同时 $IO 代币的逐步释放机制和销毁机制也有效地分散了市场抛压,减少了价格波动的风险。

    从这里可以看出,io.net 的各种机制都说明了它是一个具有规划的长期发展的项目。

    8.5 项目参与方式

    当前,io.net 的“点火奖励”已经来到了第 3 季,持续时间为 6 月 1 日至 6 月 30 日,参与方式主要是将自己的算力设备并入到算力主网去参与挖矿。$IO 代币的挖矿奖励与设备算力大小,网络带宽速度等多种因素有关。

    在第 1 季的“点火奖励”中,用户设备并网的起步门槛为 “ GeForce RTX 1080 Ti ”,这也体现了我们前文中所说的-给予低端设备一个参与机会,这才符合区块链“公平、公正、透明”的精神。而后,在第 2 季和第 3 季的“点火奖励”中的起步门槛为“ GeForce RTX 3050 ”。

    这么做的原因是,从项目角度来说,在项目发展到一定阶段,低端算力设备对网络整体贡献较小,而且更好更强的算力设备能更好的维护网络稳定;从需求端用户来说,大多数用户更需要的是高端算力设备,他们需要高端算力设备去进行AI模型的训练和推理,低端的算力设备是满足不了他们的需求。

    所以随着项目的良好发展,提升参与门槛是一条正确的路线,就像比特币网络一样,更好、更强、更多的算力设备,才是项目方追求的目标。

    8..6 项目总结及展望

    io.net 在项目的冷启动期和网络建设阶段有着良好的表现,它完成了整个网络的搭建验证了算力节点的有效性,并产生了持续性的营收。

    项目下一步的主要目标是进一步扩展网络生态,提升网络需求端的增量,算力需求市场是一个很大的市场,如何在市场上推广该项目需要项目方的市场营销团队做出努力。

    实际上,我们通常所说的 AI 算法模型开发,主要是包括两大部分,一个是 训练( Train ),一个是推理( Inference )。我们用一个简单的例子来阐述这两个概念,现有一个一元二次方程:

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    我们利用 (x,y) 数据对(训练集)去求解未知系数  (a,b,c) 的过程就是 AI 算法的 训练(Train)过程;在得到未知系数 (a,b,c) 后,根据所给的 x 去求解 y 的过程就是 AI 算法的 推理(Inference)过程。

    从这个计算过程中,我们可以很明显的看出 训练(Train)过程的计算量是远远大于 推理(Inference)过程的,训练一个 LLM(Large Language Model,大语言模型)需要大量的算力集群支持,同时需要消耗大量的资金。以 GPT-3 175B 为例,使用了数千块Nvidia V100 GPU 进行训练,训练时间约为几个月,训练成本高达数千万美元。

    在去中心化计算平台上做 AI 大模型训练是很难的,因为模型训练过程中涉及到大规模数据之间的转移和传递,这个过程对网络带宽的需求非常高,而去中心化计算平台很难满足这一需求。英伟达(NVIDIA)之所以成为 AI 产业之王,除了其拥有高端算力芯片以及底层 AI 计算加速库(cuDNN)外还有其独有的通信桥 “NVLink”,“NVLink” 大大加快了模型训练过程中的大规模数据之间的流动。

    在 AI 产业中,大模型的训练不仅需要大量的计算资源,还涉及到数据的收集、处理和转换。这些过程往往需要规模化的基础设施和集中化的数据处理能力。正因为如此,我们可以看到 AI 产业本质上是一个规模化和集中化的行业,它依赖于强大的技术平台和数据处理能力来推动创新和发展。

    所以 io.net 等去中心化计算平台最适合做 AI 算法 推理(Inference),它的潜在客户对象应该是学生和那些基于大模型进行下游任务微调(Finetuning)的任务需求,因为它价格便宜、访问简单、算力充足。

    9. Aethir

    9.1 项目背景

    人工智能被视为人类见过的最重要的技术,随着通用人工智能( AGI )的到来,生活方式将发生翻天覆地的变化。然而,由于少数公司主导 AI 技术开发,导致了 GPU 富人和 GPU 穷人之间的 AI 财富差距。Aethir 通过其分布式物理基础设施网络( DePINs ),旨在增加按需计算资源的可获得性,从而平衡 AI 发展的成果分配。

    Aethir 是一个创新的分布式云计算基础设施网络,专门设计用于满足人工智能( AI )、游戏和虚拟计算领域对按需云计算资源的高需求。其核心理念是通过聚合来自全球各地的企业级 GPU 芯片,形成一个单一的全球网络,从而显著增加按需云计算资源的供应。

    Aethir 的主要目标是解决当前 AI 和云计算领域面临的计算资源短缺问题。随着人工智能的发展和云游戏的普及,对高性能计算资源的需求不断增加。然而,由于少数大公司垄断了大部分的 GPU 资源,中小型企业和初创公司往往难以获得足够的计算能力。Aethir 通过其分布式网络,提供了一种可行的解决方案,既可以帮助资源所有者(如数据中心、科技公司、电信公司、顶级游戏工作室和加密货币挖矿公司)充分利用他们未充分利用的 GPU 资源,也可以为终端用户提供高效、低成本的计算资源。

    分布式云计算的优势

    • 企业级计算资源:Aethir 聚合了高质量的 GPU 资源,例如 NVIDIA 的 H100 芯片,这些资源来自于各种企业和数据中心,确保了计算资源的高质量和可靠性。

    • 低延迟:Aethir 的网络设计能够支持低延迟的实时渲染和AI推理应用,这是当前集中式云计算基础设施难以实现的。特别是在云游戏领域,低延迟对于提供无缝的游戏体验至关重要。

    • 快速扩展:由于采用了分布式模型,Aethir 能够更快地扩展其网络,以满足快速增长的 AI 和云游戏市场需求。相比传统的集中式模型,分布式网络能够更灵活地增加计算资源供应。

    • 优越的单位经济性:Aethir 的分布式网络减少了传统云计算提供商的高运营成本,能够以更低的价格提供计算资源。这对于中小型企业和初创公司尤为重要。

    • 去中心化所有权:Aethir 确保资源所有者始终保留对其资源的控制权,资源提供者可以根据需求灵活调整其资源的利用,同时获得相应的收益。

    通过这些核心优势,Aethir 不仅在技术上领先,而且在经济和社会层面也具有重要意义。它通过分布式物理基础设施网络( DePINs ),使得计算资源的供应更加公平,促进了 AI 技术的普及和创新。这种创新模式不仅改变了计算资源的供应方式,也为未来 AI 和云计算的发展提供了新的可能性。

    9.2 技术架构

    Aethir 的技术架构由多个核心角色和组件组成,确保其分布式云计算网络能够高效、安全地运行。以下是各个关键角色和组件的详细描述:

    核心角色和组件

    节点运营者( Node Operators ):

    • 节点运营者提供实际的计算资源,他们将自己的 GPU 资源接入 Aethir 网络,以供使用。

    • 节点运营者需要首先注册其计算资源,并经过 Aethir 网络的规格评估和确认后,才能开始提供服务。

    Aethir Network

    容器( Containers )

    • 容器是执行计算任务的地方,确保即时响应的云计算体验。

    • 选择:AI 客户根据性能需求选择容器,游戏客户根据服务质量和成本选择容器。

    • 质押( Staking ):新节点运营者需要在提供资源之前质押 $ATH 代币。如果违反质量控制标准或中断网络服务,其质押的代币将被削减。

    • 奖励:容器通过两种方式获得奖励,一是保持高准备状态的奖励( PoC ),二是实际使用计算资源的服务奖励( PoD 和服务费)。

    检查器( Checkers )

    • 检查器的主要职责是确保网络中容器的完整性和性能,在注册、待机和渲染状态进行关键测试。

    • 检查方法:包括直接读取容器性能数据和模拟测试。

    索引器( Indexers )

    • 索引器根据用户需求,将其匹配到合适的容器,确保快速、高质量的服务交付。

    • 选择:随机选择索引器以保持去中心化并减少信号延迟。

    • 匹配标准:基于服务费用、体验质量和网络评价指数选择容器。

    终端用户( End Users ):

    终端用户是 Aethir 网络计算资源的消费者,无论是用于 AI 训练和推理,还是游戏。终端用户提交请求,网络匹配合适的高性能资源来满足需求。

    财政库( Treasury ):

    财政库持有所有质押的 $ATH 代币,并支付所有的 $ATH 奖励和费用。

    结算层( Settlement Layer ):

    Aethir 利用区块链技术作为其结算层,记录交易,支持扩展性和效率,并使用 $ATH 进行激励。区块链确保资源消耗跟踪的透明性,并实现近乎实时的支付。

    具体的关系可以参考如下的图表:

    解密 DePIN 生态:AI 算力的变革力量

    Source: @AethirCloud

    9.3 共识机制

    Aethir 网络采用独特的机制来操作,其核心是两个主要的工作证明:

    渲染容量证明

    (Proof of Rendering Capacity):

    • 每 15 分钟随机选择一组节点来验证交易。

    • 选择节点的概率基于其投资的代币数量、服务质量以及之前被选择的频率。投资越多、质量越好、之前被选择的次数越少,节点被选中的可能性越大。

    渲染工作证明(Proof of Rendering Work):

    • 节点的工作性能会被严密监控,以确保提供高质量的服务。

    • 网络会根据用户需求和地理位置调整资源分配,确保最佳服务质量。

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    Source: @AethirCloud

    9.4 代币经济学模型

    ATH 代币在 Aethir 生态系统中扮演着多种角色,包括交易媒介、治理工具、激励手段和平台开发支持。具体的用途包括:

    • 交易工具:ATH 作为 Aethir 平台内的标准交易媒介,用于购买计算能力,涵盖 AI 应用、云计算和虚拟化计算等业务模式。

    • 多样化应用:ATH 不仅用于当前业务,还计划随着生态系统的成长,在未来的合并挖矿和集成市场中继续发挥作用。

    • 治理与参与:ATH 代币持有者可以参与 Aethir 的去中心化自治组织( DAO ),通过提议、讨论和投票来影响平台决策。

    • 质押:新节点操作员需质押 ATH 代币,确保其与平台目标一致,并作为对潜在不当行为的防范措施。

    具体的分配策略:Aethir 项目的代币是 $ATH ,发行总量是 420 亿枚。其中最大的份额 35% 是给到 GPU 的提供者,比如数据中心和个体的散户,有 17.5% 的代币给到了团队和顾问,给节点检查和销售团队分别是 15% 和 11.75% 的代币。如下图所示:

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    Source: @AethirCloud

    奖励排放

    挖矿奖励的排放策略旨在平衡资源提供者的加入和长期奖励的可持续性。通过前期奖励的衰减函数,确保后期加入的参与者仍然受到激励。

    9.5 如何参与Aethir挖矿

    Aethir 平台选择将大部分总代币供应量( Total Token Supply, TTS) 用于挖矿奖励,这一分配对于加强生态系统至关重要。这种分配方式的目的是支持节点操作员和坚持容器标准。节点操作员是 Aethir 的核心,提供必要的计算能力,而容器则是提供计算资源的关键。

    挖矿奖励分为两种形式:渲染工作证明和容量证明。渲染工作证明鼓励节点运营商完成计算任务,并专门分发给容器。容量证明则是为了激励计算提供商准备好提供服务,容量证明就是把 GPU 提供给 Aethir 即可获得奖励;渲染工作量证明就是有客户用了你的 GPU,就会有额外的 token 奖励。奖励的会以 $ATH 代币发放。这些奖励不仅是分配,更是对 Aethir 社区未来可持续性的投资。

    10. Heurist

    10.1 项目背景

    Heurist 是一个基于 ZK Stack 的 Layer 2 网络,专注于 AI 模型托管和推断。它的定位类似于 Web3 版的 HuggingFace,为用户提供无服务器的开源 AI 模型访问。这些模型托管在一个去中心化的计算资源网络上。

    Heurist 的愿景是利用区块链技术去中心化 AI,从而实现技术的普及和公正创新。其目标是通过区块链技术确保 AI 技术的可访问性和无偏见创新,促进 AI 和加密货币的融合与发展。

    Heurist 一词源自 heuristics ,指的是人类大脑在解决复杂问题时快速达成合理结论或解决方案的过程。这个名字体现了 Heurist 旨在通过去中心化技术快速、高效地解决 AI 模型托管和推断问题的愿景。

    闭源 AI 的问题

    闭源 AI 通常遵循美国法律进行审查,但这可能与其他国家和文化的需求不符,导致过度审查或不足的情况。这不仅影响 AI 模型的表现,还可能侵犯用户的自由表达权。

    开源 AI 的崛起

    开源 AI 模型在许多领域表现优于闭源模型,如稳定扩散模型( Stable Diffusion )在图像生成方面的表现优于 OpenAI 的 DALL-E 2,并且成本更低。开源模型的权重是公开的,使得开发者和艺术家可以根据具体需求进行微调。

    开源AI的社区驱动创新也是一个亮点,开源AI项目得益于多样化社区的集体贡献和审查,促进了快速创新和改进。开源AI模型提供了前所未有的透明度,用户可以审查训练数据和模型权重,从而增强信任和安全性。

    开源 AI 和闭源 AI 的详细对比如下图所示:

    解密 DePIN 生态:AI 算力的变革力量

    Source: @heurist_ai

    10.2 数据隐私

    Heurist 项目在处理AI模型推理时,集成了 Lit Protocol 来实现数据在传输过程中的加密,包括 AI 推理的输入和输出。对于矿工,Heurist 有两个大的分类,分为公共矿工和隐私矿工:

    • 公共矿工:任何拥有符合最低要求的 GPU 的人都可以成为公共矿工,这类矿工处理的数据不加密。

    • 隐私矿工:受信任的节点操作员可以成为隐私矿工,处理敏感信息如机密文件、健康记录和用户身份数据。这类矿工需要遵守链下隐私政策。数据在传输过程中被加密,Heurist 协议的路由器和排序器无法解密这些数据,只有与用户访问控制条件( ACC )匹配的矿工才能解密数据。

    解密 DePIN 生态:AI 算力的变革力量

    Source: @heurist_ai

    如何建立隐私矿工 ( Privacy – enabled miners ) 的信任?主要通过下面两种方法

    • 链下共识:通过现实生活中的法律或协议建立的链下共识,技术上易于实现。

    • 可信执行环境( TEE ):利用 TEE 来确保敏感数据的安全和保密处理。尽管目前没有针对大型 AI 模型的成熟 TEE 解决方案,但 Nvidia 等公司的最新芯片在支持 TEE 处理 AI 工作负载方面展示了潜力。

    10.3 代币经济学模型

    Heurist 项目的代币名为 HUE ,作为一种实用型代币,其供应量具有动态性,通过发行和销毁机制进行调节。HUE 代币的最大供应量被限制在 10 亿枚。

    代币分配和发行机制大概可以分成两种,即挖矿和质押:

    • 挖矿:用户可以通过在他们的 GPU 上托管 AI 模型来挖掘 HUE 代币。挖矿节点需至少质押 10,000 HUE 或 esHUE 代币才能激活,低于此阈值将无法获得奖励。挖矿的奖励为 esHUE 代币,这些代币会自动复利到矿工节点的质押中。奖励率取决于 GPU 效率、可用性(正常运行时间)、运行的 AI 模型类型以及节点中质押的总量。

    • 质押:用户可以在矿工节点中质押 HUE 或 esHUE 代币。质押的收益以 HUE 或 esHUE 形式发放,质押 esHUE 代币的收益率高于 HUE 代币。解除质押 HUE 代币需要 30 天的锁定期,而解除质押 esHUE 则没有锁定期。esHUE 奖励可以通过一年的线性释放期转换为 HUE 代币。用户可以即时将其质押的 HUE 或 esHUE 从一个矿工节点转移到另一个节点,从而促进矿工之间的灵活性和竞争。

    代币的销毁机制

    类似于以太坊的 EIP-1559 模型,Heurist 项目实施了代币销毁机制。当用户支付 AI 推理费用时,部分 HUE 支付将被永久从流通中移除。代币的发行和销毁平衡与网络活动密切相关,在高使用率时期,代币的销毁率可能会超过新代币的发行率,从而使 Heurist 网络进入通缩阶段。该机制有助于调节代币供应,并使代币价值与网络内的实际需求保持一致。

    代币的贿赂机制( Bribes )

    贿赂机制最早由 Curve Finance 的用户提出,作为一种游戏化的激励机制,用于帮助引导流动性池的奖励。Heurist 项目借鉴了这一机制,并将其应用于提高挖矿效率。矿工可以选择设置其挖矿奖励的一定百分比作为贿赂以吸引质押者。质押者可能会选择提供最高贿赂的矿工,但也会考虑矿工的硬件性能和正常运行时间等因素。矿工被激励提供贿赂,因为较高的质押将导致较高的挖矿效率,从而创造一个竞争与合作并存的环境,矿工和质押者共同为网络提供更好的服务。

    通过这些机制,Heurist 项目旨在创建一个动态且高效的代币经济体系,以支持其去中心化的AI模型托管和推理网络。

    10.4 激励测试网

    Heurist 项目在激励测试网( Incentivized Testnet )阶段为挖矿奖励分配了 HUE 代币总供应量的 5% 。这些奖励以积分形式计算,在主网代币生成事件( TGE )后,这些积分可以兑换成完全流动的 HUE 代币。测试网奖励分为两类:一类用于 Stable Diffusion 模型,另一类用于大型语言模型( LLMs )。

    积分机制

    Llama Point:用于 LLM 矿工,每处理 1000 个由 Mixtral 8-7b 模型处理的输入/输出代币可获得一个 Llama Point 。具体计算如下图所示:

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    Waifu Point:用于 Stable Diffusion 矿工,每生成一个 512×512 像素的图像(使用 Stable Diffusion 1.5 模型,经过 20 步迭代)可获得一个 Waifu Point 。具体计算如下图所示:

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    每个计算任务完成后,系统会根据 GPU 性能基准测试结果评估任务的复杂性,并给予相应的积分。Llama Points 和 Waifu Points 的分配比例将在接近 TGE 时确定,考虑到未来几个月内两种模型类别的需求和使用情况。

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    Source: @heurist_ai

    参与测试网主要有两种方式:

    • 自带 GPU :无论你是拥有高端配置的游戏玩家、拥有闲置 GPU 的前以太坊矿工、偶尔闲置 GPU 的 AI 研究员,还是有多余容量的数据中心所有者,都可以下载矿工程序并设置矿工节点。详细的硬件规格和设置指南请访问矿工指南页面。

    • 租用托管节点:对于没有所需 GPU 硬件的人,Heurist 提供托管挖矿节点服务,价格具有竞争力。专业工程团队将负责矿机和软件的设置,你只需观察你的奖励每日增长即可。

    参与 Heurist 挖矿推荐的 GPU,如下图所示:

    解密 DePIN 生态:AI 算力的变革力量

    Source: @heurist_ai

    注意,Heurist 测试网有反作弊措施,每个计算任务的输入和输出都由异步监控系统存储和跟踪。如果矿工有恶意行为以操纵奖励系统(如提交不正确或低质量的结果、篡改下载的模型文件、篡改设备和延迟指标数据),Heurist 团队有权削减其测试网积分。

    10.5 Heurist 挖矿

    Heurist 测试网提供两种积分:Waifu Point 和 Llama Point。Waifu Point 是通过运行生成图像的 Stable Diffusion 模型获得的,而 Llama Point 是通过运行大型语言模型( LLM )获得的。在运行这些模型时,对显卡型号没有限制,但对显存的要求是硬性规定。显存需求越高的模型,其积分系数也会更高。

    下图列出了目前支持的 LLM 模型。对于 Stable Diffusion 模型,有两种模式:启用 SDXL 模式和排除 SDXL 模式。启用 SDXL 模式需要 12GB 显存,而排除 SDXL 模式在我的测试中发现只需 8GB 显存即可运行。

    解密 DePIN 生态:AI 算力的变革力量

    Source: @heurist_ai

    10.6应用

    Heurist 项目通过图像生成、聊天机器人和 AI 搜索引擎这三个应用方向,展示了其强大的 AI 能力和广泛的应用前景。在图像生成方面,Heurist 利用 Stable Diffusion 模型提供高效灵活的图像生成服务;在聊天机器人方面,通过大型语言模型实现智能对话和内容生成;在 AI 搜索引擎方面,结合预训练语言模型提供精确的信息检索和详细的答案。

    这些应用不仅提升了用户体验,还展示了 Heurist 在去中心化 AI 领域的创新和技术优势,应用效果如下图所示:

    解密 DePIN 生态:AI 算力的变革力量

    Source: @heurist_ai

    图像生成

    Heurist 项目的图像生成应用主要依赖于 Stable Diffusion 模型,通过文本提示生成高质量的图像。用户可以通过 REST API 与 Stable Diffusion 模型进行交互,提交文本描述来生成图像。每个生成任务的成本取决于图像的分辨率和迭代次数。例如,使用 SD 1.5 模型生成一个 1024×1024 像素、40 次迭代的图像,需要 8 个标准信用单位。通过这种机制,Heurist 实现了高效且灵活的图像生成服务。

    聊天机器人

    Heurist 项目的聊天机器人应用通过大型语言模型( LLM )实现智能对话。Heurist Gateway 是一个与 OpenAI 兼容的LLM API 端点,使用 LiteLLM 构建,允许开发者以 OpenAI 格式调用 Heurist API 。例如,使用 Mistral 8x7b 模型,开发者只需几行代码即可替换现有的 LLM 提供商,并以更低的成本获得类似于 ChatGPT 3.5 或 Claude 2 的性能。

    Heurist 的 LLM 模型支持多种应用,包括自动客服、内容生成和复杂问题解答等。用户可以通过 API 请求与这些模型交互,提交文本输入并获取模型生成的响应,从而实现多样化的对话和交互体验。

    AI 搜索引擎

    Heurist 项目的 AI 搜索引擎通过集成大规模预训练语言模型(如 Mistral 8x7b )来提供强大的搜索和信息检索功能。用户可以通过简单的自然语言查询获取准确且详细的答案。例如,在“谁是币安的 CEO ?”这个问题上,Heurist 搜索引擎不仅提供了当前 CEO 的名字( Richard Teng ),还详细解释了他的背景和前任 CEO 的情况。

    Heurist 搜索引擎结合了文本生成和信息检索技术,能够处理复杂的查询,提供高质量的搜索结果和相关信息。用户可以通过 API 接口提交查询,并获取结构化的答案和参考资料,这使得 Heurist 的搜索引擎不仅适用于一般用户,还能满足专业领域的需求。

    总结

    DePIN 是一种新的“共享经济”,是沟通物理世界和物理世界的桥梁。从市值估值角度和应用区域范围角度来分析,其还有很大的增长空间。相比较于 CePIN,DePIN 具有去中心化、透明性、用户自主权、激励机制和抗审查性等方面的优势,这些优势进一步推动了 DePIN 的发展。由于 DePIN 独特的经济模型,所以其较容易形成“飞轮效应”。当前很多 DePIN 项目已经完成了 “供给端” 的构建,如何激发真实用户的需求,扩大 “需求端” 的数量才是这些 DePIN 项目接下来需要重点攻克的方向。

    DePIN 虽然展现出了巨大的发展潜力,但仍面临着技术成熟度、服务稳定度、市场接受度和监管环境等方面的挑战。 然而,随着技术的进步和市场的发展,这些挑战有望逐步得到解决。  可以预见,一旦这些挑战得到有效解决,DePIN 将会迎来大规模应用 (Mass Adoption),为加密领域带来海量的新增用户和关注度,并很有可能成为成为新一轮的牛市发动机。 让我们共同见证这一天的到来!

    10X Research:山寨币熊市,交易者迎来艰难时刻

    原文来源:

    编译: Odaily星球日报 Wenser

    10X Research:山寨币熊市,交易者迎来艰难时刻

    编者按:作为此前持续看多 BTC 的知名研究机构之一, 10X Research 近日再次针对近期大幅下跌的市场发表了最新观点:“。”随后, 10X Research 在 Newsletter 中对该观点进行了进一步阐述,Odaily星球日报对该文进行了编译,供读者参考。

    加密货币大幅下跌,山寨币损失惨重

    相信本文的标题引起了曾在 2017 年或 2021 年交易山寨币的所有人的共鸣。我们深入分析了 115 种加密货币:从 2024 年的价格高点来看,这些加密货币平均已下跌 50% 左右。如下文所述,除非加密货币市场的流动性问题有所改善,否则这些损失将持续加重。

    比特币(价格跌幅为 11% )和以太坊(价格跌幅为 13% )表现相对较好,可能受益于部分交易者将山寨币兑换为这两大币种,这一现象在前两个市场周期中也曾发生过。

    10X Research:山寨币熊市,交易者迎来艰难时刻

    10X Research:部分加密货币价格跌幅一览

    想要在山寨币熊市幸免于难的关键,在于有效的风险管理。

    大量的代币解锁和稀缺的加密货币流动性指标是此次山寨币崩盘的主要原因。

    5 月 8 日,我们向市场发出警告,“” 该文章的主要观点是,风险投资基金在 2022 年第一季度投入了 130 亿美元的投资资金,但市场随后转入低迷的熊市。现在,这些基金正面临投资者方面要求返还资金的压力,因为人工智能已经成为当下更热门的投资领域。

    10X Research:山寨币熊市,交易者迎来艰难时刻

    VC 区块链领域投资规模及比特币价格走势

    今天,山寨币正处于残酷的熊市当中。而就在今年,这 115 种加密货币中有 73% 在 3 月份达到新高价格。我们在预测比特币回报表现优于包括以太坊在内的其他加密货币这方面一直做得很好,但在 3 月初,市场局势发生了变化。

    那么, 3 月份发生了什么独特的变化呢?

    3 月成转折点,流动性缺失初现端倪

    2024 年 3 月初,比特币价格达到了我们预计在年底才能实现的 70, 000 美元的潜在目标。

    去年,我们准确地预测了 2023 年年底比特币 45, 000 美元的目标。

    在 2022 年 10 月,我们也曾成功预测到比特币将在 2024 年减半前上涨至 63, 000 美元左右。彼时,尽管我们可以通过定量分析得出更高的价格目标(如比特币价格上涨至 12.5 万美元),但由于加密货币市场流动性的减少,市场表现因此受到影响,所以我们并未如此断言。

    随后,我们逐渐转向谨慎态度,并尝试在比特币 70, 000 美元上方买入看涨的潜在突破,但将 68, 300 美元作为我们的“最低”止损价位。毕竟,我们是 Trader,而不是真正的赌徒。

    当比特币跌破 60, 000 美元时,我们将止损价格下调至 62, 000 美元,作为重新买入的标准,以防看跌至 55, 000 美元的短期目标未能实现。

    10X Research:山寨币熊市,交易者迎来艰难时刻

    115 种加密货币中有 17% (左侧)在 3 月 14 日达到价格高点,目前所有币种都处于回撤状态(右侧)

    毫无疑问,我们正处于这个牛市的关键时刻。

    理解和遵循风险管理原则,才能将交易者与那些最终持有山寨币而遭受损失的人区分开来,因为山寨币往往会在牛市结束时下跌。

    2024 年 2 月底,Solana 的 Meme 币热潮爆发。

    韩国执政的国民力量党在 4 月 10 日的全国大选前夕,曾围绕加密货币行业做出了若干承诺(包括可能允许比特币现货 ETF),由此导致韩国的加密货币市场每日交易量从 30 亿美元激增至 160 亿美元(相当于韩国股票市场交易额的两倍)。Shiba Inu 成为了当时数天内交易最为活跃的币种。

    但时间走过 3 月,市场表现一蹶不振。

    10X Research:山寨币熊市,交易者迎来艰难时刻

    比特币资金费率变化及韩国加密货币交易量变化

    持币待涨的背后,可能是逐渐归零的陷阱

    我们偶尔涉足山寨币,但主要关注优质的、交易量较大的山寨币。

    我们通常使用动态平均线作为止损标准,因为管理好下行风险至关重要。

    加密货币市场周期性极强,买入并持有的常规投资策略在中长期内不太可能奏效。相反,分析加密货币流动性和宏观环境,并使用交易者思维(风险管理)框架来保护资金,以便在市场周期处于上升势头时处于有利位置,这种策略更为合适。这就是为什么我们的投资方法通常是战术性的,并且在市场环境转好时,我们可以采取更具主动性的策略进行操作。

    4 月 4 日时,我们,该框架显示了比特币 ETF 流入如何助推积极的市场情绪,但同时,这些流动性是由推动资金费率上涨的散户投机买入之后增加的套利流动性的结果。

    但现在,这些流动性已经接近枯竭状态。因为我们可以看到,尽管本月的通胀数据较低,但比特币 ETF 仍出现了大幅流出(过去七个交易日减少了 9 亿美元)。

    随着比特币的资金费率(以及 CME 期货溢价)接近于零,我们可能会在下一个月度结算日前看到更多平仓行为,届时未平仓合约将转移到下一个 CME 合约周期(到期日为 6 月 28 日)。虽然现在很多人已经意识到比特币现货 ETF 的流动性主要是套利流动性资金(我们估计比例为 30% -40% ),但它们显然不再传递积极的市场信号,而且由于资金费率接近于零,所以这些流动性资金也不太可能实现回流。

    3 月时,由于市场开始担心更高的通胀数据,比特币 ETF 流入也处于停滞状态,大多数山寨币也是在那个时候达到了价格高点。稳定币铸造速度在比特币完成减半后不久就开始放缓,未能为山寨币提供额外的流动性。而之后 20 亿美元的各类代币解锁只是临门一脚。

    随着 3 月和 4 月初交易活动(尤其是 Meme 币相关的交易)的显著增加,许多交易者可能在较差的价格点位上积累了不少头寸。山寨币潮起潮落、来来回回,但比特币在下一个牛市中仍将屹立不倒。

    像之前的牛市一样,很多交易者可能会坚持持有山寨币以持币待涨,但聪明的交易者则会在流动性放缓时,通过将仓位转移到比特币来保护自己的资产。

    散户和机构交易者之间的区别在于,机构里的风险管理经理最终会迫使机构的山寨币交易员在适当的时候平仓止损;而散户们则不愿意承受显而易见的损失,会一直持有山寨币,直至归零。

    230个大模型招投标大单,前三令人意外

    文 | 数智前线,作者|周享玥,编辑|赵艳秋

    230个大模型招投标大单,前三令人意外

    2024年被认为是大模型的应用落地元年,大模型落地的进展一直备受瞩目,而大模型招投标信息被认为是其中的风向标。最近,数智前线通过中国政府采购网、中国招投标公共服务平台、天眼查、企查查、寻标宝等渠道,梳理了2024年1月1日至2024年6月15日之间大模型相关项目的中标情况,并从中看到今年围绕大模型所产生的整个大市场的一些特点。

    超230个项目,呈现哪些特征?

    2024年上半年,大模型相关的项目正在迎来大爆发。

    据数智前线不完全统计,仅2024年前五个半月,国内大模型项目中标公告已发布超230个,远超2023年全年水平。

    而在这超230个项目中,我们发现了如下一些特点和趋势:

    第一,大模型中标项目逐月递增,相关需求也愈加多元化。

    2024年前5个月,每个月的中标项目数都在创今年单月新高,从1月的15个,迅速膨胀至了5月的66个。而进入6月份,仅前半个月,公布的大模型相关中标项目数已经达到35个。可以预见,更多的大模型项目将在下半年奔涌而来。

    230个大模型招投标大单,前三令人意外

    从中标项目的采购需求来看则十分丰富,不仅有算力方面的,包括GPU芯片、训推服务器、云资源等,也有数据层面的,即大模型相关数据标注或者数据资源等,还有大模型层面的,如大模型以及相关支撑平台,应用层面的(大模型在明确场景中的融合落地),以及评测、咨询、培训等多元需求。

    不过,从占比来看,大模型的算力支撑需求仍然占据主导位置,约占1/4。与各种场景化的应用相关的行业大模型、企业大模型,以及大模型赋能原有业务的项目,也占较大比重,且正在与日俱增。

    第二,采购方区域分布广泛,央国企都已经卷了起来。在我们统计的项目中,地区分布十分广泛,北京、上海、深圳、杭州等城市是出单较多的地区,但在云南保山、广西南宁、河南焦作、新疆库尔勒市、西藏自治区日喀则市等地也都有大模型的相关项目。

    而从招标单位的行业分布来看,运营商、金融、教育、能源、政务、汽车等诸多领域都涌现出了大量项目,大模型已经开始深入到各行各业。

    与此同时,央国企的大模型项目正在剧增。在我们统计的十大主要大模型厂商的中标项目中,有超六成的项目都来自于央国企。

    第三,大厂在拿单上具有先发优势,但整体市场仍然机会众多。

    从中标方的情况来看,今年上半年,拿单最多的企业,仍然是主流大模型厂商。十大主流大模型厂商合计拿下的项目,约有84个,占了总项目数的超35%。其中,据不完全统计,中国电信、科大讯飞、智谱AI、百度云、中国移动分别拿下16、14、12、11、10个项目,位列前五。

    十大主流大模型厂商之外,其余超六成的项目,则花落各地的方案商、集成商及工程商,且这些方案商各自中标的项目数普遍在1至3个不等。

    第四,涌现出了多个亿元级算力大单,同时也有项目0元中标项目。

    从234个大模型相关项目的中标金额看,大多数项目都在几十万元到几百万元不等。

    但其中,也出现了多个大单,如亿元级别项目共3个,最大一单是一个金额高达4.35亿元的算力项目,由阿里云获得。另外两个亿元级别大单则皆由大模型厂商之外的第三方服务商获得。而这两家服务商,都是华为云的合作伙伴。

    230个大模型招投标大单,前三令人意外

    千元级别大单则达到了18个,如中国移动湘潭分公司中标的“人工智能钢铁大模型建设项目”,价值2411.6万元,北京东华合创科技有限公司中标的“基于大模型的城市大脑二期项目施工”,价值6103.5万元。

    230个大模型招投标大单,前三令人意外

    值得一提的是,这些上千万级别和上亿级别的项目中,有不少都是AI算力相关的项目。大单正在越来越多,甚至一些特别小的地方,也能公布好几个亿级的项目。

    事实上,算力相关的项目或许还将在2024年下半年持续出现。目前不少地方都已提前预告了智算中心相关的项目。比如延安市AI大模型智算中心,总投资2.5亿元,预计将在2024年6月开工;海口综保区自贸港高端制造业算力集成创新中心项目,预计投资4.65亿元,将在2024年10月招标;襄阳市东津新区智算中心及大模型建设项目(一期),总投资4.9亿元,计划在2024年7月开工……

    大单频出的同时,也不乏0元中标的项目。这一方面,有可能是企业为了争夺项目,而采取的价格战。另一方面,也有可能是招标的项目属于试验测试性质,客户还要看价值真正付费。

    如“联通雄安产业互联网有限公司AI大模型场景和应用探索服务”项目,即由科大讯飞股份有限公司0元中标。不过这一项目主要是为了遴选合作伙伴,暂时还未涉及具体的项目落地问题。

    又比如火山引擎中标的“ZYCGR22011904科研基础条件保障算力服务采购项目(第二次)”同样显示中标金额为0元。尽管在具体的中标信息说明中,中标价格又是以“折扣”形式呈现。

    230个大模型招投标大单,前三令人意外

    说完了整体情况,我们再来详细看看十大主流大模型厂商各自的中标情况。 中国电信:拿单最多的玩家

    既在情理之中,又在意料之外,2024年上半年,中国电信是一众大模型厂商中拿单最多的玩家。中国电信作为央企,可以拿到不少一手的总集大单。据不完全统计,它至少中标了16个大模型相关的项目,且其中有9个都属于“本集团体系内的项目”。

    而除了内部采购项目,中国电信也从外部拿下不少项目。其中,既有大模型落地和应用的项目,如常州市钟楼区人民检察院的大模型采购项目,也有不少算力方面的项目,如南航的算力中心建设项目。

    230个大模型招投标大单,前三令人意外

    这种项目分布也在一定程度上契合了中国电信在大模型上的布局。自2022年12月起,就已启动语义大模型的研发,并于2023年11月,正式发布首个千亿参数星辰语义大模型“TeleChat”,逐渐形成了“1+1+1+M+N”的大模型布局,包括1个智算云底座、1个通用大模型底座、1个数据底座、M个内部大模型、N个行业大模型。电信旗下的天翼云为了顺应大模型对云提出的新需求,也在加速向智算云全面升级。

    此外,值得一提的是,在此次统计中,中国电信也作为一大招标大户,作为总集商,向外发布了不少大模型相关的招标项目。

    230个大模型招投标大单,前三令人意外

    科大讯飞:最近半年拿单凶猛

    科大讯飞最近半年拿单颇为凶猛,年初至今,在各大平台放出的招投标信息中,至少中标14个大模型相关项目。尤其是进到6月份,仅半个月时间,科大讯飞就中标了5个项目。

    科大讯飞同样是央国企们的重点选择对象。在14家招标企业中,至少有11家都来源于央国企,还有一家属于事业单位。

    这很大程度得益于科大讯飞在国产化全栈能力的布局。去年10月,科大讯飞和华为共同推出了中国首个万卡的国产算力平台——“飞星一号”,并在3个多月后推出了讯飞星火V3.5,验证了“飞星一号”的可靠性。

    与此同时,去年为探索央国企大模型之路,科大讯飞整合讯飞研究院、相关业务单元及部分前场力量,成立了公司的一级组织“星火军团”,加强开拓央国企市场。

    此外,值得一提得是,科大讯飞此前在一些垂直行业市场上多年积累的行业沉淀和客户关系,也在助力其快速拿单。如司法、运营商等行业,都是科大讯飞投入颇久的赛道。

    230个大模型招投标大单,前三令人意外

    智谱AI:一匹黑马

    2024年上半年,智谱AI无疑是一众主流大模型厂商中的一匹黑马。

    虽然是一家刚成立不过几年的“年轻公司”,并不像其他老牌公司有多年的业务场景积累,但从年初至今,智谱AI已经中标至少12个大模型相关项目,涵盖金融、科研、能源、教育、汽车、运营商、地质等诸多行业,成为了中标项目最多、覆盖行业最广的人工智能企业之一。

    尤其是从央国企项目中标情况来看,在12个中标项目中,有8个均来源于央国企,3个由事业单位招标。

    230个大模型招投标大单,前三令人意外

    为什么作为一家“年轻公司”的智谱AI,能拿到这么多项目?

    一方面,早在去年3月14日,在GPT-4发布的同一天,智谱AI也发布基于千亿基座模型的对话模型ChatGLM,并开源中英双语对话模型ChatGLM-6B,成为了去年最早可商用的大模型之一,取得先发优势。

    另一方面,今年年初,北京市人工智能产业投资基金对智谱AI投资,其成为该基金成立以来投资的第一家 AI 大模型公司。该基金是北京市政府投资引导基金联合社会资本组建,由此,智谱AI获得了不错的背书效应,也获得不少央国企的关注。

    另外,更低的价格也是这家公司在一些项目中决胜的关键。比如在岚图汽车招标的大模型项目中,智谱AI报价348.81万元,比腾讯云1334.1万元的报价和科大讯飞758.96万元的报价低了好几倍。

    230个大模型招投标大单,前三令人意外

    值得一提的是,除了大模型和算力,与大模型相关的培训也在B端客户向智谱AI采购的产品和服务之列。比如价值约90万元的“中国移动宁夏公司2024-2025年AI+人才培训采购项目”。

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    百度云:服务过半数央国企

    百度云是国内最早推出大语言模型的厂商之一,在大模型拿单方面,有着先发优势。今年上半年至今,百度已中标至少11个大模型相关项目,覆盖金融、运营商、汽车、水务、政务、能源、港口等多个行业,且其中,有两个均为千亿级大单。

    自从今年年初,国资委召开中央企业人工智能专题推进会,央国企在大模型方面的动作正在加快。而百度、华为是当时唯二参加了这场推进会的人工智能企业,对其进入央国企市场比较有助益。

    在不完全统计的11个项目中,有9个项目的招标人都来源于央国企。比如,中国铁塔、南方电网等,又比如太平金融服务有限公司,是中国太平保险集团旗下一级子公司。

    而除了这些公开招标的项目,在5月28日的2024智能经济论坛上,百度智能云事业群总裁沈抖透露一个数据——国内98家央企里,一半以上使用了百度的大模型平台或者服务。

    云厂商们此前在传统云计算时代的项目积累,也在一定程度上为其带来了向大模型升级的新订单。比如中国铁塔的“2024年数字虚拟客服助手采购项目”,就是为了保证服务的延续性,而以单一来源采购方式向其智能客服平台项目的原建设单位——百度云,进行了采购。

    值得一提的是,百度云此前在传统云计算市场的站位,并不在前三。人工智能的确为其带来了扭转站位的机会。

    230个大模型招投标大单,前三令人意外

    中国移动:斩获颇丰

    2024年上半年,中国移动在大模型领域,同样斩获颇丰,其至少中标了10个大模型相关项目,覆盖运营商、钢铁、软件和信息技术服务业、教育、政务等多个行业。

    与电信类似,中国移动同样有不少项目属于“内部消化”项目,并同时兼有对外的算力和大模型落地相关的项目。

    而在对大模型的布局上,也从算力、算法、数据等多个层面进行了全方位布局,既有大模型训练基地、大模型评测基地、大模型产业创新基地等三大人工智能基地,又有千亿参数多模态大模型、预训练行业数据,以及大模型应用“超级工厂”等。

    230个大模型招投标大单,前三令人意外

    腾讯云:两条腿走路

    在一众投入基础大模型研发的厂商中,腾讯云一直算得上相对低调的存在。

    一方面直到去年9月,腾讯才正式对外发布混元大模型,成为BATH中最晚向外推出自研大模型的基模厂商。另一方面与其他大模型企业的战略打法不太相同,腾讯云对于大模型的战略布局,呈现出了明显的“产品化”特征。

    混元大模型上线后,腾讯就将重点之一放在了自身庞大的国民级产品矩阵上,将大模型直接赋能给旗下的各类SaaS产品后,典型如企业微信、腾讯会议、腾讯文档等,对外提供服务。

    今年4月,腾讯还宣布,在“大模型全家桶”策略下,其内部目前已有超400个业务在接入腾讯混元。

    而从最新的中标情况来看,腾讯云大模型项目正在加速增长。据不完全统计,2024年上半年,腾讯云至少中标了6个大模型相关的项目订单。其中,既有算力方面的大单,也有汽车、媒资、医疗大模型落地与应用方面的项目。

    此外,除了以“大模型”为主要需求点单独招标的项目,腾讯云也和武汉天喻教育科技有限公司一起作为联合体,拿下了“宝安区教育数字化转型一中心两平台建设项目”,在这一个完整的数字化项目中,采购方开始在某些细分应用上,要求服务商结合大模型的能力,进行定制化开发。

    230个大模型招投标大单,前三令人意外

    腾讯云所中标的大模型项目得行业分布也较为广泛,涵盖了汽车、科研、医疗、传媒、教育等多个行业。这或许得益于其在云业务时代的积累的行业优势。 华为云:亿元大单来自算力

    与传统云计算市场的情况类似,在大模型时代,虽然华为云绝大多数项目依然是通过合作伙伴参与招投标,因此很难从公开信息对其中标情况进行全面统计,但在一些NA项目上,也常常会有其亲自下场夺标,以此来打造标杆的情况。华为云是第一个明确下场做行业大模型的厂商。今年上半年,华为系公司至少中标了4个大模型相关项目,覆盖能源、气象、教育和金融多个行业。

    230个大模型招投标大单,前三令人意外

    其中,有不少都是此前就与华为云进行大模型战略签约的客户。如深圳气象局。

    除了中标信息外,华为云今年还有不少类似的落地发布。比如今年1月,与鄂尔多斯市创新投资集团,联合发布了基于工业AI大模型的工业互联网平台。4月28日,又与湖南钢铁集团、湖南移动发布了三方联合开发的钢铁行业盘古大模型……

    大模型之外,作为目前国产化算力市场最头部的玩家,算力也是不少客户重点向华为云采购的内容。比如华为云就中标了知网与大模型落地相关的云算力服务采购项目。

    值得一提的是,除了自己拿标,华为云今年上半年也通过合作伙伴拿下了不少大单。比如贵州云上鲲鹏科技有限公司中标的大模型建设工程,金额高达1.77亿元,提供的产品品牌正是华为盘古。华为的另一家合作伙伴云鼎科技,也中标了金额达1.5亿元的大模型项目,其中的大模型算力硬件等大概率也是由华为提供。

    230个大模型招投标大单,前三令人意外

    商汤科技:除了大模型,也赚算力的钱

    和百度云、智谱AI等厂商一样,商汤科技也是国内最早一波推出大模型的厂商,在去年4月,商汤宣布推出了“日日新大模型”,有一定先发优势。而在今年上半年,商汤中标了至少4个大模型相关的项目。

    其中一个就来自海通证券的“2024年证券垂直领域大模型项目”,需要定制开发证券行业大语言模型和海通私域检索问答应用,价值137.8万元。而除了和海通证券有大模型方面的合作之外,据悉,商汤的日日新大模型还与WPS Office、阅文等企业都有合作。

    靠大模型赚钱的同时,商汤也在赚算力的钱。可以看到,上半年,商汤有3个中标项目均为与其他厂商共同合作拿下的算力方面的大单。如与科大讯飞、百度云一起合作的“招商局集团基础大模型MaaS公有云服务集中采购项目(二次采购)”,与中国电信、京东科技合作的“NLP预训练大模型公有云资源采购项目(二期)——H800GPU公有云资源采购标段”项目。

    230个大模型招投标大单,前三令人意外

    这得益于商汤此前在基础设施建设上的布局。虽然并非云计算公司,但自2018年起,其每年都会以数十亿元投入SenseCore大装置,并于2022年1月在上海临港建成了亚洲最大的智算中心(AIDC),正式投入使用。

    这些投入,也正在大模型时代加速为其带来真金白银的回报。2023年,商汤“日日新”大模型+大装置驱动生成式AI业务爆发式增长200%,收入已达12亿元,占总营收的比重达到35%,成为了商汤成立十年以来,以最快速度从无到有、突破10亿收入大关的新业务。

    除了大语言模型,在业界普遍关注的多模态方面,目前商汤在投入,业界认为,视觉技术瓶颈还需要时间。 阿里云:中标4.35亿元超级大单

    围绕大模型,从招投标平台的不完全统计看,阿里云最近半年拿单不算太多,仅中标四个项目,其中三个项目的采购人均为ZYCGR22011904。但它绝对是一众厂商中最大的“隐形赢家”,仅卖算力,就拿下了一个762.8万元的百万级订单,以及一个4.35亿元的超级大单。

    230个大模型招投标大单,前三令人意外

    在一众主流大模型厂商中,阿里云的打法比较特殊。今年5月,阿里云在北京召开的AI峰会上,阿里云首席技术官周靖人曾表示,开源是阿里云的战略,但与此同时,阿里云形成的是一个开源和闭源的整体体系。

    虽然截至目前的中标项目统计中,仅出现了一个阿里云的大模型直接落地的应用项目,即“华润数字科技有限公司2024-2026华润集团大模型服务框架采购”项目,但一些服务商和用户已将阿里云的开源大模型,落地部署到实际业务场景中。通义开源模型下载量已超过700万。

    当然,如果客户采用开源模型,阿里云不能在模型上获得金钱上的收益,但这确实是一个导流渠道,当一些客户不再满足于开源模型,或许会在寻求更高水平的闭源模型时,选择阿里云。另外,当用户用到公有云上的开源大模型时,也让阿里云从算力上赚到的钱。阿里云此前公布的数据显示,截至今年5月,其大模型API日调用量已经过亿;除了日常2C应用外,也服务了9万家企业客户。

    与此同时,阿里云面向大模型落地过程中的快速定制问题而推出的百炼大模型平台,则从工具和服务角度,完成了另外一个商业闭环。 火山引擎:率先打响价格战

    在一众大模型厂商中,火山引擎入场B端大模型市场最晚,一直到今年5月15日,才宣布字节自研大模型“豆包”将通过火山引擎正式对企业市场提供服务。

    其中标的大模型相关项目,也相对零星。今年上半年,不完全统计,火山引擎仅中标三个大模型相关项目。其中两个项目,均与算力有关”。

    不过,随着大模型服务的推出,并率先打响价格战,与大模型落地应用相关的项目正在被其收入囊中。今年6月,“北京银行大模型智能应用项目_智能会议平台项目”公布中标人选,火山引擎以85万元报价中标。

    230个大模型招投标大单,前三令人意外

    这与它在传统云计算时代的打法如出一辙。作为“后来者”,要想从“前辈们”手中抢肉吃,价格上就必须更舍得。

    当然,比起在传统云计算市场的艰难突围,在大模型时代,火山引擎“实现翻身”的潜力或许会更大些。它背靠字节跳动,有钱袋子,有人才,有抖音、直播电商等天然场景,又有海外机构,具备在AI技术上持续跟进国际先进水平的能力。

    结语

    被业界公认为“大模型行业落地元年”的2024年,即将过半,我们看到,大模型的竞争进入白热化,战况每天都在变化,随着各家大模型的水平不断接近,以及价格战的掀起,拿到项目最多的企业几乎每月都在变化之中,战场上的玩家们要面临的考验,也会越来越多。

    未来几个月战况会如何发展,我们将持续关注。

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    Solana的Layer2进化——探索Sonic和HyperGrid的创新

    作者:陈剑Jason,独立研究员 来源:X,@jason_chen998

    尽管Solana创始人之前曾经表达不需要L2,Solana社区对自己最引以为傲的“团结”标签也是基于不会像以太坊那样搞出一大堆L2们群雄割据互相竞争,但Solana在这一轮启动的标志性事件依然是去年9月MakerDAO创始人宣布要基于Solana开发应用链,以及后续PYTH等项目也均基于Solana发行了自己的链,但需要注意这都是对Solana代码fork之后的侧链性质,并没有真正对Solana进行扩展,即使Solana现在有双客户端加持,但宕机还是Solana难以避免的问题。

    L2目前来看也是扩展Solana并产生网络效应最有效的方式,所以Solana也不得不L2化,Solana版本的“OP Stack”第一个原子化SVM链 @SonicSVM 也官宣拿到了由Solana支持的1200万美金融资,其中对于原子化的定义即L2与Solana主网之间可以快速同步,开发者无需重复部署合约就可以即时得到主网的状态和数据,比如游戏项目方可以将资产发行到Solana主网,但只把游戏逻辑运行在Sonic L2中,从而同时享受主网的安全和L2的性能。

    Sonic的母公司是@joinmirrorworld,在Solana生态做Web3游戏开发引擎平台,已经做了3年时间了,所以Sonic本身是一条基于Solana发行的游戏链L2,然后将其自身的能力用堆栈的方式封装打包给第三方去实现Solana的一键发链,所以Sonic算是卡住了Solana生态的“OP Stack”位置,这一轮比较火的Lumiterra等几款游戏也已经选择基于Sonic之上构建,所以属于是自带干粮冷启动的那种,而不是现在很多Infra先筑巢再等着引凤。

    在文章开头提到Sonic与PYTH在做的和MakerDAO想做的直接fork solana代码搞一条侧链不同,Sonic是使用HyperGrid框架基于Solana开发的Layer2,即最终的共识由Solana完成,从而根植于Solana之上进行Layer2扩展,如上文中提到的通过原子化方式实现资产与逻辑分别部署在主网和L2但又可以互相联动,如果Solana基金会也像以太坊基金会一样讲究政治的话,那Sonic的政治正确性应该是很高的。

    SVM是Solana网络处理交易和执行智能合约的环境,对标以太坊的EVM最大的不同在于两点,SVM是多线程的,以及可以为每个智能合约分配单独的Gas费(以太坊则是不论你做什么事情都跟随全网的Gas费走),所以这两点产生的高性能和低费用已经足够满足项目方需求,但对于头部项目则完全不够,对于拥有大量用户和流量的项目Gas收入是一块大肥肉,即然我每天都能产生数万美金的Gas,为什么要白白贡献给Solana、以太坊或者其他的公链?

    用户是冲着我来的又不是冲着公链来的,所以完全可以自理门口搞一条自己的链去吃Gas,如果直接fork代码则和Solana完全没关系,这也是Solana所担心的,而项目也不想完全脱离自己成长的体系,所以做一条Layer2是双方都可以接受各取所需的方案。

    其次头部项目也需要更高的可定制性、更高的TPS,当然也有发链抬估值的需求,目前Solana生态的getCode、Grass、Zeta、Sphere这些项目都正在或者已经通过各种方式来构建Solana的侧链或L2,所以站到这几个需求和现状Solana也不得不拥抱Layer2,所以Sonic也将扩展Solana作为自己的使命,但值得注意的是Sonic同样也支持EVM。

    HyperGrid框架使用CosmosSDK开发,从结构上也可以对标OP的SuperChain,每个Grid网格就相当于是一个半自主运行的小型区块链,用户与对应网格发起交互,网格内部包括EVM/SVM执行、账户数据变更、交易处理等行为后,再给到HyperGrid的节点打包给Solana主链。

    Solana的Layer2进化——探索Sonic和HyperGrid的创新

    在这一次的融资官宣中由Solana最大庄家Galaxy Digital和欧洲的BITKRAFT和投资,乍一看BITKRAFT也许寂寂无名,但被誉为加密圈最活跃的游戏风投,总资管规模超过10亿美金,单第三只游戏基金就达2.75亿美金,投了包括YGG、IMX等。除此以外OKX、Big Brain等也参透,其核心参与者包括Solana、和生态项目Jupiter、Superteam等,我和创始人@Chrizhuu认识两年时间,线下与他也有多次会面交谈,也见过Jialin、Robinn等其他创始成员,团队属于认真做事的。紧接着Sonic也将会开启一系列奥德赛活动,对其保持关注。

    BTC挣扎于65000美元附近,山寨币市场「腥风血雨」

    原文作者:比推 BitpushNews Mary Liu

    周二加密市场全线下撤,比特币短线跌破 65, 000 美元支撑位,多个主流山寨币跌幅达两位数。

    比推数据显示,比特币当日开盘价为 66, 665 美元,然后开启下跌趋势,一度低至 64, 300 美元,午盘后从 64, 000 美元支撑位反弹,截至发稿时交易价格为 65, 056 美元, 24 小时跌幅 2.36% 。

    山寨币市场惨遭抛售,过去 24 小时,市值排名前 200 位的山寨币中仅有六个实现上涨。

    BTC挣扎于65000美元附近,山寨币市场「腥风血雨」

    Convex Finance(CVX) 和 aelf (ELF) 分别上涨 14.6% 和 14.1% , FTX Token 上涨 7% 。前 200 名代币中有 80 个代币出现两位数的跌幅,其中 Conflux (CFX)、Core(CORE) 和 cat in a dogs world (MEW) 跌幅最大,分别下跌 19.7% 、 19.4% 和 19.2% 。

    Coinglass 的数据显示,过去 24 小时内,约有 3.72 亿美元的加密杠杆多头头寸被爆仓,空头爆仓额为 6180 万美元。

    目前加密货币整体市值为 2.32 万亿美元,比特币的占有率为 54.5% 。

    美股市场方面,英伟达超越微软,成为全球市值最高的上市公司。收盘时,标普指数和道琼斯指数分别上涨 0.25% 和 0.15% ,纳斯达克指数基本持平。分析师表示:「在高科技企业利润持续增长和经济扩张的推动下,即使没有降息,股价仍在上涨。」

    现货溢价高,资金费率数月以来首次转为负值

    Secure Digital Markets 分析师表示:「市场呈现出明显的现货溢价,表明市场参与者的投机活动减少。早些时候,BTC 订单簿显示买入量集中在 65, 000 美元左右,现已下降到大约 64, 000 美元的水平附近,比特币仍低于 50 日移动均线,对中期趋势构成压力。」

    对于亏本抛售的用户,市场分析师 CrediBULL Crypto 呼吁大家保持耐心,他在推特上写道:「现货溢价强势回归,资金费率几个月来首次转为负值,而 BTC 仍然在 62, 000-63, 000 的‘最佳’多头区域上方徘徊。毫无疑问,BTC 正在 60, 000 以上形成底部,只是需要一点耐心。」

    另一方面,投资者可以通过衡量顶级交易员的多空比来判断市场情绪。通过整合永续合约和季度期货合约的头寸,可以推断出交易员是倾向于看涨还是看跌立场。

     BTC挣扎于65000美元附近,山寨币市场「腥风血雨」

    Coinglass 数据显示,币安大户交易员的多空比从 6 月 13 日的 1.32 上升至 1.52 ,表明尽管比特币未能维持 68, 000 美元的支撑位,但对杠杆多头头寸的需求仍然强劲。在 OKX,该指标从 6 月 13 日的 1.65 上升至 1.78 ,表明巨鲸和做市商在比特币跌破 67, 000 美元时增加了净多头头寸。

    希望的迹象

    CryptoQuant 分析师在今日的一份报告中表示,交易员仍未增加比特币持有量,大户或「巨鲸」的需求增长仍然疲软,此外,稳定币流动性继续减速,增长速度为 2023 年 11 月以来的最低水平,「市场缺乏看涨势头」。

    Because Bitcoin 创始人兼首席执行官 Max 指出,市场所看到的情况在之前的周期中已经发生过。

    BTC挣扎于65000美元附近,山寨币市场「腥风血雨」

    他在推特上写道:「比特币和山寨币继续重复之前每个周期所做的事情,图中上面的曲线是 BTC,下面的曲线是 OTHERS.D(其他代币)。」

    他分析称:「将 OTHERS.D 视为山寨币表现的衡量标准,如果它上涨,山寨币比 BTC 更值得持有。如果它下跌,那么 BTC 比山寨币更值得持有。」

    Max 指出:「正如在红色阴影区域内看到的 – 随着 BTC 冲向其上一个周期的 ATH,我们通常会看到山寨币表现不佳,在前两个周期中,OTHERS.D 在此周期阶段均大幅下跌;就像现在发生的情况一样。从更长的时间框架来看,这里的市场结构看起来依然稳固。」

    BTC挣扎于65000美元附近,山寨币市场「腥风血雨」

    市场分析师 Rekt Capital 表示,「当前价格走势与之前减半后的 60 天走势相当」,并强调比特币整个 6 月份一直处于「持续下行趋势」, 并表示突破这一下行趋势线「将引发价格逆转」。

    BTC挣扎于65000美元附近,山寨币市场「腥风血雨」

    资深交易员 Peter Brandt 指出,当前的比特币图表类似于 2008-2009 年和 2020-2024 年黄金表现的日线图分形,「倒转头肩形态」(Inverted Head and Shoulders)的出现预示着未来的积极走势。

    专访毫末智行COO 侯军:自动驾驶,水深鱼才大

    专访毫末智行COO 侯军:自动驾驶,水深鱼才大

    站在当下,回看自动驾驶赛道的各个玩家们,活下去的要不就是“家里有矿”,要不就是场景、技术降维,渐进式发展。但活的好的有一个共性,就是顺应需求,让技术落于产业实处。

    作者|斗斗

    出品|产业家

    “我们认为在量产车型方面,毫末肯定是领军者。” Frank说这句话时,没有丝毫犹豫,眼底尽是自信。

    走进北京奥北科技园,穿过一排排独栋式的建筑,记者看到毫末智行的指示牌,跟着指示牌的引导,再走两步便看到了毫末智行的公司,以及摆在路边的末端物流自动配送 车——“小魔驼”。

    专访毫末智行COO 侯军:自动驾驶,水深鱼才大

    在这里,我们见到了毫末智行的COO 侯军,不过大家都喜欢叫他Frank。善谈、接地气,看起来像个典型的E人。

    在他的口中,毫末智行被掰开、揉碎,更加具体且清晰的展现在眼前。

    提起自动驾驶,“费钱”是大家对其异口同声的印象,与之对应的还有其大规模落地后的巨大蓝海与市场空间,在自动驾驶技术爆发的那几年,让无数资本和创业者前赴后继。不过,正如上文所言,费钱的同时迟迟无法业化,也让很多创业者半路夭折,资本也慢慢收紧口袋。

    自动驾驶需要寻求两全之法,即获得资金的支持抑或是实现商业化落地,实现自我“造血”。至此,自动驾驶厂商们走上了不同的道路。

    这些不同的道路之上,毫末智行的身影愈发明显。成为目前活下来且活得不错的自动驾驶厂商之一,那么它的解法又是什么?

    一 、2019年,“一个预判”

    2018~2019年,自动驾驶赛道第一次出现融资热。这期间,上海市发放了全国首批智能网联汽车开放道路测试号牌,标志着中国自动驾驶路测的正式开放。

    以百度、阿里巴巴、腾讯为代表的科技公司加快了在自动驾驶领域的探索和布局。

    此外,Waymo在美国亚利桑那州推出了首款商用自动驾驶出租车服务Waymo One,自动驾驶技术的商业化运营开始落地。

    这一行业“标杆”的出现,成为了自动驾驶融资热的推手。 摩根士丹利曾基于其在自动驾驶技术中的“领先地位”以及其从自动乘车中获得大量新收入的潜力,发表了一份研究报告,报告中对Waymo的估值为1,750亿美元。

    “当时中国最大的汽车厂的市值,估计也才不到 1000 亿人民币。” 在Frank的印象中,Waymo的Robotaxi成为一众自动驾驶路线厂商追捧的技术巅峰。

    自动驾驶赛道的融资热潮,正式拉开帷幕。

    相关数据显示,2018年在整体经济下行和资本寒冬的压力下,自动驾驶领域融资总额并未下降,反而有明显的上升,2018年自动驾驶零部件和方案供应商融资额从2017年的53.69亿元上升到162.31亿元。

    对于Robotaxi路线的“一呼百应”,特斯拉一直是自动驾驶渐进式路线的拥趸者与领军者,毫末智行也有着同样的思考。“我们认为高速载人的辅助驾驶,会先大规模落地,它的另外一个名字是ADAS。”

    这种思考,在2019年被迅速验证。

    由于与国外不同,国内的道路交通场景及其复杂,Robotaxi的落地难度较大,何时能实现商业化,遥遥无期,投资者将钱投向了商用车等其他场景。

    从融资数量来看,2019年国内自动驾驶细分领域融资数量最多的为商用车场景和ADAS,从融资金额来看,商用车场景的融资金额达5.3亿美元,仅次于芯片、计算机平台的融资规模。

    专访毫末智行COO 侯军:自动驾驶,水深鱼才大

    这种趋 势下,毫末立刻做出反应。“我们的目标是希望人工智能技术在自动驾驶领域大规模落地。”在Frank看来,毫末不仅仅追求的是科技绝对领先。

    但客观来看,要实现人工智能技术在自动驾驶领域大规模落地,Robotaxi这条路径显然在这个长期主义难以推动的市场中,比起其他路线,更难活下去,更别提走到大规模落地的那一天。

    确实如此,自动驾驶的商业化不可能一步到位,这并不现实。渐进式发展路径,才能确保技术的稳步推进和市场的有效对接。因此,毫末智行决定遵循从低速到高速、从载物到载人、从商用到民用的渐进式发展规律。

    站在如今回头来看,这个决定是明智的。

    2021年,以Waymo为代表的一步到位路线迟迟难以实现商业化,估值跌至300亿美元,这一数字相较于3年前,缩水超1400亿美元。而与之相对的渐进式路线则一路升温,逐渐得到了更多的聚光灯和认可度。

    反观一直坚守Robotaxi路线的厂商,除了像百度这样的巨头,能活下去的少之又少。

    “Robotaxi路线我们也在跟踪研究,但不是主攻方向。我们的目的一是数据闭环,二是商业闭环,三是现金和利润闭环,否则可能活不到Robataxi大规模落地的那一天。” Frank对产业家说。

    二 、大规模落地的“黄金闭环”

    那么,具体如何实现数据、商用和利润闭环?这成为毫末这些年来攻克的目标。

    “可行、可靠、可商用 是毫末智行提出的自动驾驶技术发展的三个关键阶段。”在Frank看来,这一框架指导了毫末自动驾驶技术的研发和商业化路径。

    毫末智行投入大量资源进行自动驾驶技术的基础研发,包括感知系统、决策算法和车辆控制技术。通过在受控环境中测试原型车,毫末智行也更验证了自动驾驶技术的基础功能和性能。

    随着技术的发展,必须保证系统能够在更广泛的环境和条件下稳定运行,满足汽车行业的严格标准。系统的安全性、车规级的要求、全天候运行的能力以及全地形的适应性要求被提高。

    毫末智行的做法是利用大量实车运行数据,不断优化和调整自动驾驶算法,提高系统的稳定性和安全性。且通过不断的技术迭代,提升自动驾驶系统对各种天气、路况和交通情况的适应能力。确保自动驾驶系统满足汽车行业的严格标准和法规要求。

    在自动驾驶的商业化应用阶段,技术不仅要成熟可靠,更要在商业上可行,满足多样化场景需求,如高速载人、低速载物等,同时控制成本规模,符合政策法规要求。这一阶段,自动驾驶技术需获得市场认可,并在实际商业环境中创造价值。

    毫末智行针对不同应用场景,如高速载人、低速载物,深入研究并开发了适应性强的自动驾驶解决方案。通过技术创新和规模化生产,降低了自动驾驶系统的成本,打造了高性价比产品,增强了市场竞争力。

    在这一过程中,毫末智行通过在各种车型上部署自动驾驶系统,积累了大量实际行驶数据,涵盖传感器数据、车辆状态、驾驶行为等。这些数据被用于训练和优化机器学习模型,从而提升自动驾驶系统的性能和安全性。

    毫末智行不断迭代其自动驾驶算法,以适应多变的驾驶条件和场景。通过模拟和实车测试,验证算法的有效性,并进行必要的调整。开发了适应不同应用场景的自动驾驶产品,如乘用车辅助驾驶系统和低速无人物流车。

    这些产品在实际运营中产生的行驶数据,再次被收集并用于训练和优化机器学习模型,形成数据闭环。毫末智行构建了从研发到量产再到服务的完整商业闭环,确保了技术的持续发展和商业化应用。

    目前,毫末在辅助驾驶方面已推出两代七款智能驾驶产品,可满足高、中、低价位不同车型的量产需求。

    其中,第一代产品实现了在高速公路、快速路的行车跟泊车,基于高精地图使其特点,稳定性很好,但是成本略高;第二代产品去掉了高精地图后,成本更低,基本可以在千元级。HP170、HP370、HP570 三款千元级辅助驾驶产品,已陆续进入交付状态。

    在商用车方面,毫末的L4级末端无人物流车从 2020 年开始大规模落地,现在已经生产了多代产品,已经和美团、阿里、物美、达达、极兔、通达系等都达成了战略性的合作。

    值得注意的是,这个场景下的产品成本已经从2020年的 50~100万元/台,降至如今的低于10万元/台。

    至此,Frank在文章开篇那句话中的“领军者”,变得愈发具像化。

    三 、毫末智行,另走一条路

    “俗话说三生万物,大模型、大数据、大算力就是‘三’,没有‘三’就没有万。恰恰这个‘三’,又不是掌握在一个企业和一批人手里面的,而在两个企业和多个企业。” Frank对产业家说。

    众所周知,大数据、大算力、大模型是自动驾驶技术大规模落地的三要素。但主机厂和技术厂商作为自动驾驶赛道的两大阵营,都有其无法触达的领域。

    毫末成立之初即走出了独特的毫末模式,与主机厂的绑定,形成数据闭环等,这是毫末选择的一条独特路线。

    在很多人看来,自动驾驶赛道主机厂和技术厂商之间的关系,并不是单纯分合作关系,而是“竞合”关系。

    因为比起自动驾驶技术厂商,传统的主机厂在自动驾驶技术方面如果自研成本太高,通常会选择与技术方合作;但技术厂商海量数据获取依赖车企,短期时间内可以拿到数据,但与多家车企合作时难免会出现合作不稳定性,数据可靠性、稳定性难以确保。但类特斯拉自研方向的新势力整车厂商,如蔚小理却可以。

    这难免为自动驾驶技术厂商的在未来的竞争格局中,带来一些隐患。

    “自动驾驶大规模的落地,不仅仅是技术本身,还有一个特别重要的环节——企业的机制。” 在Frank看来,这种现象来自企业文化、合作、利益分配机制的冲突。

    传统企业工作模式和激励机制源于工业时代,强调计划性和明确性;而互联网时代则强调创新和数据驱动,倾向于边实践边调整。这两种理念在具体工作和战略规划中可能引发显著的冲突。

    一个事实是,这一机制也在被验证。一众主机厂在经历了设立自动驾驶技术分公司、部门后,经历了裁员、裁撤部门,纷纷败下阵来。2022年~2023年期间,大量自动驾驶技术厂商的融资方中纷纷出现了主机厂的身影。

    主机厂与自动驾驶厂商的联盟逐渐变成主流。

    截至2024年6月,毫末搭载量产车已经超过20款,用户辅助驾驶行驶里程突破1.7亿公里。目前毫末已经实现了两条腿走路,一是融资带来的持续资金流,二是大规模落地下,实现自我“造血”的能力。

    总结来看,毫末智行的技术落地之路,除了发展路径的预判、技术上的创新、以数据为驱动的商业化闭环,更有企业机制上的考量。

    毫末智行的底层逻辑,也在推动其奔向以大模型、大算力、大数据为代表的自动驾驶3.0时代。

    四 、AI时代,奔向自动驾驶3.0

    大模型技术浪潮席卷而来,也推动着自动驾驶的迈向新的时代。

    自动驾驶发展到今天,其实仍有许多难题未解决。

    在传统的自动驾驶系统中,各个模块(如感知、定位、规划、控制)之间存在复杂的依赖关系,需要大量的工程努力来设计和优化各个模块。

    简单说,如今的自动驾驶,基本是靠工程师一条条规则写出来的。所以,自动驾驶中的长尾问题,即那些罕见但关键的驾驶场景,系统难以及时给出正确决策。

    大模型技术的爆发,带来了一些新的可能。

    而端到端模型可以直接从数据中学习,简化了自动驾驶系统的开发流程,使得从传感器输入到决策输出的过程更加直接。且无需人工设计的特征,使得模型能够适应各种驾驶场景和条件,同时一体化的模型减少了各个模块的依赖关系。以此快速从大量数据中学习到这些罕见事件、行驶场景的处理方式,给出决策。

    2023年,毫末发布了行业首个自动驾驶生成式大模型 DriveGPT (雪湖·海若),在数据的筛选挖掘、自动标注、生成仿真以及认知可解释性等方面实现了显著的突破和创新。

    从这一点来看,未来随着大模型技术将进一步提升自动驾驶系统的智能化水平。通过不断学习和优化,DriveGPT等生成式大模型将能够更准确地识别和理解复杂的交通场景,从而做出更加精准和安全的决策。这将极大地提升自动驾驶系统的应对能力,使其能够更好地应对各种突发情况和复杂环境。

    在技术的推动下,毫末正逐步从传统的模块化设计向更加智能化的方向发展,向着真正意义上的自动驾驶3.0时代迈进。

    站在当下,回看自动驾驶赛道的各个玩家们,活下去的要不就是“家里有矿”,要不就是场景、技术降维,渐进式发展。但活的好的有一个共性,就是顺应需求,让技术落于产业实处。

    “自动驾驶,水深鱼才大。当这个领域水少的时候,即使是翘楚,价值也难以显现。” Frank对产业家说。

    据记者了解,毫末在2024年年初还获得了全球大Global主机厂的规模量产订单。毫末这条“大鱼”的价值,愈发清晰。

    全景探讨Solana生态发展:L2和应用链影响几何?缩略图

    全景探讨Solana生态发展:L2和应用链影响几何?

    原文标题:《Solana Need L2s And Appchains?》

    原文作者:Yash Agarwal

    原文编译:Ladyfinger,BlockBeats

    编者按:

    Solana 作为高性能的公链平台,正面临着前所未有的发展机遇和挑战。Yash Agarwal 在这篇文章里全景式深入探讨 Solana 生态系统中的关键议题——模块化、应用链、Rollup,以及它们如何共同推动 Solana 走向更加广阔的未来。

    导读

    一个月前,作为 Solana 上最顶尖的免费 NFT 分发应用 DRiP 的创始人 Vibhu 发表了一番言论,引发了广泛讨论:

    Solana 将要有以及需要有 Layer 2 和 Rollup。

    他之所以表达这种观点,是因为随着 SOL 价格和网络拥堵的上升,DRiP 每周损失约 2 万美元的价值。Solana 网络活动的增加带来了两方面的影响:

    优点:流动性增强、资本和交易量增加(得益于可组合性)

    缺点:基础设施成本上升、用户体验差、网络拥堵

    然而,DRiP 主要通过 Solana 作为基础设施,每周从艺术家那里分发数百万个 NFT 到数千个钱包,对高可组合性并无太大需求。Solana 的 TVL 增长和资本流入对 DRiP 影响甚微,反而主要受到基础设施成本高昂的困扰。

    Vibhu 指出,「可组合性带来的回报是递减的。」他还提到,Solana 应用开发者们私下讨论了他们对 Rollup 的需求,因为这些 Rollup 能够提高交易吞吐量,减少区块空间竞争,降低费用。此外,还可以更好地控制业务产生的经济价值。

    全景探讨Solana生态发展:L2和应用链影响几何?

    在过去几个月中,Solana 经历了多次拥堵事件,从 JUP 空投到 ORE 挖矿以及高峰期的 meme 币交易。尽管有人认为 Firedancer 可以解决这些问题,但现实情况是时间线尚不明确,且目前无法扩展超过 10 倍。尽管如此,Solana 仍是所有经过实战检验的主要链中唯一一个保持单片链的链。

    Solana 应该保持单片链还是变得模块化?

    Solana 是否也会像以太坊一样,演变出分片的 Layer 2 和 Layer 3 解决方案?

    当前 Solana 的应用链和 Rollup 的情况如何?

    为了解答这些问题并整合出一个总结,本篇文章将探索各种可能性,讨论各项目的优缺点。本文不会深入技术细节,而是以偏向市场导向和实际应用的视角来讨论各种扩展方法,提供概览。所有见解,无废话,只有大量的独家信息。

    简而言之,我们将讨论以下问题:

    · Solana 和网络拥堵的问题

    · 让 Solana 模块化

    · Solana 应用链——附示例

    · Solana Layer 2 和 Rollup——附示例

    · 支持 Rollup 和应用链的基础设施

    全景探讨Solana生态发展:L2和应用链影响几何?

    Solana 的问题以及模块化的需求

    首先让我们讨论一下当前的问题:由于空投、memecoin 交易量的激增,Solana 网络最近非常拥堵(目前大部分已经解决),导致 ping 时间高、交易的失败率高、网络费用增加。尽管如此,Solana 一直维持着每秒 1-2 千次的交易处理量,超过了所有 EVM 链的总和。可以说这是区块链面临的一个好问题,同时也考验了 Solana 的单片链理论。

    Solana 基金会最近发布了,敦促项目立即采取行动以提升网络性能,包括:

    · 实施优先费用:避免交易延迟或丢失至关重要。

    · 使程序计算单元(CU)达到最佳状态的使用:仅使用必要的资源。

    · 实施权益加权服务质量(QoS):允许应用优先处理用户的交易。

    然而,这些措施只能在一定程度上改善交易完成率,并不能保证顺畅的交易体验。对这个问题的一个解决方案是备受期待的新事务调度程序(New Transaction Scheduler),计划在 4 月末推出的 1.18 版本中引入。新调度器将与当前调度器同时存在,但默认情况下不会启用,允许验证者监控新调度器的性能,并在出现问题时轻松切换回旧调度器。新调度器旨在更高效、更实惠地填充区块,改进旧调度器的效率低下问题。

    阅读本文以深入了解。

    Anza,Solana Labs 的一个分支实体,,已识别为与 QUIC 实施和 Agave(Solana Labs)的验证器客户端处理大量请求的行为有关。

    全景探讨Solana生态发展:L2和应用链影响几何?

    尽管模块化的支持者强烈倡导 Solana 的「模块化路线图」,Solana Labs/Anza,Solana 协议的核心维护者,仍专注于优化基础层的吞吐量和延迟的问题。潜在的改进措施包括:

    · 改进费用市场并增加基础费用(目前设置为 5000 Lamports 或 0.000005 SOL)。

    · 实施账户写锁费用的指数增长,即逐步增加费用以遏制垃圾邮件。

    · 通过惩罚机制优化 CU 预算请求。

    · 提升整体网络架构。

    即使这些垂直扩展,单链,改进有效,我们也不能排除 Solana 采用水平扩展,Rollup,的可能性。现实是 Solana 可以结合这两个特性——它可以作为一个出色的 Rollup 基础层,拥有超低延迟的区块时间(约 400 毫秒),显著提升 Rollup 的性能,例如实现快速的序列器软确认。最重要的是,Solana 历史上迅速实施变化,这可能使其比以太坊更高效地作为 Rollup 的基础层。

    更新:Anza 已经,帮助缓解了持续的网络拥堵问题,并将在 v1.18 中进行进一步增强。

    全景探讨Solana生态发展:L2和应用链影响几何?

    让 Solana 模块化

    Solana 的模块化发展计划已经启动。正如所示,Solana 验证器和 SVM(处理交易和智能合约/程序的执行环境)紧密耦合,并由 Anza 来维护。然而,验证器客户端和 SVM 运行时将在未来几个月内分离。这一分离将有助于创建「Solana 应用链」。

    对于 Rollup,优化 Solana 的数据可用性(DA)或者 blob 层可能会在在后一阶段进行。

    全景探讨Solana生态发展:L2和应用链影响几何?

    资料来自:Anza DevRel

    还透露了将 SVM 模块化的计划,其中交易处理流水线将从验证器中剥离并放入 SVM。这将使开发者能够独立于任何验证器运行 SVM 的实现。

    独立的 SVM 将是完全独立模块的集合。任何 SVM 实现都可以通过定义明确的接口驱动这些模块,进一步减少 SVM 兼容项目的障碍,显著降低构建自定义解决方案所需的开销。团队可以只实现他们感兴趣的模块,同时利用已建立的实现,例如来自 Agave 或 Firedancer 的模块。

    简而言之,Solana 将变得更加即插即用,使 Solana 应用链和 Rollup 更加容易实现。

    全景探讨Solana生态发展:L2和应用链影响几何?

    总体而言,这可以走向两个方向:Layer2(或者 Rollup)以及应用链。下面我们将一一介绍。

    全景探讨Solana生态发展:L2和应用链影响几何?

    Solana 应用链

    也称为 SVM 分叉,这些本质上是专门为特定应用而设的 Solana 链分叉。Pyth 是第一个 Solana 应用链,但当 Maker 创始人 Rune,提出基于 Solana(SVM)代码库开发 Maker 应用链用于治理的建议时,这一概念真正引起了关注。Rune 选择 SVM 是因为其强大的开发者社区和相对其他 VM 的技术优势,旨在分叉最具性能的链以更好地满足消费者需求。尽管目前尚未实施,但这一举动引发了关于 Solana 应用链的广泛讨论。

    总体而言,可以分为两类:

    · 无需许可——任何人都可以加入网络,类似于当前的 Solana 主网。

    · 有许可——由 Solana 基金会为机构打包的「」,允许实体构建并维护自己的链实例,由 SVM 提供支持。

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    Pyth——OG Solana 应用链:

    Pyth 曾经占据了 Solana 主网上 10-20% 的所有交易。然而,它并不需要任何可组合性,所以他们简单地分叉了 Solana 的代码库。这使他们能够利用 Solana 400 毫秒的快速区块时间进行高频率的价格更新。Pythnet 是第一个采用 SVM 作为其应用链的网络。

    Pythnet 应用链是 Solana 主网的一个权威证明分叉,作为计算基础层,用于处理和汇总由 Pyth 数据发布网络提供的数据。

    为什么 Pyth 要迁移?

    · 它不需要高可组合性,特别是针对非 Solana 应用,因此免受主网拥堵影响。

    · 它需要一个有许可的环境来发布数据。

    · 通过内部化费用来降低基础设施成本,以前这些费用会泄露到基础层,也就是 Solana 上。

     是另一个例子,这是一种混合型 CEX,部署为主权 SVM 应用链,具有完全离线的订单簿和在其 SVM 应用链上的结算。

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    Solana 应用链的例子

    · Perp DEXs:像这样的 Perp DEX 可以作为独立的 Layer 1 网络运行。此外,对于交易用例,可以自定义每个区块的交易数量,或者实现条件逻辑,例如将止损订单的执行直接集成到 Layer 1 ,确保其作为状态转换强制执行,或者引入特定于应用的原子逻辑。

    · AI 和 DePIN:这些可以具有受控的服务提供商列表,比如 Pyth。例如,通过 Cosmos 应用链作为计算市场运作。

    · 治理应用链:以的兴趣验证了这一点,主权治理应用链可以非常有吸引力。加密治理仍在演变,拥。

    · 未来的企业应用链: 潜在的应用包括资金,如 BlackRock 或支付系统,如 Visa 或 CBDC。

    · 游戏应用链: 一个在 Solana 上运行的赌场游戏项目正在考虑其应用链。

    · 对 Solana 的分叉进行修改: 类似于 Monad 或 Sei 提供的优化 EVM(并行化),有人可以构建一个更优化的 Solana 版本。随着 Solana 主网开始探索新的设计架构,这一趋势可能会在未来几年更加普遍。

    设想 Solana 应用链栈

    虽然建立应用链可能相对简单,但确保所有应用链之间的连接对于互操作性至关重要。借鉴,通过本地 Avalanche Warp Messaging 连接和 Cosmos 应用链,通过 IBC 连接的灵感,Solana 也可以创建一个本地消息框架来连接这些应用链。

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    可以构建一个类似 Cosmos-SDK 的中间件平台,提供一站式服务来创建应用链,这些应用链内建支持预言机,例如 Pyth 或 Switchboard、远程过程调用,RPC 如,Helius 以及消息传递连接,例如,Wormhole 等功能。

    提供了一种创新的解决方案,允许开发者将不同的 Layer 1 或 Layer 2 链接入 AggLayer,实现跨链 ZK 证明的聚合。

    应用链对 Solana 生态系统的正面影响?

    应用链不以 SOL 支付费用或将 SOL 作为交易费代币,因此他们不会直接向 SOL 贡献价值,除非用于经济安全目的的 SOL 重新质押,但它们对 SVM 生态系统的益处是显而易见的。正如 EVM 的网络效应一样,更多的 SVM 分叉和应用链将加强 SVM 的网络效应。即便 Eclipse 作为 SVM 在以太坊上的 Layer 2 扩展,与 Solana 主网形成竞争,这一逻辑也同样适用。

    Solana Layer 2 

    Solana Layer 2 ,或称为 Rollup,是逻辑上独立的链,将数据发布到其主链的数据可用性(DA)层,并重用主链的共识机制。它们还可以使用其他 DA 层,如 Celestia,但这不再是真正的 rollup。「RollApp」这个术语通常用于特定应用的 Rollup(大多数 Solana 应用都正在探索的)。

    Solana 的 Rollup 会像以太坊一样吗?

    显然不会。对于 Solana,Rollup 对于终端用户来说将大多被抽象化。从意识形态上看,以太坊的 Rollup 是自上而下的,即以太坊基金会和领导者决定最好的扩展方式是通过 Rollup,然后在 CryptoKitties 事件后开始支持各种 Layer 2 。而在 Solana,需求是自下而上的,即来自具有显著用户采用率的应用开发者。因此,大多数当前的 roll-up 玩法都是营销玩法,更多的是叙述驱动而非用户需求驱动。这是一个显著的差异,可能导致与以太坊不同的 Rollup 未来。

    压缩是不是相当于 Rollup?

    Layer 2 通过在 Layer 2 上执行交易、批量处理交易数据并压缩它们来扩展基础层区块链(Layer 1)。然后将压缩的数据发送到 Layer 1 并用于欺诈证明(optimistic rollup)或有效性证明(zk rollup)。这一证明过程被称为「结算」。类似地,压缩将交易从主网卸载,减少了对基础层状态的争用。值得注意的是,Grass Layer 2 将利用状态压缩进行其 rollup。

    Solana 上的 Rollup 格局:

    目前有两个类似 Rollapps 的项目正在运行:

    GetCode

    这是一款支付应用,带有一个微支付 SDK,允许任何人即时支付和接受付款,并为其应用使用类似 rollup 的结构。它为所有交易创建意图,并使用一个类似 rollup 的排序器,在每 N 个间隔在 Solana 上结算。

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    使用类似 rollup 的结构可以实现:

    · 灵活性:意图可以代表各种未来活动,不仅仅是支付交易。此外,如果有需要,Solana 作为链也可以被替换。

    · 即时和隐私性:由于排序器的软最终性,,支付也是即时的。虽然交易在链上可见,但确切的数额和意图保持模糊,确保用户隐私。

    MagicBlocks 的短暂 Rollup

    MagicBlocks 是一个 web3 游戏基础设施,开发了 Ephermal Rollup,特别适用于游戏。它使用 SVM 的账户结构,将游戏状态拆分成集群。然后将状态暂时转移到辅助层或「ephermal rollup」,一个可配置的专用层。短暂 rollup 作为一个专用的 SVM 运行时或 rollup 运行,以在更高的吞吐量下处理交易。

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    使用类似 rollup 的结构可以实现:

    · 专用运行时的定制,包括无 gas 交易、更快的区块时间和集成计时机制,例如,集成的事务调度系统,如,无需费用运行。

    · 开发者可以将程序部署到基础层,例如 Solana,而不是在单独的链或 rollup 上。短暂 Rollup 不会分散现有生态系统,允许加速目标操作而不创建隔离环境。这意味着可以利用所有现有的 Solana 基础设施。

    这种方法有助于创建一个高度可扩展的系统,能够按需启动 rollups 并水平自动扩展,以容纳执行数百万交易的用户,而无需传统 Layer 2 的典型权衡。虽然 MagicBlock 专注于游戏,但这种方法也可以应用于其他领域,如支付。

    即将上线的 Solana Rollup:

    · :Grass 是一个 DePIN 项目,专注于通过验证来抓取技术解决人工智能的数据需求。该项目通过网络上的 Grass 节点抓取 AI 训练数据,并将这些数据由验证器存储在区块链上,同时精确记录数据来源和执行抓取的节点,并据此给予奖励。

    鉴于 Grass 需要处理高达每秒 100 万个的网络请求,这对 Solana 主网而言是不现实的。因此,项目计划采用零知识证明技术对数据集进行验证,并在 Solana 的 Layer 1 上批量结算。

    Grass 团队也在考虑引入来自其他集群的状态压缩技术,并在 Solana 主网的测试版上进行数据锚定。这一创新将使 Grass 成为一个基础平台,支持那些只能在其上构建的广泛应用

    *注意,构建平台和基础设施的项目通常具有更高的市场估值,Grass 也即将推出其代币。

    · :Solana 上最早的永续合约交易所之一,其拥有完全在链上的永续订单簿,目前正计划利用 Solana 的 Rollup 技术将其交易匹配过程迁移至链下。

    永续合约交易所采用 Rollup 技术具有明显的优势,因为它极大提升了用户交易体验。可以询问那些在 Hyperliquid 或 Aevo 等平台与 Solana 上的永续合约交易所进行过交易的用户,后者要求用户对每笔交易进行签名,钱包弹窗,并且需要等待大约 10 到 20 秒。此外,永续合约交易不需要同步执行,并且能够与 DeFi 生态中的其他部分高度集成,特别是在交易撮合方面。

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    有趣的是,Armani,Backpack 的联合创始人也在表示他们现在正专注于 Layer 2 解决方案。

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    ,允许游戏开发者在 Solana 平台上部署专属的链。同时,还有基于 SVM 技术的以太坊 Rollup 项目,例如和,它们采用 SVM 作为其执行引擎。在 Solana 生态中,作为一个与 EVM 兼容的 Layer 2 解决方案。此外,一些创新项目如,一个针对比特币的 SVM Layer 2 ,目前还处于早期构想阶段。

    提供了一个类似于 node.js 的框架,专门用于构建 Rollup。用户可以提交他们的 Rust 代码,该平台能够将其转化为支持在任何区块链上部署的 Optimistic Rollup 或 ZK Rollup。这些 Rust 代码可以是定制的应用逻辑,也可以是任何虚拟机的实现。

    关于 Rollup 的一些论点

    Rollup = 与 SOL 保持一致性

    「ETH-Aligned」,以太坊一致性,或者说「ETH Bag Biases」,以太坊包偏见,已经成为流行的网络迷因。

    为什么 Layer 2 和 Restaking/EigenLayer 会成为最热门的话题?

    这是因为它们增加了 ETH 的「货币性」,ETH 在各个地方都被用作核心资产。

    同样的原则也适用于 Solana。Solana 社区将会支持任何能够提升他们 SOL 持有量的解决方案——就这么简单。随着 Solana 生态系统的扩展,一度被忽视的 SOL 的「货币性」将变得重要。记住,大多数 Rollup 无论如何都是「市场营销手段」,并且由于市场仍然更看重基础设施而非应用程序,因此它们能提供更好的代币价值积累。

    Rollup 将感觉像是 Solana 的延伸

    除了安全性的好处,即从基础层继承安全性,轻松访问 Solana 用户和资产将是一个重要优势。正如所指出的,以太坊的 Rollup 如 Base、Optimism 和 Arbitrum 感觉更像是以太坊的延伸。用户保留相同的钱包和地址,原生燃气代币是单一的标准版本 ETH,ETH 在 DeFi 中占主导地位,所有交易对都是 ETH,社交应用程序以 ETH 定价 NFT 并支付创作者例如,friend.tech,以及 Layer 2 的存款是即时的等等。

    同样,这也将发生在 Solana 上。从以太坊学习,大多数 Solana Rollapps 不会让用户感觉他们正在使用一个单独的链,例如,Getcode。

    Solana 将看到更多的「RollApps」而不是「Rollup」

    Solana 没有像以太坊那样的扩展问题,主网由于高燃气费用而变得难以使用,它是高度优化的。然而,一些需要专用区块空间的应用程序将创建他们的 Rollup。尽管在 Solana 上的通用 Rollup 对我来说没有意义,但从经济上讲,对项目来说确实有意义。例如,对于构建者的激励严重倾向于 Layer 2 。然而,正如观察到的,每个 EVM Rollup 似乎都是一个普通的 Rollup,许多像 Linea、Scroll 或 zkSync 这样的项目已经成为只有农民为了代币空投而进行几笔交易的幽灵链。

    此外,我感觉 Solana 上的通用 Layer 2 可能会导致与以太坊相同的旧问题,即中心化的 Rollup、拥堵和流动性碎片化。

    为什么一些应用程序想要迁移到 Rollapps/应用链?

    每个应用程序最初都会在 Solana 主网上启动,因为将更多应用程序托管在共享基础设施上显著降低了开发者和用户的复杂性。然而,随着这些应用程序的成长,它们可能寻求:

    · 价值捕获。在一个不仅仅为一个应用程序设计的共享 Solana 层上内部化价值更具挑战性。MEV 捕获对 DEX 来说可能是另一个有利可图的选择。

    · 专用区块空间。

    · 在用例中的可定制性。如:隐私方面,例如,Getcode 使用序列器为其用户提供私密支付、市场费用实验、最小化 MEV 的加密内存池、定制的订单簿。

    然而,并非所有应用程序都会想要启动自己的 Rollup,特别是那些没有达到一定逃逸速度的应用程序,例如,足够的 TVL、用户、交易量。今天启动自己的链涉及到痛苦且不必要的权衡,复杂性、成本、更差的用户体验、流动性碎片化等,大多数应用程序,特别是早期阶段的应用程序,无法为增量收益证明这些权衡的合理性。Solana 仍然是 SVM 开发的核心和灵魂,因此可能会部署许多新的应用程序。

    对于应用构建者

    Solana 主网或应用链或 Rollup 完全取决于不同的情况。如果没有强烈的与其他应用程序组合性的需求,将一些不同的组件置于链下,无论是应用链还是 Rollup,是完全合理的。用户甚至不需要知道他们正在使用 Rollup 或应用链。Grass、Zeta 和 Getcode 都为它们的用户抽象了它们所使用的任何 Rollup 类型基础设施。

    对于需要授权和定制的用例,Token Extension 也能满足大多数需求,如 KYC 或者转账逻辑,同时保持组合性。

    推动 Rollup 和应用链的基础设施

    如果 Rollapp/应用链理论得到扩展,现有的基础设施提供商将能够大大受益,因为他们将进入新的市场:

    · 现有的 Rollup 即服务(RaaS)提供商,如,可以轻松地随着需求的出现进入 SVM 市场。像和这样的 SVM 以太坊 Rollup 也在密切关注这一机会。此外,Sovereign Labs 提供了一个,它能够支持在 Solana 上的 Rollup(尚未准备好投入生产)。Helius 是另一家非常适合为 Solana Layer 2 构建基础设施的公司,正如。

    · 共享序列器如和对轻客户端如的需求。共享序列器对 Rollup 来说可能很有趣,因为它们能够实现原子套利、MEV 和无缝桥接等活动,减少流动性的碎片化。

    · 像、和这样的钱包。多签和智能合约钱包基础设施如。Squads 一直定位为「Solana 和 SVM 的终极智能合约钱包基础设施层」。

    · 再质押 SOL:模块化理论也促进了再质押,因为这些 Rollup/应用链可能需要 SOL 共享安全并更与 Solana 保持一致。这将会带来早期参与者如、和、通过的 Jito 和像这样的 LST 以及验证者的收入提高。

    最后,Solana 能否应对全球的需求?

    当然不能。现实点,即使考虑到摩尔定律,即使硬件能继续提高性能,并且 Solana 针对这种硬件进展进行了优化,但这也是不切实际的。我相信,所有不太关键的交易,如 DRiP 发送 NFT,最终会转移到它们自己的链上,而最有价值的交易都将留在主链上,在那里真正的可组合性至关重要,如现货 DEX。

    这并不意味着 Solana 在单体和可组合性之战中输了;它将在依赖可组合性和低延迟的情况下比其他链管理得更好。而且,Sui、Aptos、Sei、Monad 等也没有更好,因为我们还不知道它们是否经得起高真实用户活动的考验。

    与以太坊不同,Solana 主网并不打算成为「B2B 链」;它一直都是并将永远是消费者链。大规模构建分布式系统是极具挑战性的,而 Solana 最有潜力成为全球最有价值交易的共享账本。

    Solana 需要灵魂伴侣:应用链和 Rollup 会是它的完美搭档吗?