闪电网络流动性管理方案科普

作者:RGB++ Fans;来源:字节元 CKB

在之前的科普文章中,我们已经就支付通道、多跳路由、HTLC 等闪电网络相关的核心概念进行了简要科普。

我们提到,要在闪电网络中进行转账,往往要经由多个中间人节点搭建路径,而中间节点的可转余额往往有限,最终会影响到支付的成功率。为了确保路径中的节点有足够资金,增强用户体验,要通过一些流动性管理方案来进行调节。但要深入理解流动性管理问题,我们要先引入几个基本概念,比如本地余额和远端余额(Local and Remote Balance)、入账容量和出账容量(Inbound and Outbound Capacity)等。

闪电网络流动性管理方案科普

过去我们曾提到,闪电网络的基本组成单位是节点和通道,后者是基于比特币网络搭建的链下 1 对 1 转账设施。在通道初始化时,双方会转入一些钱作为初始余额,在你这边的余额,叫 “ 本地余额 ”,你对手方那边的余额,叫 “远端余额 ”。本地余额决定了你能向对手方转多少钱,限制了你的支付能力即“出账容量”,远端余额决定了对手方能转给你多少钱,限制了你的“入账容量”即收款能力。

虽然参与双方各自的余额在通道关闭前可以频繁变更,但二者加总后的通道总容量无法改变,除非你整个重启通道或者用 “通道拼接” 注入资金。

闪电网络流动性管理方案科普

(这张图展示了你和 Robert 各自的余额,你的本地余额为 5,远端余额为 3,通道的整体容量为 8)

理解了上面几个基础概念后,我们再来看闪电网络中的流动性管理到底是要解决什么问题。下图中展示了一个简化的节点连接图示,我们不难看到,你(左下角)只连接到了 LNTop 一个节点,由于你的远端余额为 3,最多能收到 3 美元的转账。而如果 Sophie 要给你转账 1 美元,则会因中间节点对 LNTop 的可转余额不足而失败(红框处,该节点对 LNTop 的出账容量为 0)。

闪电网络流动性管理方案科普

可以说,通道容量是闪电网络在早期阶段遇到的严重问题之一。如果流动性在整个网络中的分布更充分,此类问题将有效减轻,对此的解决方案往往被统称为 “流动性管理”,比如通过租赁市场(Lighting Pool)让客户端连接到多个流动性充沛的节点、根据需要打开/关闭新通道,或是引入通道拼接、再平衡(Channel Rebalancing)等方法,在链上或链下对通道中的余额进行调控。

现在一些钱包客户端还提供自动化的通道管理功能,根据用户的支付行为和网络状况对通道进行智能管理,确保有足够的流动性进行转账。新用户在刚连入闪电网络时还可以采用 “单向注资” 的模式,就是只让通道对手方注资,自己不在通道初始化时注资,这样就能够减轻用户的经济成本,但代价是初始时没有对外支付的能力/出账容量。

下面我们将对闪电网络中流动性管理方案的常用手法进行更细致的科普。首先让我们了解下通道租赁,该方案主要解决节点的 “入账容量” 问题,就是当其他人想要向你转账时,你要保证能让对方成功搭建起支付路径,这就要对路径中包含的每个节点都提出要求,比如必须有充足的可转余额/出账容量。前面我们提到的路径失败的场景,根源在于某些中间节点与其他节点建立的通道中流动性不足。

构建通道是有代价的,因为参与方往往要锁定一部分资金,会产生机会成本。而所谓的通道租赁,其思路是通过市场化的手段让节点运行者们直接进行交易,通过 “租赁” 制让资金富余的节点主动为其他节点搭建通道。比如你是一个商户,需要随时接收其他人转来的钱,对额度有很高要求,一天内的“收款能力”要超过 200 枚 BTC。

于是你通过 Lighting Pool 与 4 个大型节点达成协议,这 4 个节点都与你搭建为期 24 小时的通道,各锁入 50 枚 BTC,分别为你提供 50 BTC 的远端余额,这样在每条通道中你的收款能力都会达到 50 BTC。如果有人向你转账,可以把这 4 个节点中任意 1 个作为中间人来搭建支付路径。

闪电网络流动性管理方案科普

(在 1ml.com 上,我们可以看到多个知名的闪电网络节点运营商,这些节点拥有较富余的资金,与其他节点建立了多条通道,可以通过租赁流动性来获取收益)

除了上面说的租赁池以外,还有流动性广告(Liquidity Advertisement),流动性提供方可以用闪电节点的 gossip 消息来播报自己的要价以及通道持续时间,接受要价的节点可以与之开启通道。此类基于租赁制的方案都会结合保证金制度,防止一方突然违约。

目前 Lighting Labs 等闪电网络开发商和 Fiber 都在尝试对单向注资下的流动性租赁场景进行优化,比如 Fiber 计划在 CKB 智能合约功能的基础上引入流动性代付制,会有指定的 LSP 服务商节点与用户搭建通道,并在一段时间内为用户免费提供入账容量,满足其收款需求。等用户收到一些钱后,合约再自动从中抽回成本,与此类场景相关的流动性质押机制也在讨论之中。

大体来看,通道租赁往往用于解决节点间建立连接、获取入账流动性的问题,而下面的通道拼接(Splicing)方案会通过链上操作进行注资/提现,直接变更通道中双方的总余额。正常情况下通道的开启和关闭都会用到 2/2 签名,由参与双方对共同拥有的链上资产进行再分配,而在早期的闪电网络方案中通道一旦开启,除非将其关闭后再重启,否则无法改变通道中的总体余额。

而通道拼接是后来提出的新方案,可以不关闭既有通道,在参与方的协作下,直接在链上对通道双方共同支配的 UTXO 进行重组更新,比如在既有资产基础上增添新的资产让参与方共同控制,进而改变通道中的总体余额。下图简单概述了这个思路,其中左侧是旧通道对应的链上资产 (UTXO1),由 Alice 和 Bob 多签控制,之后双方发起通道拼接,把另一笔资产(UTXO2)也加进来共同管理,最终通道双方可共同支配的资产(UTXO3)数额增多,容量增加。

闪电网络流动性管理方案科普

通道拼接也可以用于减少通道中的过剩资金,把暂时处于闲置的资产转移出通道,提高资金利用效率。相比于传统的关闭/重启通道时需要两次链上交互,通道拼接只需要单次链上操作,可以显著降低成本。尽管通道拼接具有明显优势,由于历史原因该方案没有彻底成熟落地,其大范围采用仍需时日。

在了解了通道拼接后,我们继续介绍通道再平衡(Channel Rebalancing)的思想,这同样是一种在不关闭通道、不改变通道内总容量的前提下(忽略手续费),对不同通道内的链下余额进行调节的手段。假设你运行了一个闪电网络客户端,与其他节点之间建立了共计三个支付通道:

  • 通道 1:与节点 X 建立,总容量为 1 个 BTC

  • 通道 2:与节点 Y 建立,总容量为 0.5 个 BTC

  • 通道 3:与节点 Z 建立,总容量为 0.5 个 BTC

每个通道的资金分布如下:

  • 通道 1:你的本地余额:0.9 BTC 远端余额:0.1 BTC

  • 通道 2:你的本地余额:0.1 BTC 远端余额:0.4 BTC

  • 通道 3:你的本地余额:0.1 BTC 远端余额:0.4 BTC

闪电网络流动性管理方案科普

现在的问题是,在通道 2 和通道 3中你的出账容量不足,最多能转给对手方 0.1 BTC,无法满足大额转账的需求。与此同时,通道 1 的出账容量过剩,达到 0.9 BTC,但你短期内根本用不了这么多。显然最好的办法是把通道1中富余的资金挪到另两条通道中。于是你打算从通道 1 的本地余额中转移 0.4 枚 BTC 到通道 2,转移 0.4 枚 BTC 到通道 3。而要达成这样的效果,你需要完成两笔环路支付(circular payment)

闪电网络流动性管理方案科普

具体的操作方法如上图所示,你可以直接转 0.8 枚 BTC 给节点 X,后者再向 Y 和 Z 各自转 0.4 枚 BTC,然后 Y 和 Z 分别在通道 2 和通道 3 中向你转 0.4 枚 BTC,增加你的本地余额,这样你就有了充沛的可转资金,满足未来的大额转账需求。

观察上图,不难发现环路支付的本质是你向自己转账,把自己在不同通道中的余额转来转去,最后让整体的余额分配达到你的预期结果,但单凭这种方法无法凭空增加任意一个通道中双方的总余额,此外其实施需要依赖于以下假设:X 对 Y、Z 有充足的可转资金,换句话说,环路支付往往要求相关节点事先有一定的流动性储备。

环路支付是通道再平衡思想的一种实现思路,而再平衡方案在实践中还可以配合其他方法,比如潜水艇互换等。下面让我们介绍潜水艇互换(Submarine Swaps),该方案的核心思想是在不关闭通道的前提下,借助 HTLC 等方法对链上与链下资金进行互换。

最简单的潜水艇互换场景是在链上向通道中充值,假设 Alice 已经和 Bob 建立了 1 对 1 通道,但一段时间后,Alice 的本地余额基本耗尽,无法再向外支付。此时 Alice 要注入更多资金,需要把通道关闭后再重启,但这条通道是租赁来的,提前关掉不太划算,那么该怎么办?

如果通过潜水艇互换的话,过程会比较容易,但要借助 HTLC。首先 Alice 可以生成一个随机数 R,对其取哈希 H(R)。后面 Alice 可以在链上向 Bob 的地址发送 BTC,其解锁条件受到 HTLC 的限制。Bob 要在链上解锁这些比特币,必须知道 H(R) 对应的原像 R。

闪电网络流动性管理方案科普

Bob 在链下通道中与 Alice 通过 HTLC 进行交易,但方向反过来:Alice 要出示 R,然后才能解锁 Bob 付的钱。只要 Alice 出示了 R 的数值,Bob 就可以用它解锁 Alice 在链上锁定的 BTC。之后,Alice 在通道中的本地余额增加了,在链上的资产余额等价减少(忽略手续费的话),基本是 1 比 1 的置换(上面为了便于说明原理,没有严格按照潜水艇互换的常规操作顺序来讲解,实际上大多数时候是一方先在链下创建 HTLC,另一方才在链上创建对称的 HTLC)。

上述场景主要用于链上资产置换链下余额,只要对 Alice 和 Bob 的操作方向进行调整,就可以调换为提现操作,把链下余额变现为链上资产。潜水艇互换是凭借 HTLC 与时间锁等组合功能来保证安全的,即便对方中途放鸽子拒绝配合你,你锁在 HTLC 里的钱也安全,因为对方不知道解锁 HTLC 的密钥,等时间锁过期后,你便可以拿回本金。

但要注意,上述场景中虽然你的本金不会被盗,但需要有一方在链上创建 HTLC 锁定资金,这就必然会产生手续费磨损,如果对方放鸽子必然会对你产生一定影响。为了解决这些问题,潜水艇互换往往有一些配合的辅助手段,比如预付金、声誉系统等惩罚手段。

我们再概括下,潜水艇互换的核心思想是让链上/链下资产实现灵活互换,如果顺着通道再平衡的思路,可以实现出更优的流动性调整措施。这里我们简单举个例子:

假设你运行了一个节点,开通了多个通道,某些通道的本地余额富余,其他通道的本地余额严重不足,影响了你的支付能力。你想在不关闭通道的情况下,平衡各通道的资金分布,潜水艇互换可以成为一种良好的解决方法,你可以选择本地余额过多的通道,通过潜水艇互换将资金转移到链上,然后再通过潜水艇互换把链上资产注入目标通道,整个过程中,不需要关闭任何通道。

不过,总结上述知识点,我们不难发现潜水艇互换和通道拼接、通道租赁等流动性调节操作均会在链上留下操作痕迹,进而产生手续费,如果频繁地进行此类操作,必然会在用户的经济成本和 UX 上产生压力。由于比特币闪电网络依赖于 BTC 主网,频繁的进行链上交互并不现实,而基于 CKB 的 Fiber 面临的此类压力相对较小,在流动性管理的体验上较为流畅。但无论如何,闪电网络和 Fiber 都在对更新颖的流动性解决方案进行深入研究,未来或将在与 Mercury Layer 等项目团队的积极合作下,摸索出更为合适的路径。

Dapps使用量激增70%:第三季度活跃水平再创新高

作者:cryptoslate;来源:区块链骑士

根据Dapp Radar的第三季度报告,去中心化应用程序(dApp)的日独立活跃钱包(UAW)在第二季度和第三季度之间增长了70%,达到1720万的历史新高。

与人工智能(AI)相关的应用成为上季度dApp行业各领域中的佼佼者,日均UAW接近430万,季度增长率达71%。

报告指出,数据处理层DIN和分布式AI数据平台Alaya是推动人工智能领域使用量激增的主要参与者。

此外,报告还指出,这一趋势也表示AI技术及其与区块链行业的融合日益受到人们的关注

就用户活动而言,游戏领域仍然是最主要的领域。不过,其在dApp市场的总体份额略有下降,按季度计算从28%降至26%。

报告指出,这可能是用户转向了更具创新性的应用,如人工智能和社交平台。

Dapps使用量激增70%:第三季度活跃水平再创新高

基于Toncoin的游戏钱包HOT Game是最活跃的dApp,在第三季度聚集了164万UAW,而基于Ronin的Pixels是使用量第五大的dApp,达到65.6万UAW,是上季度使用量最大的五个应用中唯一的纯游戏应用。

社交dApp领域占据了第三季度所有活动的19%,其中模块化数据层CARV的UAW为124万,成为本季度最活跃的社交dApp。

第三季度,DeFi生态系统的总价值锁定(TVL)下滑了12%,到9月底,超过1500亿美元的领域只剩下近1330亿美元。

报告强调,去中心化交易所(DEX)Raydium和Uniswap在TVL下降的情况下仍实现了大幅增长,特别是在memecoin交易的推动下

总部位于Solana的Raydium上一季度的日UAW为118万,而Uniswap在此期间的V2和V3日UAW为45.9万。

Jupiter Exchange在第三季度增加了DEX的活跃度,日均UAW为21.6万,成为用户参与度排名第三的DeFi应用。

原文来源于cryptoslate,由区块链骑士编译整理,英文版权归原作者所有,中文转载请联系编辑。

中国市场的NFT生存法则:消费属性与圈子文化

作者:刘红林律师

NFT到底是消费还是金融?

自从2021年NFT数字藏品概念开始大火,全球范围内的玩家和投资者涌入这一领域,它迅速成为了继虚拟货币之后的又一热点。然而,随着热潮退去,特别是在中国市场,NFT数字藏品的定位开始变得微妙。

作为一名长期关注区块链领域的法律从业者,红林律师一直在思考和关注NFT数字藏品可行的商业化路径,最近又刚好和几位NFT数字藏品的创业者交流,愈发觉得:在中国的环境下,NFT的“消费属性”和“金融属性”之间的关系,是NFT能否长期生存的关键。

从全球的角度来看,NFT数字藏品已经不再只是数字艺术品的代名词,它在金融化道路上走得越来越远。例如,许多海外平台不仅将NFT数字藏品视作独特的数字资产,更将其纳入金融投资的范畴:炒作、投机,甚至是基于NFT数字藏品的金融衍生品,这些玩法层出不穷。然而,这样的玩法能否在中国实现?显然不太可能。

中国对于虚拟货币的监管态度一向严格,尤其是在2021年对虚拟货币相关活动的打击力度加大。与此同时,国家也在不断加强对类似Token的金融化风险的防控。因此,海外NFT的那些“金融化玩法”到了中国必然要被“阉割”。我认为NFT数字藏品要在中国长久生存,必须要走一条“消费属性大于金融属性”的道路。

NFT数字藏品的魅力之一在于它能与各类文化产业深度融合,数字艺术、体育娱乐、名人周边等领域都可以通过NFT数字藏品为粉丝和用户带来更深层次的互动体验。例如,像NBA Top Shot这样的NFT数字藏品,通过出售NBA精彩时刻的数字收藏卡,吸引了大量篮球迷的关注。这种模式在中国也有类似的场景,比如艺术家发行限量版的数字艺术品、虚拟偶像的专属NFT数字藏品周边等等。

中国市场的NFT生存法则:消费属性与圈子文化

图源:NBA Top Shot官网

中国是一个庞大的文化消费市场,NFT数字藏品如果能够与本土文化结合,抓住文化消费的热潮,完全有可能在未来开辟出更大的市场。例如,京剧NFT、传统手工艺品的数字版,甚至是国内电视剧、综艺节目的数字道具都可能成为未来消费型NFT数字藏品的热门领域。这种与文化的结合不仅能满足用户的情感需求,也能够提升NFT数字藏品的稀缺价值,从而推动NFT数字藏品的合法生存。

除了文化产业,NFT数字藏品还可以与教育、公益和社会责任等领域结合,形成新的应用场景。越来越多的公益组织正在尝试通过发行NFT数字藏品筹集资金,利用其独特性和稀缺性吸引捐赠者。例如,一些环境保护组织通过发行限量版的数字艺术作品,将销售收入用于环保项目。对于捐赠者来说,这不仅是一种支持公益的方式,还能获得独特的NFT数字藏品作为纪念。NFT数字藏品与教育领域的结合同样具有潜力。例如,一些在线教育平台可以通过发行NFT数字藏品为用户提供独家学习资料、限量版课程内容或特定课程的认证。这种方式不仅能够激发用户的学习兴趣,还可以创造出一种全新的数字教育消费模式。

消费属性如何定义?

说到消费属性,不少人可能首先会想到实体商品的消费行为,例如买衣服、买电子产品,或者购买限量版的球鞋。其实在NFT领域,这种消费属性同样存在。例如,很多平台发行的限量版数字艺术品,或者数字收藏卡,这些NFT数字藏品的本质和买一双限量版球鞋并没有本质区别。

举个简单的例子,某品牌发行了一系列限量版的NFT球鞋,拥有该NFT的用户不仅可以在虚拟世界中展示,还可以凭此NFT数字藏品享受品牌线下实体店的特别优惠。对于很多用户来说,这是一种消费行为,他们购买NFT并不是为了将其转售获利,而是希望享受这些附加权益。这种模式在中国是有可能推广的,因为它更符合消费品的定义。

NFT数字藏品的独特性和唯一性让它在数字领域中拥有了类似实体收藏品的稀缺属性。正如限量版球鞋在年轻群体中掀起热潮一样,数字收藏品在网络世界里也同样受到追捧。特别是在中国的游戏产业、二次元文化领域,NFT数字藏品的消费性表现得更加明显。

金融属性并非完全消失

当然,消费属性大于金融属性并不意味着NFT数字藏品完全没有投资价值。其实,NFT数字藏品就像是限量版球鞋一样,虽然它是消费品,但因为稀缺性,它在特定用户群体中会产生一定的溢价。

真爱粉们愿意为自己心仪的产品付出更多,但同时也有部分炒作玩家会通过购买、持有、再转售的方式获取收益。这种现象在全球的球鞋、艺术品市场上司空见惯,同样也会发生在NFT数字藏品市场。几十年前的集邮老粉丝热衷于集邮,某些珍贵的邮票因为稀缺性而在市场上具有高价,这和今天的NFT数字藏品爱好者并没有本质的区别。这个时候NFT数字藏品看似是消费品,但也因为其独特性和稀缺性,在一定程度上拥有了“投资价值”。

但是,NFT数字藏品在中国的金融化必须谨慎把控。中国对于虚拟货币和相关资产的金融化有着严格的监管,因此NFT数字藏品在这里无法像海外市场那样进行大规模的炒作和投机。为了规避这一点,一些平台开始通过限制NFT的价格波动幅度,来确保市场的健康发展。例如,某些平台通过设置涨幅上限,避免市场投机行为导致价格的过度波动。这种方式既保留了NFT数字藏品的投资属性,又限制了金融风险的积累。

NFT与圈子文化

尽管中国对NFT金融属性的监管严格,但市场仍有巨大的潜力可挖掘。NFT数字藏品与消费品结合,通过限量发行、独家权益等方式,正在为更多的用户提供可持续的市场空间。中国庞大的年轻网络用户基础和文化消费习惯,也为NFT项目的未来发展提供了可能。

NFT作为数字收藏品,往往通过圈子文化实现其价值的放大。发烧友圈子是NFT数字藏品能够合法生存的一个路径,这些圈子中的用户往往基于共同的兴趣爱好,对某一领域有着深厚的情感共鸣。例如,艺术品、音乐专辑或者虚拟偶像的粉丝,可能通过NFT数字藏品获得与他们喜爱事物更紧密的联系。这种联系不仅仅是金钱上的投资回报,更是情感和文化层面的共鸣。

发烧友圈子可以看作是一种细分市场,通过精准的目标受众,NFT数字藏品能够在这些领域中获得较高的认可度和接受度。例如,限量版NFT音乐专辑,用户购买后能够获得与艺术家的互动机会、专属演唱会门票等。这类项目不仅符合NFT消费属性,还通过用户圈子文化,创造了额外的价值和体验。

中国市场的NFT生存法则:消费属性与圈子文化

同时,这种模式使得NFT数字藏品在流通时,具备了更多的合理性。一个收藏者如果想要转手NFT数字藏品,他可以通过稀缺性和用户圈子中的需求,获得一个合理的溢价。这就为NFT数字藏品在中国的长期发展奠定了基础。NFT数字藏品的价格因此不会因为过度炒作而失控,而是围绕真实的用户需求和消费属性而波动。

尽管NFT数字藏品市场前景广阔,但要实现长久发展,还需要更多的用户教育和市场成熟度提升。当前,许多用户对NFT数字藏品的认知仍然停留在“炒作”和“投机”层面,忽略了其真正的消费属性和应用价值。平台和行业需要通过更多的教育活动,让用户了解NFT数字藏品不仅仅是一个赚钱的工具,它可以成为数字世界中连接创作者和消费者的桥梁。

通过提高用户对NFT数字藏品的认识,减少市场上的炒作行为,可以为NFT数字藏品市场创造更加健康的生态系统。用户不仅能够通过NFT数字藏品获得独特的数字收藏品,还能够通过合理的方式进行交易和投资,而不是盲目跟风和投机。

当前,很多平台已经在尝试通过技术手段实现NFT数字藏品的合法化和规范化,特别是一些头部平台正在积极拥抱国家的监管要求,确保NFT数字藏品的合法合规。NFT数字藏品在中国的发展,注定不会像海外市场那样充满金融化和投机的色彩。中国的市场和政策决定了,NFT数字藏品在这里的未来更倾向于消费和收藏。虽然NFT数字藏品的稀缺性带来了一定的金融属性,但这只是一种附加值,而非核心。

曼昆律师总结

NFT数字藏品到底是消费品还是投资品?从中国的环境来看,消费属性大于金融属性将是NFT数字藏品长期生存的关键。我们不能否认NFT数字藏品具备一定的投资价值,但这种价值在中国市场上必须被控制和限制。就像限量版球鞋或珍贵的邮票一样,NFT数字藏品既可以是发烧友圈子的收藏品,也可以在特定条件下带来一定的溢价收益。

NFT数字藏品的未来在于如何在合法的框架内,为用户提供更多的消费体验,同时为市场带来健康、可持续的生态系统。在这个过程中,NFT数字藏品将成为连接数字资产和实体消费的桥梁,为区块链技术在中国的广泛应用提供新的可能性。

中本聪是谁?HBO开了一个价值680亿美元的玩笑

1 个小时前,美国顶级流媒体 HBO 终于发布了关于比特币创始人的纪录片,在那个吊起所有炒币人胃口的预告中,HBO 声称这部片子将揭露中本聪是谁。

以往关于中本聪的猜测,大家只是线上说说,但这次不一样,大家开始压钱了

正如这部纪录片导演 Hoback 说的那样,大家对「谁是中本聪」的打赌,让这个话题更热了,polymarket 上的交易量已经累计到了 2000 万美元。Hoback 坐在电脑前,不断的手动刷新投注池,看着池子里的赌注越来越多,虽然他保证自己不会参与其中赚取赌注,但这部纪录片无疑让他在电影界的名气又提升了不少。

中本聪是谁?HBO开了一个价值680亿美元的玩笑

据传,为了防止提前泄露信息,Hoback 在制作纪录片的过程中做了大量保密工作。所有的采访都在不同地点进行,受访者只能预览与自己相关的部分内容。此外,影片的剪辑分散在多家剪辑公司,没有一家掌握完整的影片信息。

比特币创始人中本聪是谁,这是自比特币诞生到现在十多年的悬疑。十多年后,HBO 给出了自己的答案,他们认为中本聪的真实身份是 Peter Todd。

先不管你知不知道这个名字,从赔率上就可以知道这个答案有多抽象,甚至连 polymarket 的选项赌注里,有马斯克的名字,都没有 Peter Todd 的名字。

简单来说,HBO 开了个大玩笑,玩了把大 meme。

Peter Todd 是谁

我们还是要看看为什么 HBO 认为这个大哥是中本聪。

在 HBO 的纪录片里,导演 Hoback 将 Peter Todd 指认为中本聪,这是一个从没有被「怀疑」过的人选。

中本聪是谁?HBO开了一个价值680亿美元的玩笑

Peter Todd,图源 HBO

Peter Todd 是一位早期 Bitcoin Core 开发人员和密码学顾问,长居加拿大,2012 年 4 月首次向 Bitcoin Core 提交代码。他从比特币的早期发展阶段就参与其中,尤其在安全和隐私领域做出了重要贡献。Todd 因为推动几项关键比特币改进提案以及倡导提升比特币网络稳健性和安全性而广为人知。

Peter 的职业生涯始于 2008 年,当时他开始在 Gedex Inc. 担任电子设计师。在 2011 年获得 OCAD 大学综合媒体文学学士学位后,他一直致力于区块链和加密货币行业的发展。不只是比特币,多年来他在加密货币行业参与过多个项目,包括 Mastercoin、Dark Wallet 和 Coinkite 的首席科学家。在开发上,Todd 是一个专注于安全的开发人员,经常强调潜在的漏洞并致力于研究降低风险的解决方案。

在社区中,Todd 也是一位活跃的成员,常常在 Twitter 上分享自己的见解,拥有大量粉丝。他的推文涵盖了一系列主题,包括新的加密货币发展、行业新闻和活动。Todd 也经常会出没在许多比特币会议和活动中,许多听过他演讲的人,都认为 Todd 是一个优秀的演讲者和主持人。

中本聪是谁?HBO开了一个价值680亿美元的玩笑

但导演 Hoback 给出的这个答案显然让大家受到了愚弄,在他「严谨」的推导过程中,能拿出的最关键证据和结论是:在这段对话中,中本聪切错了账号,用了 Peter Todd 这个账号去回复大家。

但事实上,这并不能证明他是中本聪,正如社区里的网友说的以及 Peter Todd 澄清的那样,当时 Todd 只是在纠正或澄清了中本聪的帖子,而不是切错了账号,这样的「推导」明显证据不足。

一些专业人士也指出,HBO 在整部纪录片里搞错了 Peter Todd 的时间线,才误以为他是中本聪,事实上 2008 年 Peter Todd 还没有 23 岁,在年龄上很不相符,生平和经历也与大家知道的中本聪相差很大。更何况,Todd 长期担任多个项目的顾问,如果他真是中本聪,他的比特币钱包不可能在这么多年内完全未动。

对此,Peter Todd 本人也极为不满,公开否认自己是中本聪。他在社交媒体上多次表示 Hoback 的理论非常荒谬。Peter Todd 甚至在一条推文中讽刺道:「一位因拍摄 QAnon 纪录片而闻名的导演在这里也采用了 QAnon 式的阴谋论思维。」

中本聪是谁?HBO开了一个价值680亿美元的玩笑

更抽象的是,Peter Todd 被 HBO 怀疑是中本聪后,solana 链上跑出了许多相关的 MEME 币,大量网友也在其评论和邮件里询问他有没有养宠物,恼怒的 Peter Todd 在推特回应「我只有一只宠物,它的名字就叫 your mom」,被「挨骂」的网友高兴得凭借这个梗衍生出了$yourmom 代币,继续炒作 MEME。

中本聪是谁?HBO开了一个价值680亿美元的玩笑

目前大多数社区网友的态度都在指责 HBO 和 Hoback,因为Hoback 的态度看起来非常随意,是不尊重比特币、中本聪以及加密的表现。「Peter Todd 是 Hoback 的救命稻草。因为他根本不知道谁是中本聪,于是他随便指出了一个名字」。

更有思虑深远的社区成员表示,Peter Todd 可能会因为 Hoback 的「随意」面临一些生命安全,毕竟 Hoback 在电影界的影响力还是挺大的,普通民众没有识别真相的能力,「他们可能会去找 Peter Todd 的麻烦,因为谁都知道那价值 680 亿美元。

没有人知道谁是中本聪,是一件好事

让我们先短暂回到 2008 年 9 月,那时雷曼破产没多久,为了应对危机,美国财政部展开了前所未有的大规模救助,同时美联储大量放水,试图通过超发货币刺激美国经济。不仅仅是美国本土,全世界也跟着一起遭殃。各个国家手上的美元大幅缩水,引起诸如汇率波动加剧、股市踩踏式崩盘等一系列蝴蝶效应;霎时间全球经济深陷在衰退的泥潭中难以自拔。

雷曼破产的三个月后,一份署名中本聪的论文被发表在网络上,其标题为《比特币:一种点对点的电子现金系统》,论文中详细描述了如何使用对等网络来创造一种「不需依赖信任的电子交易系统」。比特币就此诞生了。

中本聪是谁?HBO开了一个价值680亿美元的玩笑

时至今日,比特币已历经了将近 16 年,从 0.0008 美元的初始交易价格到如今的 6.2 万美元,总市值达 13000 亿美元。比特币已经逐步升值超 7750 万倍。

而那个神秘的比特币创始人,中本聪,据称他拥有约 110 万个比特币,也就是 680 亿美元,这是币圈最悬而未决的一笔资产。在过去几年里,关于中本聪是谁的讨论从没有断过。

个人觉得最抽象的是,不知道大家还记不记得 not your key,not your coin 这句话。当时大家反对 CSW 自称中本聪的时候,直接让他用中本聪的钱包转账,只要你能转账,再不可能也是 100% 肯定。但这个纪录片里这些都不管了。

就像所有最顶级的悬疑片一样,中本聪,永远作为一个未知答案,才是一个最优解。或许是他,或许是她,也或许是他们,也或许是所有人,或许我们已经猜到了答案,也或许我们仍未接近答案。然而,正是这种神秘赋予了比特币一种独特的生命力。

中本聪的匿名,不仅仅是一种神秘的吸引力,更象征着比特币的去中心化精神。这种去中心化的理念,不依赖于任何单一的权威或个人,而是将权力分散给每一个参与者。正是因为中本聪从未暴露自己,比特币才得以保持它的纯粹性,避免了个人崇拜和人为干预。中本聪的隐退,让比特币从诞生之初便超越了个人意志,成为了全球共识的一部分。

或许,中本聪的身份并不重要,真正重要的是比特币背后所代表的理念和它为世界带来的改变。它提供了一种全新的金融模式,打破了传统银行系统的垄断,赋予了个人更多的控制权和自由。

没有人知道中本聪是谁,这或许是最好的结局。比特币的力量不在于一个人,而在于所有人。我们每一个人,都是中本聪,都是这个去中心化革命和历史性实验的一部分。也许我们从来不需要知道中本聪是谁。比特币从一个理念成长为今天的全球现象,正因为它代表的远超一个名字或一个个体。它象征着无数人对金融自由和隐私的渴望,象征着技术改变世界的力量。

We are all Satoshi.

专访CertiK顾荣辉教授:“监督者”该由谁来监督?

专访CertiK顾荣辉教授:“监督者”该由谁来监督?

电影《国家公敌》里有这样一句话:“who’s gonna monitor the monitors of the monitors(谁来监控监控别人的人)?”随着Web3.0生态的不断完善,越来越多的资金涌入加密行业,与此同时,黑客通过攻击链上漏洞便可以直接获利。相比之下,项目方一旦遭受攻击,应对手段寥寥无几,有时候只能提供奖金吸引黑客归还非法获利,并不再追究。

因此,一批相关的安全公司应运而生,除了审计代码安全,有时候他们被称作“白帽黑客”,主动挖掘安全漏洞。CertiK正是其中的龙头,估值近20亿美元。能否通过CertiK的审计甚至成为社区对于某个新兴项目的评判标准。然而,回到开头的问题:监督者该由谁来监督?这一问题也为CertiK后续遭遇的争议埋下伏笔。

今年6月,CertiK在美国加密交易所Kraken中发现了一个严重的安全漏洞,由此引发了一场争议。对于CertiK遭受的争议,以及安全公司如何进行自我监督等问题,DeThings对CertiK联合创始人顾荣辉教授进行了专访。

DeThings:对Kraken事件有何回应?

顾荣辉教授:关于与Kraken的争议,起因是CertiK的研究团队在进行白帽安全研究过程中,发现了Kraken平台上的一个严重级别安全漏洞。我们迅速向Kraken通报了这一发现,以便能够及时修复该漏洞。然而,在沟通过程中出现了一些不畅,引发了一场争议。我们已在官方网站上发布了一份详细的公告,可以通过该公告了解更多的详情。

DeThings:怎样看待“白帽黑客”这一称呼?

顾荣辉教授:虽然“白帽黑客”尚无统一定义,但一般来说,我们认为白帽的行动指的是出于善意的测试、调查和(或)修复安全漏洞或缺陷而访问计算机的行为。此类活动以避免对个人或公众造成损失的方式进行,并且从活动中获得的信息主要用于提升相关设备、机器或在线服务的安全性,或保护使用这些设备、机器或在线服务的用户。

CertiK内部也有着一套严格的白帽守则,自2020年以来,我们在确保不损害个人或公众利益的前提下,已进行70多次白帽行动,其中因发现关键漏洞获得了目前为止Sui最高的漏洞赏金。同时结合我们自己的审计工作,CertiK已经为Web3.0社区报告4000多起安全事件,总共发现了11.5万多个代码漏洞,保护了超过3600亿美元的数字资产免受潜在损失。

DeThings:如何评价目前所处赛道,未来安全领域的重点是什么?

顾荣辉教授:当前区块链安全领域正处于快速发展阶段,尤其是在Web3.0和Web2.0交汇处的安全风险管理成为行业焦点。随着区块链技术应用的扩展,安全漏洞和攻击手段也在不断升级,影响包括DeFi、NFT和跨链互操作性在内的多个赛道。

目前来看,Web3.0的安全压力不仅来自于项目技术漏洞,也来自一些常见的网络安全风险,例如,对隐私数据的保护,对钓鱼攻击的警惕,以及普通的电信诈骗。

时至今日,私钥安全仍然是Web3.0领域面临的主要挑战之一。根据CertiK 2023年的统计数据,私钥泄露导致的财务损失占据了所有区块链安全事件损失总额的近半数。

CertiK即将发布的2024年第三季度安全报告进一步揭示,私钥泄露和网络钓鱼攻击仍然是本季度造成最重大财务损失的原因。这些数据表明加强私钥管理、引入多重签名和多方计算等技术迫在眉睫。

此外,随着Web3.0的快速发展,大量Web3.0应用依赖Web2.0基础设施,例如云存储和DNS服务,容易受到Web2.0特有的攻击手段(如DNS劫持、网络钓鱼)的影响。这些混合型攻击加剧了安全管理的复杂性。

综上,未来区块链安全领域的重点,我们认为有以下两点:

1. 为了避免对Web2.0基础设施的依赖,Web3.0必须加快去中心化基础设施建设和推广,特别是在身份验证、数据存储和治理系统方面。这将有效减少中心化攻击向去中心化平台的渗透。CertiK也将努力为Web2.0和Web3.0的安全接轨提供技术上的支持,也将通过CertiK Ventures支持和培育相关高潜力项目,为Web3.0生态系统的安全提供新的助力。

2. 网络钓鱼攻击正在变得越来越复杂,尤其是AI驱动的深度伪造使网络钓鱼工具变得更加难以防范。未来需要在智能防护机制和用户安全教育上加大投入,确保用户能够识别和规避风险。

CertiK持续致力于帮助Web3.0成员增加防范手段、提高防范意识,因此推出了以Token Scan和Wallet Scan为代表的安全工具,免费开放给社区;同时通过CertiK Quest让用户更加了解项目、获取安全知识。

DeThings:作为某种程度上的“监督者”,如何保证自己受到监督?

顾荣辉教授:安全公司作为区块链领域的“监督者”,面对Web3.0世界的成员,我们也更应该提高我们的透明度以回馈用户的信任。我们希望用去中心化的方式让Web3.0安全公司得到监督:CertiK在行业内率先通过完全公开审计报告的方式保持审计结果的透明。

让社区用户、安全机构、个体白帽等不同行业内外群体查阅我们的审计报告,并对我们的工作进行监督。在CertiK Skynet平台上,任何人都可以查阅CertiK的审计报告,并在发现任何问题时直接向CertiK反馈。

此外,CertiK严格遵守全球各地对Web3.0的监管标准,并接受第三方的验证与监督。CertiK是目前获得最多监管审计数据安全认证的Web3.0安全审计公司,我们通过实施严格的安全措施来确保客户数据和我们系统的最高安全标准。

这不仅体现了我们对“客户利益至上”这一使命的承诺,更展示了我们对保护用户资产安全的决心。我们坚信,通过接受Web3.0社区的监督和遵守国家监管要求,是确保Web3.0安全公司透明度和可问责性的关键。

DeThings:在各政府推进合规化的背景下,安全有什么意义?

顾荣辉教授:在各国政府推动区块链合规化的背景下,安全在多个层面上发挥着关键作用:

1. 增强信任:合规性往往需要透明和问责,安全机制能够确保平台符合法规,增强用户和机构对区块链系统的信任。政府合规要求通常包括反洗钱和KYC,而安全的交易追溯和信息收集就显得尤为重要。

2. 减少系统性风险:合规化背景下,安全机制可以减少系统性的金融风险和黑客攻击导致的资产损失。安全协议、智能合约审计和网络钓鱼防护等手段是保障区块链网络稳定性和可持续性的关键。

3. 推动合规创新:安全是合规的基础,通过增强安全性能,能够推动去中心化技术合规创新,比如利用零知识证明等技术,实现数据隐私和监管要求的平衡。

随着全球的监管要求日益严格,CertiK也非常重视合规,因此和很多国家的监管机构进行合作。我本人就是新加坡金融管理局的国际技术咨询委员,和香港Web3.0发展专责小组的成员。

DeThings:目前领域内有哪些痛点,如何解决?

顾荣辉教授:随着技术栈的前移和零知识证明(ZK)技术的兴起,Web3.0安全面临的技术复杂性显著增加。CertiK与zkWasm的合作,成功完成了对zkWasm的全面形式化验证,这在全行业尚属首次,也是目前唯一的一次尝试。我们认为这种全面验证的方法将成为未来行业的标准实践。目前,相关技术正在撰写成论文,预计论文发表后,这些技术将对行业产生更深远的影响。面对技术栈前移带来的挑战,传统的个人或小型审计团队可能难以提供足够的支持。CertiK将持续推进形式化验证,未来计划提供共识协议的安全形式化验证服务,以适应这一变化。

安全审计的必要性已经成为业界的共识,但对于在安全上的投入应该达到何种程度,行业尚未有明确的答案。例如,某个项目可能只提交了部分代码进行审计,但一旦发生风险,这些风险可能并不在我们审计的范围内。代码安全只是静态的一点,我们需要在项目的各个阶段进行深入的安全检查,特别是在部署前。此外,私钥管理和节点服务的安全同样至关重要,这些都是需要在项目的不同周期内仔细检查的关键环节。

因此,对于内部系统的迭代和更新,单一审计人员很难实现审计流程的规范化。CertiK通过大型语言模型(LLM)和代码分类技术,根据不同的代码分类采用不同的审计方法。每种方法都对应特定的工具,如测试、形式化验证、分阶段审计等,以确保每一步都能产生可审计的结果,并在报告中清晰展现。我们的目标是超越仅仅发现问题,而是提供审计报告的完整过程,帮助客户理解审计的每个环节。

目前,区块链安全服务主要集中在面向B端的市场,但面向C端的安全需求同样强烈。例如,用户需要了解他们的钱包内是否具有安全风险的代币,是否与风险地址有过交互,以及是否存在被隐蔽攻击的风险。CertiK致力于服务C端用户,尽管这一领域更具挑战性,但我们正准备为大量用户提供服务,帮助C端用户确保资产安全。

DeThings:对比Web2.0,Web3.0的安全领域发展情况如何?

顾荣辉教授:相对于Web2.0来说,Web3.0的安全领域更为复杂。

一方面,许多Web3.0应用程序仍然依赖于Web2.0的基础设施,这使得它们容易受到Web2.0的中心化缺陷的影响;同时,Web2.0和Web3.0融合为不法分子提供了将传统网络钓鱼攻击与新技术结合的机会,从而滋生出更加复杂的诈骗形式。

另一方面,Web3.0的技术仍在发展之中,合约上容易出现漏洞,从而被黑客攻击。同Web2.0相比,Web3.0的特点在于公开、透明,但这也意味着智能合约运行在区块链上,其代码一旦部署,就很难被更改。一旦黑客利用漏洞进行攻击,将造成比Web2.0网络中更大的损失。

因此Web3.0世界的安全显得尤为重要。为了项目和用户安全,项目方应当承担起社区建设的责任,保护团队和项目支持者的利益。CertiK作为安全公司,我们认为应该提供给项目全方位的安全解决方案,更好地覆盖项目发展不同阶段的安全需求。同时,应该面向所有用户普及安全知识,提供便于使用的自主安全工具,为Web3.0的每一位成员提供安全防范手段。

BTC区块大小、交易大小、opcode数量限制等问题探讨

来源:闪电HSL

在最新的BCH协议修改提案bch-vm-limits里,我读到了一个全新的概念“计算密度(density of computation)”。计算密度这个概念在其他UTXO链上是没有的。我很好奇这是个啥东西,做了点调研。

什么是计算密度?

比特币有区块大小限制1M交易区块体+3M的签名区块,针对每笔交易有尺寸大小、opcode数量的限制。以太坊的交易单个区块也有gas limits上限的限制。对EOS研究较深的朋友一定还知道,EOS有cpu、RAM和Net这三个资源,发eos交易是需要消耗这三个资源。

这些都是为了维持区块链网络安全,防止恶意交易攻击网络。

最经典的一个合法交易恶意攻击以太坊网络的案例是2018年的Fom3D最终大奖的领取当中那个经典的“针对以太网络攻击”事件。需要了解Fom3D的全貌需要大家自己搜索一下,本文不浪费字数来解释了。

当时攻击者在区块高度6191897和6191902之间构造了一笔特别的合约交易,消耗掉了区块里的所有gas limits,让其他用户的交易无法被打包,只能打包黑客自己的交易,从而最终领取走了10469ETH的大奖。

在防止区块链网络被恶意攻击的这三种经典设计里,Btc的区块大小和交易大小限制,ETH的区块 gaslimits限制,和EOS的CPU&RAM&Net资源限制。

BTC的设计是最原始,也是最安全的设计,久经考验。从BCH诞生至今,也是延续了一样的设计,只是在具体的参数上有所调整。

ETH的gas limits设计应该是最成功的设计,目前已经成为了行业标准。

EOS的设计到现在为止,应该说是一个失败的设计,RAM等资源没有履行设计理念,反而成为了一种炒作的代币。

题外话,ETH曾经也有一个叫gastoken的项目,允许用户把gas当成一个币来炒,但被V神他们给禁止了。

请注意上面的用户,btc是最安全的,gas limits是最成功的。

在衡量安全性和可编程性上,gas limits的设计在可编程性达到了极致,在EVM上实现了图灵完备,这是以太坊诞生了繁荣经济生态的决定性因素。

BTC等UTXO的生态则明显受困于可编程性,特别是交易的opcode数量限制,这加减乘除的数量都给你限制住了,你还怎么编程啊。但很明显,BTC这种区块大小和交易大小的限制,为比特币的去中心化和安全性提供了极致的安全性。比特币网络从未出现过被DDOS而产生大问题的情况,当“恶意的”海量交易或复杂的合约交易(P2SH)涌进来memepool时,唯一需要做的事就是等待区块慢慢打包,不会产生额外的问题。

UTXO技术,提高可编程性,很可能就会导致额外的安全性问题。

BCH的计算密度这个新概念,就是想平衡UTXO的可编程性和安全性,试图在保证BCH网络安全性的前提下大大提高UTXO的可编程性。

计算密度的定义是根据每个输入数据的字节长度,限制该输入能够执行的计算操作。即交易中每个输入会根据其大小(字节数)分配一定的计算预算,这个预算决定了节点在验证该交易时可以进行的最大计算量。

Bch-vm-limits协议里提供了计算公式,这个公式我看不懂,我只知道这个计算量主要是指哈希计算。这个太细节了,涉及到bch交易的构造和验证,管不了那么多了。

和gas limit将计算和gas费直接挂钩不同,计算密度并不改变BCH交易的矿工费设计,矿工费还是按一直以来的sats/byte来计算。

Gas limit的设计相当于只要你出钱(出gas费)你就可以设计任意复杂的合约,前提就是不要触及单个区块的gas limit上限。现在单个区块的gas limit是3000万gas,如果gas price是10gwei,消费光3000万gas limit需要0.3ETH。3000万gas是一个非常大的量,可以设计出非常非常复杂的合约。

BCH的计算密度,是约束单位交易大小的可计算量,我估计能设计出来的合约复杂程度肯定是远小于gas limit的设计,但远高于BTC和BCH当初的限制交易大小和opcode数量,文档描述是增强了100倍。

协议的设计者Jason Dreyzehner在文档里对计算密度的好处写了一箩筐,对比gas limit,各种夸。希望在真实的生产环节能兑现。

在实际的应用场景上,开发者就写的更夸张了,涉及到了量子密码学、零知识证明、同态加密,等加密数字货币技术领域的皇冠上的明珠级别的场景。但现在肯定无法辨别真伪了。

最后,感觉BCH的开发者还是挺有创新能力的,包括像2023年激活的cashtoken,以及今年要搞的计算密度,我都是在整个币圈第一次见到的技术。

Cycle Trading: A股后市何去何从

作者:Cycle Capital, Lisa

自“924”新政以来,中国股市经历了史诗级暴涨。金融三部委政策和中央政治局会议超预期提振市场情绪,A股和港股市场迎来强劲反弹,领涨全球市场。但国庆后在超乐观的普遍期待下市场转而下跌,那本轮行情是昙花一现还是大底已现呢?本文将从分析国内经济基本面、政策和股票市场整体估值水平的角度尝试做出判断。

一、基本面

整体上国内基本面整体依然偏弱,出现一些边际改善的迹象,但未见明显转折信号。国庆期间消费景气度同比、环比均有提升,但还未体现在主要的一些经济指标当中。未来几个季度,中国增长可能会在政策提振下呈现温和复苏的态势。

9月份,制造业采购经理指数(PMI)为49.8%,比上月上升0.7个百分点,制造业景气度回升;非制造业商务活动指数为50.0%,比上月下降0.3个百分点,非制造业景气水平小幅回落。

Cycle Trading: A股后市何去何从

Cycle Trading: A股后市何去何从

受去年同期高基数等因素影响,8月份,规模以上工业企业利润同比下降17.8%。

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2024年8月份,全国居民消费价格同比上涨0.6%。其中食品价格上涨2.8%,非食品价格上涨0.2%;消费品价格上涨0.7%,服务价格上涨0.5%。1 — 8月平均,全国居民消费价格比上年同期上涨0.2%。

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8月份,社会消费品零售总额38726亿元,同比增长2.1%。Cycle Trading: A股后市何去何从2024年8月70个大中城市二手住宅销售价格指数

Cycle Trading: A股后市何去何从

从金融前瞻指标来看,社会整体融资需求相对不足,二季度以来M1与M2同比放缓,二者剪刀差上升至历史高位水平,反映需求相对不足且金融体系存在一定空转,货币政策传导效果受阻,短期经济基本面仍有待改善。

Cycle Trading: A股后市何去何从

二、政策

结合过去20年A股市场阶段性底部特征,政策信号一般力度较大且需要超出当时投资者预期,历史来看是A股企稳反弹的偏必要条件。近期政策超预期发力,政策信号已经显现。

2024年9月24日,国务院新闻办公室举行新闻发布会,央行行长潘功胜在会上宣布创设新的货币政策工具支持股票市场稳定发展。

第一项是创设证券、基金、保险公司互换便利,支持符合条件的证券、基金、保险公司使用自身拥有的债券、股票ETF、沪深300成份股作为资产质押,从中央银行获取流动性,这项政策将大幅提升机构的资金获取能力和股票增持能力。第一项互换便利的首期操作规模是5000亿元,未来可视情况扩大规模。

第二项是创设股票回购增持专项再贷款,引导银行向上市公司和主要股东提供贷款,支持回购和增持股票。回购工具的首期额度是3000亿元,后续同样可视情况扩大。

2024年9月26日,中央金融办、中国证监会联合印发《关于推动中长期资金入市的指导意见》,涉及举措涵盖1)培育长钱长投的资本市场生态,2)大力发展权益类公募基金与支持私募基金稳健发展,3)完善中长期资金入市配套政策等,总计三点内涵与11条要点。

Cycle Trading: A股后市何去何从

当前中国增长问题的根源是持续的信用收缩,私人部门持续的去杠杆,且政府部门信用扩张未能起到有效对冲。造成这一局面的原因一是投资回报率预期低,尤其是地产和股市价格的低迷,二是融资成本还不够低。而本轮政策变化的核心均是沿着降低融资成本(下调多项利率)和提振投资回报预期(稳房价与提供股市流动性支持)两条思路展开,属于是对症下药,是否药到病除,实现中长期可持续的再通胀,则还需要后续结构性的财政刺激和实际政策落地执行,否则市场的复苏可能昙花一现。

10月8日(周二)上午10点,国家发改委举办国务院新闻发布会,国家发展改革委主任郑栅洁和副主任刘苏社、赵辰昕、李春临、郑备介绍“系统落实一揽子增量政策、扎实推动经济向上结构向优、发展态势持续向好”有关情况,并答记者问。上涨情绪在国庆假期得到充分发酵,市场普遍认为A股触底反转,大摩认为促进经济结构从投资到消费的再平衡,需要的政策体量大约是2年内不低于7万亿。市场参与者对财政政策有较大预期,因此市场对此次发改委发布会有较高关注,但会上并没有出现市场普遍预期的大刀阔斧的财政逆周期调节政策,这也是国庆后市场反转的主要原因。

三、估值

梳理历次市场底部特征,从下跌的时间长度、下跌程度、估值水平等角度本轮行情都已经呈现出底部特征。

Cycle Trading: A股后市何去何从

注:本次下跌涉及市场数据截至2024年9月27日 资料来源:Wind,中金公司研究部

截止10约9日,A股估值水平均修复至中位数附近。

Cycle Trading: A股后市何去何从

历史纵向对比,9月底反弹程度较高,已经到达了23年初对疫情重启的经济加速预期的PE倍数。全球主要市场的横向对比,中国市场相对新兴市场的估值目前依然是亚太地区最低,接近韩国的水平。

Cycle Trading: A股后市何去何从

Cycle Trading: A股后市何去何从

总结来说,市场反转关键在于中期基本面信号的确认,基本面数据还未有显现,近期的短期上涨主要靠预期和资金带动,踏空担忧(FOMO)使得情绪计入得非常迅速,RSI(相对强弱指标)等技术指标短期都有一定“透支”。高波动下的市场往往会伴随过度反应,历史级别的暴涨后出现回调既是技术需要也在情理之中。货币政策先行加码后,后续的财政政策能否跟进是近期影响股市上行节奏和空间的主要因素。就如同美联储预期管理的艺术,在疯狂激进的市场环境下,是不合适再添一把火的,但事缓则圆、水满则溢,该有的都会有。用长期的眼光看,笔者认为近期的下跌是调整而非趋势终结,中长期A股大底已见,主升还未到来。

特朗普和哈里斯谁会赢?道指预测大选结果有92%胜率

道指在大选日前11周的走势,与1968年以来执政党候选人是否赢得总统大选相关。

目前距离美国总统大选还剩不到一个月的时间,民调显示特朗普和哈里斯基本上势均力敌。没人说得上最终谁会赢,但如果从历史数据来看,大选结果可能取决于从现在到选举日之间美国股市的表现。

股市研究机构Leuthold Group的一份新报告称,道琼斯工业平均指数可能会起到决定性作用。今年道指上涨了近12%,如果继续上涨,那么副总统哈里斯可能会赢得大选,如果道指下跌,前总统特朗普可能会获胜。

特朗普和哈里斯谁会赢?道指预测大选结果有92%胜率

长期以来的经验法则表明,如果美国股市在选举日之前的三个月内上涨,那么执政党候选人通常会获胜。Leuthold Group指出,该方法使用标普500指数作为衡量股市表现的指标,并正确预测到了1928年以来过去24次总统大选的20次结果。

为了寻找一个更好的预测工具,这一次Leuthold Group调整了方法,该机构研究的是道指而非标普500指数在大选日之前11周(而不是12周)的表现。Leuthold Group对数据进行分析后发现,在过去24次大选中,道指正确预测了22次大选结果,也就是说,这种方法正确预测获胜者的概率为92%,预测错误的两次分别是德怀特·艾森豪威尔(Dwight Eisenhower) 1956年的连任和理查德·尼克松(Richard Nixon) 1968年在越战期间战胜休伯特·汉弗莱(Hubert Humphrey)的那次大选选举。

道指正确预测美国总统大选结果的概率

道指在大选日前11周的走势,与1968年以来执政党候选人是否赢得总统大选有关。

特朗普和哈里斯谁会赢?道指预测大选结果有92%胜率

注释:道指回报率为大选日之前11周的回报率;2024年数据截至10月7日收盘。

来源:Leuthold Group;Dow Jones Market Data

这些统计数据也有缺点。首先,由于这两种方法都依赖于大选日之前股市的回报,因此它们的预测价值有限。Leuthold Group研究的11周窗口从8月13日开始,道指自8月13日以来上涨了5.5%,这对哈里斯来说是一个好迹象,但从现在到11月5日期间,股市发生什么都有可能,比如周一(10月7日)道指下跌了0.9%。

此外,虽然很容易看出股市的走势会如何影响选民的情绪,但很难不给人留下这样的印象:11周的窗口期是筛选数据的结果,Leuthold Group也承认了这一点。

不过,Leuthold Group的这种预测方法也有一定的参考意义。上周五(10月4日),道指在强劲的就业报告的推动下再创新高,哈里斯在民调中一直保持着微弱但稳定的领先优势,最近的民意调查显示,她在经济问题上取得了一些选民的支持,而经济问题一直是美国总统大选中最重要的议题。

选民也有可能在看到同样的股市数据时得出不同的结论。皮尤研究中心(Pew Research Center)的数据显示,只有约58%的美国家庭持有股票。大多数选民最终关心的不是股市,而是经济。虽然股市通常是经济整体健康状况的良好指标,但专家们几个月来一直在谈论股市表现与消费者信心之间脱节的问题。

此外,选民对其他问题——从战争问题到移民问题再到候选人本身——的关心程度可能会大于对股市表现的关心程度。

因此,忽视上一次道指未能正确预测大选结果的案例很难。1968年大选的特点是选民严重分裂,时任总统在认定自己无法获胜后退出,与此同时,时任副总统则努力取代他的位置。

对股市回报的研究为预测即将到来的大选的获胜者提供了另一个数据点,不过,无论道指说什么,最终谁都有可能赢。

中本聪真身揭晓?但只有HBO纪录片导演自己信了

原创|Odaily星球日报

作者|jk

中本聪真身揭晓?但只有HBO纪录片导演自己信了

美国当地时间 10 月 9 日,HBO 推出了一部新纪录片《电力货币:比特币之谜》,该片由以解谜著称的著名导演 Cullen Hoback 执导。影片中,导演通过聚焦种种隐藏线索和证据,认为中本聪的真实身份是加拿大程序员 Peter Todd,从而引发了观众对比特币创始人中本聪身份猜想的激烈讨论。

根据 Politico 报道,现年 39 岁的 Todd 毕业于多伦多的安大略艺术设计学院,当比特币白皮书首次提出去中心化货币系统的构想时,他当时只有 23 岁。

对于整个加密货币圈来说,Todd 并非小白:他不仅一位资深的比特币核心开发者,而且曾在 2010 年中本聪从加密论坛中消失之前与其公开交流。因此,他的名字在社区中一直很有存在感,但他很少被视为中本聪的主要嫌疑人。在本次纪录片播出前 Polymarket 上对于中本聪身份的预测当中,Todd 的名字甚至都没有出现。

New York Times 报道说:“一些比特币信徒也会对 Todd 是中本聪的说法嗤之以鼻,因为他们认为这个 23 岁的加密高手不可能在比特币白皮书发布时具备构思如此复杂系统的能力。”

疑点重重:或许,中本聪是个玩灯下黑的高手?

在这部纪录片中,导演提供了大量证据来支持他的理论。最有说服力的线索之一是 2010 年比特币论坛上的一次互动,Todd 回复了中本聪的帖子,延续了中本聪的思路,这可能表明他们是同一个人,只是 Todd 不小心使用了错误的账号进行发言。很快,Todd 的账号陷入沉寂,而中本聪也从公众视野中消失了。

影片还指出了 Todd 故事中的几个矛盾之处:他的旧简历声称他精通 C++(比特币原始代码所用的编程语言),但他后来却否认自己懂得 C++;他可能为了掩盖建立一个新的比特币功能“replace-by-fee”的踪迹而创建了一个假账户;以及他与中本聪在用词和写作风格上的相似之处。

当 Hoback 在镜头前提出这个理论时,Todd 的反应非常有趣。他结巴、嗤笑,称这个想法“荒谬”,但他并未真正为自己辩护,也没有指出更合理的嫌疑人。

Hoback 对 New York Times 的记者说:“我们给了他充足的机会来解释他在 2010 年发表那篇帖子的原因。但他不仅没有回答这个问题,甚至一时语塞。但是,Peter 一向是个口才很好的人。”

“中本聪”回应:我根本不是中本聪!

“声明一下,我不是中本聪,”比特币核心开发者 Peter Todd 在给 CNN 的一份声明中表示。Todd 指责这部影片缺乏责任感,并称其危及了自己的生命安全。毕竟,目前加密群体的共识是中本聪相关的地址里掌握了数额极其巨大、足以扰乱整个比特币价格的比特币。

“Cullen 在这里就是在胡乱猜测,”Todd 说道,他声称在影片上映前并未被 HBO 接洽,也未被给予在影片播出前观看的机会。“他在夸大巧合,讽刺的是,这正是阴谋论思维的典型特征。”

导演团队:在专访中声称这份猜测有理有据

本片的导演 Cullen Hoback 在解密方面早已声名在外。确切来说,解开互联网谜团已经成为 Hoback 导演的标志,此前他因在 HBO 系列剧《风暴中的 Q》中可能揭露了 QAnon 背后的操纵者而声名鹊起。他花费多年时间追踪各种关于中本聪身份的理论,最终将目光锁定在 Todd 身上。

导演 Hoback 表示,他对 Todd 的否认并不感到惊讶。在制作整部纪录片的过程当中,Hoback 及其团队花费三年时间环游全球,采访了几乎全部的比特币早期开发者,并追踪了多年来散落在网络论坛中的蛛丝马迹。他认为,Todd 的否认只是为了掩盖自己是中本聪这一事实。

“Peter 那天在场(被采访时)。他知道当时讨论了什么。他有足够的机会为自己解释,”Hoback 写道。

在 Todd 否认前,CNN 曾与 Hoback 进行了对话,讨论他为何对自己的理论如此有信心,是否担心被起诉等等。以下为 Odaily 为您提供的 CNN 对话的全文翻译:

CNN :创立比特币的人的身份是我们现代最伟大的谜团之一。为什么他的身份如此重要?

Cullen Hoback 答: 如果比特币没有被采用,如果它没有被国家所接受,没有被纳入退休储蓄计划中,那会是另一回事。但比特币正在成为金融系统的重要支柱。与此同时,这个匿名的人物可能掌握着大量比特币,所以了解这个人是否仍然持有其加密钱包的密钥、他们的想法和意图是什么,这对比特币的重要性来说是至关重要的。

CNN :中本聪的故事——您认为它对比特币的叙述产生了什么影响?

Hoback : 我认为围绕这一匿名人物的神话在很大程度上是有益的,因为它开始拥有了一种几乎神圣的品质,仿佛从天而降,赐予了人类。这使人们可以相信比特币是纯洁的,可以解决世界上所有的问题。

我认为这种神话在当前对比特币来说实际上是一个负担。这也是为什么现在试图揭开它的重要原因之一,因为比特币已经深植于我们的金融系统中,并影响着大多数人的生活。

CNN :您并不是第一个试图揭开中本聪身份的记者。我想起了之前那篇号称揭露中本聪的《新闻周刊》封面报道。您对自己的理论有多自信?

Hoback : 我认为我们在影片中提供了一个强有力的案例。最终,就像在审判中一样,你会尽可能地展示最好的证据。虽然我们没有直接展示中本聪在线上完成交易的场景,但我们在影片中对其进行了强有力的质问,我认为他们的反应在某种程度上比证据本身更具说明性。

CNN :假设您的理论正确,Peter Todd 就是中本聪。您认为他为何同意在这部纪录片中接受采访,如果他真的隐藏着这个秘密?

Hoback : 我认为这些创造了巨大影响的人,他们创造了全球性运动,同时又藏着秘密。可以想象,如果你有这样的秘密,你会不会想要一些认可?你可能会觉得:嘿,我已经隐藏了这么久,上镜接受采访可能会是更好的掩护。谁会相信中本聪真的会上镜呢?

CNN :在影片的结尾,您对质了 Peter Todd。那天对您来说是什么样的感受?

Hoback : 我第一次见到 Peter Todd 是在一个比特币会议上,由(Blockstream CEO)Adam Back 介绍给我的。当 Adam 向你介绍某人时,你会留意。所以我拍了那场与他们两人以及 Space Monkey 的场景,但当时我还不清楚 Peter Todd 的重要性。

当我逐步拼凑起代码问题后,我开始怀疑 Adam Back 是否真的不愿意被看作中本聪,而这些压力一部分来自于 Peter。这让我开始更加关注 Peter Todd 的背景。

CNN :关于您怀疑的 2010 年论坛帖子,您认为那是由 Peter Todd 故意留下的吗?

Hoback : 我认为帖子中的写作方式以及句子的延续性非常引人注目。当我把这些证据一一对比时,我不禁要问:为什么他不把这个帖子删除?

对此,Todd 在给 CNN 的一份声明中表示:“这只是一个巧合。”他解释说自己只是对中本聪的一个小错误进行更正。

CNN :您在影片中指出的所有证据,您是否担心 HBO 不会让您将 Peter Todd 列为主要嫌疑人?

Hoback : 我们在影片中展示的所有证据都是基于事实的。我给了 Peter Todd 充足的机会来反驳这些说法,但他并没有抓住机会。而且,实际上,他是我采访的唯一一个声称自己是中本聪的人(注:但大部分人以为 Todd 在当时的语境下这么说是为了保护创始人的匿名性并支持言论自由)。

面对 Todd 的否认,Hoback 表示,Todd“应该在发表评论前好好看看这部电影。”

《电力货币:比特币之谜》作为一部试图揭开中本聪神秘面纱的纪录片,无疑再次点燃了人们对比特币背后那段被掩藏在重重迷雾中的历史的热烈讨论。尽管 Peter Todd 一再否认自己是中本聪,纪录片中的各种线索和证据却将他紧紧地与这一身份联系在一起。这让整个事件充满了阴谋论色彩,无论他如何辩解,都似乎难以摆脱面壁人一般的逻辑陷阱。谁能证明 Todd 的否认不是为了掩藏自己不可揭露的巨额财富呢?

正如影片所展示的那样,这场关于中本聪身份的追逐,更像是一场永无止境的猫捉老鼠游戏,每一个新的猜测和否认都让谜团变得更加复杂。对于那些追寻真相的人来说,也许结局并不重要,因为这种不断扩大的猜想本身,正是比特币传奇的一部分。

「产能过剩」的基建领域,到底谁在赚钱?

基建似乎是 Crypto 永恒的话题。

Infra 虽不如 DeFi 等应用直接和用户面对面,但在幕后却总能获得顶级机构的站台。从 Crypto Native 到 Old Money,以基建为扶手创业仿佛成为了一门「稳定」的生意。赛道稳定,模式可鉴,躺着收租,稳赚不赔。技术主义信徒和资源大鳄们似乎并不想染指高风险的 Mass Adoption,越来越多的高 FDV 项目如同工厂复制粘贴一般涌现。

最终,投机者的百倍梦和项目的估值泡沫被市场无情刺破。VC 币一夜之间成为了人人喊打的过街老鼠,无尽的基建为行业带来了终极疑问:我们是否真的需要这么多基建?带着这一疑问,本文选取 Crypto 基建领域主流的项目作为代表对其经营情况进行分析,给予读者一个判断当前市场基建是否应该出清的视角。

BlockBeats 注:在 Crypto 市场中并没有明确的监管,所以项目方与传统的上市公司不同,没有义务完全披露自身具体的业绩情况。其中,项目方的收入来源不乏钱包转账、链下收入以及代币出售等方式。因此,本文将可以收集到的公开披露的链上数据为主要参考和评估依据。

预言机

预言机不仅可以应用在 Crypto 中为各种 dapps 提供报价,弥补链上和链下的信息差距,同时也会为传统金融产品如债券、信用违约掉期服务。同时,在监管合规尚未完全跟进的 Crypto 中,我们无法通过现有途径获得第三方审计后的完整营收情况,仅通过链上公开途径获得数据进行分析。

在预言机赛道中,通常使用 TVS(Total Value Secured)作为关键的衡量指标。根据 DefiLlama 数据,目前 Chanlink 依旧保持王者风范,在总 TVS 中占有 44% 的市场份额,具有垄断性。其余前 5 名协议的 TVS 市占率依次为 WINKlink( 15% )、Chronicle( 13.59% )、Pyth( 8.95% )、Swithboard( 3.88% )。然而其中的 WNLink 和 Chronicle 分别主要应用于波场生态以及 MakerDAO,都背靠各自的「大树」乘凉并不具有普遍的市场应用。所以在预言机领域选取了 Chainlink 以及 Pyth 作为分析对象。

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预言机 TVS 占比情况,数据来源:DefiLlama

Chainlink

Chainlink 作为老牌预言机项目,其主要业务包括喂价(data feeds)、CCIP 以及 VRF、合约自动化(keepers)等。其市占率自 2020 年突破 40% 后一直维持该水平,并保持市场的绝对垄断地位。其业务不仅涵盖链上,也包括和链下的实体合作,例如 SWIFT、Google Cloud 等。Chainlink 的市场应用范围和规模暂时是其他预言机协议、甚至是其他基建项目无法比拟的。从具体的业务占比来看,AAVE V3 占据了 Chainlink TVS 中的 51% ,占比最多并且总 TVL 高达 114 亿。排在后 4 位的分别是 Spark、Venus Core Pool、 Compound V3 和 Eigenpie。「产能过剩」的基建领域,到底谁在赚钱?

Chainlink TVL 分布情况,数据来源:DefiLlama

根据 Dune 数据显示,自 2022 年 9 月进入熊市周期后,Chainlink 的单月收入维持在 400 万美元 左右。在本轮周期下,Chainlink 的整体链上收入并未能回到 2021 年牛市的水平,在今年 3 月的小牛市顶峰勉强达到 470 万美元。

值得注意的是,AAVE 作为 Chainlink 最大收入贡献者 其协议费用收入在今年屡创新高,并在总体表现上逼近上一轮牛市的水平。同时,自 2023 年末,AAVE 的日活用户便不断再增长,即使在市场行情降温的情况下也不受影响。但是,Chainlink 的收入并没有因此而得到显著的提升。

在收入占比层面,上轮周期中以太坊一家独大,贡献收入超 60% 。自各类 L2 兴起后,以太坊在 Chainlink 中大而不倒的现象有所减轻,占比便逐渐下降。以 Optimism 和 Arbtrium 为代表的新兴 L2 占比显著上升。一方面,Chainlink 的收入来源更加分散,更加多元,但另一方面也反映了 L2 带来了生态流动性的割裂。

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Chainlink 收入来源及占比,数据来源:Dune

CCIP 作为 Chainlink 进军跨链赛道的拳头产品,于 23 年 7 月正式发布。Chainlink 支持市面上几乎所有的主流公链和协议,同时掌握一手的数据信息,CCIP 的业务集成可谓「天时地利人和」。

根据 Dune 数据显示,CCIP 以 Cross-chain fee 作为主要的业务收入来源,并主要由 Arbitrum、Base、Optimism 等主流 L2 贡献。跨链收入很大程度上取决于市场的景气程度,对市场反应较为敏感。在今年 3 月,BTC ETF 通过后的利好催化下其跨链收入达到顶峰,约为 25.8 万美元。待链上行情遇冷后,Q2 收入减少 30% ,并在 Q3 市场达到极度冰点,收入再度下跌 70% 并最终维持在的 2.5 万美元每月。

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跨链费用及来源,数据来源:Dune

在代币表现上,其原生代币$LINK 在更新以前没有任何的价值捕获功能,并且随着对节点奖励的不断释放,微观层面只会不断地对$LINK 的价格起到稀释作用。自 2022 年发布了代币经济学 2.0 后,其代币的实用性有所改变,主要通过$LINK 的质押功能体现。在 Staking 1.0 中仅允许社区和节点运营商质押代币, 2.0 版本发布后不仅扩大了质押规模,也降低了质押门槛并开放解除质押机制。目前,$LINK 的流通数量约为 60% ,虽然未完全解锁但是凭借其质押机制,$LINK 的代币价格在本轮牛市中的表现良好。

Pyth

Pyth Network 作为后起之秀,采用了与传统预言机不同的「拉取」式喂价服务,将以往不断推送式的服务改进为按需取用。DeFi 协议开发相应的合约即可享受 Pyth 的喂价服务,可以节省更多时间和开发成本去打磨自己的产品。凭借着简洁的服务模式和 Solana 生态的支持,Pyth 已经成为 Solana 最大的预言机协议。

根据 DefiLlama 数据显示,Pyth 的业务集中于 Kamino Lend,TVL 为 13.2 亿美元,约占据总 TVS 的 30% 。同时,Pyth 的总 TVS 正随着时间的推移而不断增加,在今年总 TVS 比 2022 年高点还要翻一倍多,其发展规模依然在不断扩大。「产能过剩」的基建领域,到底谁在赚钱?

Pyth TVL(TVS) 增长情况,数据来源:DefiLlama

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Pyth TVL(TVS) 分布,数据来源:DefiLlama

市场上并无公开资料可以查询 Pyth 的收入和费用,因此我们从运营数据「管中窥豹」来推断 Pyth 整体情况是否良好。和龙头 Chainlink 相比,「黑马」Pyth 在 Solana 上 Price Feeds 的业务规模具有绝对优势。以周为单位,Chainlink 在 Solana 上喂价的交易数量远远少于 Pyth,周均交易数量不及 100 万笔。Pyth 则基本维持在 100 万笔之上,占 solana 总喂价交易量的 85% 。Solana 作为 Pyth 的「快乐老家」成为其后方大本营也是理所应当。考虑到 EVM 链的业务规模,Pyth 处于稳步增长期中,其处理的周均交易数量突破 100 K 后逐渐稳定并以 Arbitrum、Fantom、Optimism 等公链为主。

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左图:Pyth 处理 Solana 交易笔数(与 Chainlink 对比);右图:Pyth EVM 链处理交易笔数以及来源,数据来源:Dune

然而,Pyth 在 EVM 链的市场拓展依然任重道远。根据 Dune 数据显示,以周为单位来看 Chainlink 依然处于绝对的垄断地位,占据约 92.7% 的 EVMs 市场份额,虽然 Pyth 发展迅猛,但是其 EVM 链的处理交易数只占 Chainlink 的零头。「产能过剩」的基建领域,到底谁在赚钱?

Pyth 和 Chainlink EVM 链处理交易笔数对比,数据来源:Dune

值得注意的是,根据 Dune 的数据显示,对于整个 Crypto 市场而言 Chainlink 处理交易笔数最多的来自 Solana,来自 EVM 的交易笔数约占 Solana 的一半。

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Chainlink 处理周交易笔数(Solana VS EVM),数据来源:Dune

在预言机赛道逐渐沦为 Crypto 中红海市场的大背景下,无论是从成本端还是从生态端,Pyth 需要向用户解决「WHY YOU」的问题,才能抢夺出更多的 EVM 份额。

从代币投资的角度来看,$PYTH 的价值捕获和$LINK 类似,可以通过质押进行社区投票治理。除质押功能外,用户无法分享到 Pyth 发展的红利。同时,$PYTH 的总数为 100 亿枚,现阶段流通量仅为 36% 。在经历 5 月份的大额解锁并叠加市场行情遇冷后,$PYTH 的价格一蹶不振。从最高的 1.2 附近一路丝滑下跌至近期的 0.3 附近。

Pyth 的基本面虽然势头正盛,但对于其代币的投资者而言,需要了解这些生意是否和自己手上的代币有关。

跨链互操作

自 Crypto 形成以太坊独占鳌头、其他公链众星捧月的多链格局,跨链弥补了由于公链割裂而造成的流动性分散问题,成为加密基建不可或缺的一环。

在跨链互操作领域,选取了跨链协议御三家 Wormhole、Layerzero 和 Axeler 以及跨链应用 Across 和 Stargate。本篇仅从财务和运营角度分析跨链基建的盈利能力并进行对比。但是对于跨链的使用者而言,「公链千万条,安全第一条」,放在项目评估首位的应该永远是用户资产的安全性。

Wormhole

Wormhole 是 Solana 与 Certus.One 合作开发的跨链通信协议并于 2021 年 9 月 22 日推出,最初主要用来实现以太坊和 Solana 之间的代币资产跨链。截止目前 Wormhole 已经可以支持包括 BSC、Avalanche、Terra、Base 等多个链上的资产转移功能。Wormhole 作为御三家当中市值最高的一位,其费用结构略有不同。根据官方披露,对于 Wormhole Gateway 而言,目前源链的 GAS 是唯一的成本,用户仅需支付 GAS 即可。

根据 Dune 数据显示,截止目前绝大部分的跨链交易依然来自于 Ethereum 跨链至 Solana,占比在 50% 上下波动,其次为 Bsc,占比约 15% 。与其他跨链协议的市场切入点不同的是 Wormhole 跨链的 L2 份额占比较少。「产能过剩」的基建领域,到底谁在赚钱?

Wormhole 跨链来源和交易笔数(从 Ethereum 到其他链),数据来源:Dune

由于协议费用机制的设计,我们并不能获得直观的收入数据。因此,我们从用户活跃度和交易量的侧面角度来衡量 Wormhole 的经营情况。Wormhole 在今年 Q1 的表现亮眼,最高的日交易量逼近 5 万笔。在 1 月份交易量的增加主要由于 Solana 生态 MEME Coin 造富效应所导致的链上交易活跃,而跨链至 Solana 的交易又占据其总量的半壁江山,最终出现了 1 月份交易量暴涨的现象。但是随着 Solana MEME 叙事的逐渐疲软,Wormhole 的交易量也肉眼可见的下滑。在今年绝大部分时期,稳定的保持在 3 千到 5 千左右的水平。

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Wormhole 日跨链交易量,数据来源:Artemis

对于代币投资者而言,Wornhole 原生代币 $W 价值捕获能力局限性较强。$W 的主要功能集中在质押后进行链上治理。与其他跨链协议不同的是,Wormhole 采用了 POA 共识机制,验证者由 19 位「值得信赖」的大型机构验证者组成并且在验证链间消息时无需进行代币质押。这样不仅减少了代币 $W 的应用场景,另一方面 POA 机制下验证者缺乏足够的经济激励,作恶成本显著降低。

LayerZero

LayerZero 作为全链通信的底层协议,目前最主要的应用场景为代币资产的转移,同时还有 NFT、跨链治理等操作用例。LayerZero 的收入来源主要来自于跨链信息费:当用户将自己的代币资产从源链转移至目标链时,LayerZero 协议会以币本位的形式从源链收取费用。在最近一个季度(2024 Q3),LayerZero 最主要的收入来源为 Arbitrum、BNB Chain 和 Ethereum。同时在今年 Q2,由于 GAS 降低,Arbitrum 和 Optimism 网络的跨链交易占比明显增加。作为跨链赛道的头部协议,在今年其集成的 dapps 也成功突破了 5 万 大关。

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左图:LayerZero 收入来源占比情况;右图:LayerZero 累计集成应用数量,数据来源:Dune、LayerZero 官网

根据 Dune 数据显示, 2024 年的三个季度 LayerZero 的收入分别为: 3768.79 万美元, 1286.26 万美元 和 97.27 万美元 (截止 8.31 日)。可以明显地看到,LayerZero 的协议收入和在步入 Q2 后开始大幅减少并一蹶不振。一方面,由于 LayerZero 官方于 6 月进行代币发放,并在此之前采取了反女巫措施,清洗掉了许多数据粉饰;另一方面,整体市场环境在 5 月份走熊,各个主要公链代币的大幅下跌导致其收入雪上加霜。

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LayerZero 月收入以及占比,数据来源:Dune

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LayerZero 日交易数量统计,数据来源:Dune

LayerZero 的整体经营情况与链上市场活跃度息息相关,当链上行情走牛时 Layerzero 的经营数据也随之起飞。在今年 5 月后市场走熊,其收入接近「脚斩」,略高于上一轮熊市水平。其中不仅有市场环境的原因,坎昆升级带来 GAS 费的大幅降低也是 Layerzero 收入下降一个量级的重要因素。

LayerZero 的原生代币为$ZRO,在今年 6 月刚刚推出时市值高达 10 亿,现在已经腰斩至 4.33 亿。$ZRO 作为 Layerzero 的治理代币并且可以在跨链消息传递时消耗。在基本面上,Layerzero 由于市值的跌幅小于收入跌幅,P/F ratio 仍然处于高估状态。

Axelar

Axelar 的商业模式依然沿用传统的「收租」方式。在 Axelar 网络上进行的交易和智能合约执行会产生相应的费用,这些费用以 AXL 代币支付并为网络带来直接收入。用户进行跨链交易会向 Axelar 网络支付 GAS,随后 Axelar 网络将其重新分配给质押者。Axelar 的主要支出在于支付给验证者的$AXL 代币奖励。同时,Axelar 也在开发 AVM,意图打通跨链层面的智能合约开发。根据官方数据显示,目前最主要的跨链交易来自于 BNB Chain 和 Sei。二者的交易规模为 34 亿美元,约占总交易量 40% 。

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Axelar 官方统计跨链交易分布图,资料来源:Axelar 官网

自 2024 Q1 到 2024 Q3,无论是从交易量还是跨链费用来看,以美元计价下 Axelar 的各项指标不容乐观,同比锐减 50% 以上,均呈现出加速递减的趋势。以市盈率角度审视,Axelar 第三季度的 P/F ratio 不减反增。主要原因是其市值下滑约 30% ,相较于跨链费用的收入腰斩而言下降程度较低,因此 P/F ratio 整体虚高。「产能过剩」的基建领域,到底谁在赚钱?

左图:Axelar 季度财务指标变动情况;右图:Axler 流通市值和交易费用对比图,数据来源:Tokenterminal

在用户数据方面,Axelar 的日活用户在今年 1 月中旬和 7 月中旬形成双峰,最高日活用户可达 4.5 K。但在 7 月中旬后便逐渐回落至 1.5 K 左右。与 2023 年相比,Axelar 今年的用户整体保持活跃。值得注意的是,Axlear 网络中 GMP(通用消息传递)的占比不断增加,已经几乎完全取代了简单的资产跨链,占据总活跃用户的 98% 。「产能过剩」的基建领域,到底谁在赚钱?

Axelar 月活数据,数据来源:Axelar 官网

Axelar 目前已经链接包括 Ethereum、BNB Chain、Arbitrum、Fantom 等主流公链在内的 66 条链。随着链接的网络增多,验证者的门槛也会增加,相应的代币奖励也水涨船高。最初这样的方案会导致$AXL 的通胀率增加,官方意识到该问题后用 GAS 燃烧机制取而代之。整体代币通胀机制的改变利好代币$AXL 投资者,其年通胀 11.5% 可以通过 GAS 燃烧而抵消 10% 。

Across

Across 是由 UMA 支持的跨链协议,依靠 UMA 的乐观预言机机制实现 L2 至 L1 之间的跨链。目前已支持的链有 Arbitrum、Optimim、Base、Linea、Blast 等主流的 L2 公链。

在跨链的技术设计原理上,Across 引入了中继器 ReLayer,并依靠其将源链的代币资产锁定并在目标链中释放相应的代币。完成中继执行后乐观预言机会进行后续数据验证,以保证资产安全并对中继器进行奖励。Across 网络中的 Relayer 在桥接时依赖于 LP 在目标链上所提供相应代币的流动性,如果流动性耗尽将导致用户的跨链成本激增。

所以,Across 的良好运营离不开左右手「Relayer」和「LP」的参与。二者在 Across 上承担任何桥梁事件中包含的各种风险,用户在使用跨链服务时向其支付费用。一方面,流动性池的运营模式本质上类似于 AAVE 或者 Compound,其定价方案也参考了 AAVE 的定价设计采用了利率定价的模式:通过模型计算出利率 R,并以一周的交易周期为基准来计算 LP 费用。另一方面,中继器在跨链时会垫付 GAS,交易验证成功后则会收到费用补偿。因此在评估 Across 的运营是否良好时,交易量和交易费用会是较为公允的评估标准。

根据 DeFiLlama 数据显示,Across 近一个月的交易量为$ 637.94 m,位于跨链应用的第 6 名。截止 9 月 11 日,Across 的累计用户已超过 200 万,月活用户稳定在 20 万上下。「产能过剩」的基建领域,到底谁在赚钱?

跨链应用排名(以交易量大小排序),数据来源:DefiLlama

同时,根据 Dune 提供的数据,在今年 Q2 Across 引致的跨链交易费用已经和上轮周期牛末的日交易费相当。达到了每日 6 万美元的水平。Across 虽然没有其他跨链应用的名气响当当,但在市场上依然具有一定的竞争力。「产能过剩」的基建领域,到底谁在赚钱?

Across 日跨链交易费用以及组成,数据来源:Dune

在跨链交易量方面,Across 的跨链数量在年初 Q1 达到在 24 亿美元的较高水平。随后 Q2 的 MEME 热将跨链交易量维持在 25 亿美元 之上。然而与之相背离的是链上转账虽然增多,但是手续费并没有提升到其应有的水平。反而是在今年 Q1 达到了顶峰,随后在 Q2 下跌 33% ,Q3 腰斩 66% 。Q2 下降的原因在于坎昆升级使 L2 的跨链 GAS 下降了很多。Q3 则是由于市场不景气导致的交易量下滑。

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Across 各项财务指标变动情况,数据来源:TokenTerminal

从代币投资的角度来讲,Across 的原生代币$ACX 的价值捕获能力较弱。$ACX 可以用于管理 DAO 资金的决策并用作 LP 的锁仓奖励。Across 提出了 LP 锁仓奖励计划,锁仓时间越久获得的乘数奖励和$ACX 代币激励越多。自 2023 年 9 月 Snapshot 提案获得通过后,Across 将流动性池的 APY % 提高 50% ,并将原来的 3 倍乘数减少到 2 倍。

显然,对于 Across 项目本身而言,其盈利能力和代币的价格与市值并无直接关联。尽管 Across 网络的交易费用经历了腰斩再腰斩,但是其代币$ACX 的市值依然稳定,维持在 1.2 亿美元左右。因此,交易费用的递减导致了 P/F ratio 的增加,整体项目处于高估的状态。但是对于投资者而言,整体 P/F ratio 的虚高似乎并不会对$ACX 的投资决策产生直接的影响。

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Across 交易费用和流通市值对比图,数据来源:Tokenterminal

Stargate

Stargate 是由 LayerZero 官方推出,基于 LayerZero 技术开发的可组合流动性传输协议。Stargate 的定位更加聚焦于成为全链 DeFi 的跨链应用,目前已涵盖包括 Abriturm、Scroll、Base、Linea 等 10 余条公链,根据 DeFiLlama 数据在近一个月中其规模仅次于 Arbitrum Bridge 达到$ 1 b,稳居第二。

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数据来源:DefiLlama

除了进行跨链交互,Stargate 还有构建流动性池和质押挖矿等业务。Pool 的模式类似于 Across,在进行全链跨链的构建时 Stargate 跨链的目标链上需要 LP 提供相应的流动性。投资者可以作为 LP 提供流动性而获取相应收益。另一方面,用户可以质押 LP 代币以获得$STG 代币奖励。

Stargate 的收入渠道主要是来自代币转账而收取的手续费,对于非$STG 代币的转账每笔将收取 0.06% 的费用。其中 LP 和 veSTG 的持有者将分别获得 0.01% 的费用分配。

然而,Stargate 的交易费用自年初以来一直在下降。最高达到 334 万美元,在 Q3 已经低至$ 196 K。但是比起 Across,Stargate 的业务流依然庞大,交易量在前两个季度保持在 30-50 亿美元 之间,但是 Q3 下滑严重,仅有$ 226.82 M。「产能过剩」的基建领域,到底谁在赚钱?

Stargate 各项财务指标变动情况,数据来源:Tokenterminal

Stargate 收取的协议费用在今年 5 月以后开始暴跌,今年 Q3 的费用总收入相较于 Q2 蒸发 90% 。然而$STG 的流通市值并没有随总费用的减少而降低,始终维持在 1.2 亿 左右。从而导致 P/F ratio 在 Q3 的激增,在该角度下 $STG 的价格处于严重高估的状态。

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Stargate 交易费用和流通市值对比图,数据来源:Tokenterminal

相较于$ACX,Stargate 的原生代币$STG 在代币经济学方面采取了 ve 模型的设计,具有更强的价值捕获能力。代币的持有者通过质押$STG 获得 veSTG,对 Stargate 的费用标准、流动性池调整等事项进行投票,参与社区治理。同时,随着质押 STG 代币时间的延长,用户可以获得额外的 veSTG 奖励从而增加在社区治理的权重,正向的飞轮得以加速展开。另一方面,用户可以将$STG 提供给平台增加流动性,也可以通过挖矿获得$STG 奖励。整体而言,$STG 的市值相对稳定。

存储

如果 Web3 在不久的将来可以实现真正的 Massive Adpotion,那么数据的去中心化存储至关重要,会成为不可或缺的一部分。虽然 Web3 整体的数据存储规模相比传统 Web2 存储而言微不足道,但这也意味着未来 Web3 的存储项目具有更高的天花板和巨大的存量市场。在存储基建领域,我们选择了 Filecoin 和 Arweave 两大项目进行对比分析。

Filecoin

Filecoin 采用按次收费的模式,而非 Arweave 的一锤子买卖。Filecoin 的存储提供商(即矿工)通过向 Filoin 的用户提供存储服务或在网络上承诺存储容量来挖掘$FIL。为鼓励长期网络协调,矿工获得的区块奖励中有 25% 可以立即使用,而 75% 会在 180 天内线性解锁。其次,若用户需要使用存储服务需要支付一定的$FIL 费用。同样的,在后续需要检索和取回时,用户也需要支付一定的费用。

总体而言,Filcoin 的营业收入主要由用户交互 GAS 和对矿工进行的罚没收入构成,对矿工的代币$FIL 奖励则为其商业模式下的主要支出。同时,Filecoin 正在积极的向链上计算转型,开发了 FVM 便于开发者在 Filecoin 上开发应用完成生态建设。

根据 Messari 的数据显示,Filecoin 大于 1, 000 TiBs 存储规模的用户数量在不断增加,这类用户通常为企业级用户,数据存储量大且粘性好。

「产能过剩」的基建领域,到底谁在赚钱?

Filecoin 大于 1, 000 TiBs 存储用户变动情况,数据来源:Messari

根据 TokenTerminal 数据显示,可以看到 Filecoin 的费用收入从年初到 6 月末保持持续的增加,增幅高达 151% ,但是进入 Q3 后整体的费用发生了锐减。从支出端来看,Token incentive 作为区块奖励,自 Q1 结束后开始了加速下跌。造成这样的现状不仅是因为 Filecoin 代币经济学螺旋式的设计,背后的主要原因体现在矿工的日益流失。根据 Filscan 的数据显示,自 23 年末 Filecoin 活跃存储提供商「提桶跑路」的颓势难掩。从传统的估值角度来看,由于费用的降低导致其 P/F Ratio 在 Q3 出现虚高。

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Filecoin 各项财务指标变动情况,数据来源:Tokenterminal

「产能过剩」的基建领域,到底谁在赚钱?

活跃存储提供商统计,数据来源:Filecoin 官网

在代币的价值捕获层面,其代币$FIL 不仅作为 Filecoin 网络中的 GAS,也可以用于「矿工」提供存储服务的代币激励,并且「矿工」在提供存储服务时需要质押$FIL 代币以确保网络的安全性和服务质量。Filecoin 整体的代币经济学设计呈现出螺旋飞升的模式。

Filecoin 在上一轮牛市的价格十分夸张,在顶峰时期$FIL 的币价达到 200 美金一枚,其 FDV 更是达到夸张的 3800 亿。造成价格飙升的原因一方面在于$FIL 的解锁量较少,另一方面,由于矿工奖励为$FIL 币本位,当币价拉升时会吸引矿工入场,矿工购买更多的$FIL 用于质押。得益于代币经济学的设计,最终导致了$FIL 价格的飙升。

然而,在今年比特币 ETF 通过市场迎来小牛后,$FIL 的币价并没有迎来像上一轮牛市的暴涨,截止笔者完稿$FIL 近一年的币价涨幅仅为 4.6% ,反观同赛道的 Arweave 其原生代币$AR 的价格在一年内涨幅高达 313% 。「产能过剩」的基建领域,到底谁在赚钱?

数据来源:CoinGecko

一方面,市场大环境并不如预期;另一方面,不同于$AR 已经接近全流通的状态,$FIL 的流动量约为 30% ,还有大量的未解锁代币,对整体代币价格造成一定抛压。在投资项目和项目代币两者之间,投资者需要仔细斟酌。

Arweave

Arweave 不同于前文中的 Filecoin,其卖点在于对用户数据实现链上去中心化的永久存储。Arweave 协议建立在 HTTP 协议之上,用户可以通过例如 Google Chrome 等 Web2 浏览器的方式访问 Arweave 并允许拥有闲置硬盘空间的个人以 AR 代币交换的方式存储数据

Arweave 采用了一次性收费的商业模式,用户只需要根据存储数据的容量支付相应的费用即可实现永久存储。用户支付的一次性费用中,一部分用于初始存储成本,另一部分进入捐赠 Arweave 基金用于未来的存储费用。

Arweave 的用户上传数据虽然和上个牛市持平,甚至略微赶超,最高达到 8.79 T/月。但是和 Filecoin 的用户上传数据进行对比仍不及预期。根据 Starboard 数据显示,Filecoin 的日上传量达到了 1.5 E 的级别(其中 1 EiB= 1024 TiB),Arweave 的存储规模和 Filecoin 有着数量级的差别。

「产能过剩」的基建领域,到底谁在赚钱?

Arweave 日上传数据量,数据来源:ViewBlock 

「产能过剩」的基建领域,到底谁在赚钱?

Filecoin 日上传数据量,数据来源:Starboard

按照月份来估计,以 Arweave 的平均存储为 4 T 为例,根据 ar-fee 网站的计算结果得出,存储 4 T 的数据大约需要$ 7 w 的费用。根据 CoinGecko 数据显示,Filecoin 存储 4 T 的数据存储费用为$ 0.76 每月。在同样花费$ 7 W 的情况下,使用 Filecoin 可以存储 7675 年。7675 年相比于「永久存储」显然不值一提,但是对于一个企业或者个人而言这几乎相当于永恒。「产能过剩」的基建领域,到底谁在赚钱?

Arweave 存储费用计算,数据来源: 

当我们重新审视 Arweave 的「一次付费,永久存储」的商业模式时,这样的叙事从基本面逻辑来讲并不是一个 sexy story。首先,Arweave 的本质类似「时光胶囊」,其定位针对于小而美的项目。对于大型企业在不具有吸引力,大型企业需要存储的数据通常为私密信息并非公开信息;另一方面,从成本角度而言,企业的很多数据并不需要花费这么昂贵的存储费用进行永久存储,采取 Filecoin 的存储方案更加划算。所以在基本面上,Arweave 很难吸引大型客户,这也是为什么其数据上传规模维持在 4 T 的原因。

虽然 Arweave 比起 Filecoin 受众有限、产品天花板相对较低,但是微观数据来看,若以币本位计价 Arweave 的交易费用仅略低于上一轮牛市。2021 年 9 月交易费用为 4468 $AR,价值约为 $ 223400 (50*$ 4468);2024 年 8 月的交易费用为 6685 $AR, 价值约为 $ 167125 (25*$ 6685)。

「产能过剩」的基建领域,到底谁在赚钱?

Arweave 币本位交易费用,数据来源:ViewBlock

对于$AR 代币的投资者而言,$AR 承担起了货币基本的支付功能。Arweave 的原生代币为$AR。一方面$AR 可以作为支付手段,用于支付数据存储费用。当用户在 Arweave 网络上存储数据时,需要使用 AR 代币支付一次性存储费用。这些费用保证了数据的永久存储。另一方面,矿工通过存储和验证数据来获得 AR 代币作为奖励。关于代币价格表现可参考前文分析。

DA 数据可用性

我们熟知的大公链通常采用一体化、整体式的设计,单一的区块链处理所有交易。然而,无论是社会分工还是 Crypto,精细化的分工发展似乎成为必然。自模块化开展以来,数据可用性 (DA) 成为了以太坊乐高积木中不可或缺的一块组件。其中,比较有代表性的是 Celestia、EigenDA 和 Avail。由于 EigenDA 和 Avail 的数据有限,我们选取 Celestia 进行分析。

Celestia

Celestia 的原生代币为$TIA,Celestia 可以支持开发者开发新的公链并使用$TIA 支付 GAS,用户也可以质押$TIA 获得奖励。由于$TIA 的空投大热,在其上线之初造福效应明显,最高可达$ 20/TIA。在市场行情遇冷后,$TIA 价格也逐渐回归正常水平。

Celestia 的用户画像主要集中在 Rollup 中。市场上的 L2s 使用以太坊进行数据可用性和交易的结算会导致高昂的成本,而采用 Celestia 后会使成本产生「质」的变化。以 Arbitrum 和 Optimism 为例,如果选择 Celestia 而非以太坊,那么每 1 亿笔交易将分别会引致$ 32, 598 和 $ 15, 333 的 DA 成本,使总成本分别降低 89% 和 92% 。「产能过剩」的基建领域,到底谁在赚钱?

Arbitrum 和 Optimism 对比以太坊使用 Celestia 的 DA 成本节约程度,数据来源: 

Celestia 这样的模块化项目给 L2 带来了极大的方便。反映在基本面数据上的是 Celestia 的市占率正逐步攀升,根据 Blockworks 的数据,目前已达到 44% 的市占率水平。虽然 Celestia 的安全性无法和以太坊进行比拟,但是在比起安全性,市场更需要的是低廉的 DA 成本。低价策略有效地帮助了 Celestia 拓展市场规模。「产能过剩」的基建领域,到底谁在赚钱?

DA 市场份额(按 Data post 统计),数据来源:Blockworks

从下图可以直观的看出,各个项目采用 Celestia 后,平均成本可以缩减至原来的 80% -90% 左右。「产能过剩」的基建领域,到底谁在赚钱?

各项目采用 Celestia 的成本节约情况,数据来源: 

既然 Celestia 可以以如此低价的方式提供 DA 服务,那么 Celestia 还在赚钱吗?

根据 Aremis 数据显示,Celestia 的日均上传数据大约为 3.5 K/MiB,按 USD 计价的数据上传费用从 6-7 月的$ 0.5/MIB 减少至 8-9 月的$ 0.3/MIB,再加上需要消耗的 GAS。所以实际上 Celestia 的潜在年收入较低大约在百万美元的级别。

Celestia 在数据层面虽然依然盈利,但是和其估值已出现较大程度的背离。根据 CoinGecko 数据表明,其 FDV 为 64 亿。或许对于 FDV 64 亿 并没有直观的感受,我们不妨类比一下文章开头的 Chainlink,其市值目前约为 70 亿,其 FDV 约为 120 亿。对于 Celestia 百万级别的收入情况,显然对标 Chainlink 一半的估值掺杂了不少水分。实际落地的商业

模式和运营不足以支撑其虚高的市值。「产能过剩」的基建领域,到底谁在赚钱?

左图:Celestia/Ethereum Data Post 情况;右图:Celestia/Ethereum 每 MiB 的平均费用,数据来源:Artemis

另一方面,目前$TIA 仅解锁 26% ,并于 10 月 30 日面临价值 10 亿美金的大额解锁。同时,TIA 并没有最大供给量的限制。并且值得注意的是,Celestia Foundation 在 9 月 24 日宣布完成了由 Bain Capital Crypto 领投 Syncracy Capital、1kx 等多家机构领投的 1 亿美元的融资。官方在即将解锁前发布完成 1 亿美金融资的消息耐人寻味。「产能过剩」的基建领域,到底谁在赚钱?

代币$TIA 解锁情况,数据来源:DeFiLlama

对于 DA 赛道而言,其主要的客户虽然是各式各样的 Roll up,但是目前主流的 L2 依然采用以太坊主网作为 DA,选择 Celestia 的 L2 少之又少。决定 Celestia 生死的,除了自身商业模式能否落地之外,更重要的是以太坊和各个 L2 之间微妙的关系。选择了 Celestia 无异于公开和以太坊唱反调,在这个抱团取暖才能勉强生存的周期,市场经济似乎不是那么重要。

L2s

作为本轮基建的主旋律,L2 相比于动辄疯狂烧钱的 L1,已经实现了「躺赚」。在 OP STACK 的技术支持下,L2 的开发成本已经显著降低,真正的实现了「一键发链」。通常 L2 的成本由排序器、DA、开发等几部分构成,在经历坎昆升级之后,L2 的 GAS 普遍减少了 50% -90% 不等。市场在享用 L2 低 GAS 的优势的同时,也逐渐发现了 L2 的缺点,我们真的需要这么多 L2 吗?秉着这一疑问,我们根据技术原理和市值进行划分,选取了 OP 系的 Arbitrum、Optimism、Base 以及 ZK 系的 Starknet、zkSync 进行分析。「产能过剩」的基建领域,到底谁在赚钱?

L2 坎昆升级前后交易费用对比,数据来源: 

Arbitrum

具体来说,Arbitrum 的营收在 Q1 后经历了暴跌。与 Q1 2738 万美元 相比,其 Q2 737 万美元 和 Q3 334 万美元 的数据显得不堪入目,一部分原因是由于 Q2 期间市场环境的不景气,另一部分原因来自于其他 L2 的流量争夺。

值得注意的是,由于坎昆升级的缘故,Arbitrum 的成本也大大降低,于是表现在净利润上仅仅只有 7.3% 的跌幅。相比于其他大部分基建动辄 70% 的利润回撤,Arbitrum 的表现已经远好于多数同行。「产能过剩」的基建领域,到底谁在赚钱?

Arbitrum 各项财务指标变动情况,数据来源:Tokenterminal

如前文所述,L2 最大的支出在于向 L1 支付 DA 和结算成本。以 Arbitrum 为例,处理 1 亿笔交易的 L1 成本达到了 2.5 万美元每月,当然如果采用 Celestia 的服务会更低。如果 GAS 覆盖这些成本后,那么运行 L2 只需要考虑如何降低排序器和前期的开发成本。当这些成本足够低时,L2 就是门躺赚的「收租」生意,然而事实也确实如此。「产能过剩」的基建领域,到底谁在赚钱?

Arbitrum 收入和费用统计,数据来源:Tokenterminal

用户瓶颈始终是制约其发展的桎梏。Arbitrum 的活跃用户数量在达到 1000 万 后便难以突破,如今随着市场遇冷,月活用户也降低至 280 万 左右的水平。一方面,Arbitrum 有被 Base 赶超之势,另一方面,Arbitrum 的生态不仅难以吸引增量用户,同时,更需要生态创新盘活存量用户。

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Arbitrum 月活用户数据,数据来源:Tokenterminal

Optimism

OP 整体的经营情况与绝大部分类似,其营收在 Q1 时达到 1883 万美元 的顶峰,在 Q2 Q3 依次腰斩,分别降至 895 万美元, 332 万美元。虽然从「政治正确」的角度来讲,Optimism 项目团队与以太坊技术社区和基金会关系较近,代表了 L2 中以太坊意志的继承者,比起 Arbitrum 的藤校圈子更加正统。但是市场给出的正确答案并不是 Optimism:Arbitrum 与其难分伯仲,后文介绍的 Base 更胜一筹。

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Optimism 各项财务指标变动情况,数据来源:Tokenterminal

值得注意的是,Optimism 和 Arbitrum 的在留存收益有着不同之处。虽然其链上净收入在不断增加,但当考虑了 Token incentives 的影响之后,Optimism 入不敷出。按照 U 本位计价,今年前 3 个季度分别需要支付 9100 万美元, 3400 万美元 和 16 M 的代币费用,远远高于其运营成本。

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Optimism 链上净收入,数据来源:Dune

在活跃用户数据方面,虽然 Optimism 活跃用户最高仅为 160 万,没有其他 OP 系 L2 动辄 1000 万的数据漂亮,但是其下限却很稳定,稳定的「衰退」在 120 万附近。比起 ZK 系的难兄难弟,OP 系的整体用户数据都要好看很多,不仅天花板较高,而且下限也拖得住。

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Optimism 月活用户数据,数据来源:Tokenterminal

对于 Optimism 而言,团队整体的氛围和定位更加 tech-oriented,OP Labs 开发的 OP Stack 已经帮助了众多 L2 实现一键发链,同时也进一步升级为 OP Succinct 和 ZK Stack 抢夺流量。至于 SuperChain 的愿景能否实现,这个答案需要交给团队,也要交给市场。

Base

背靠交易所 CoinBase,Base 从一开始便含着金汤匙诞生,相比其他 L2 的基本面要健康很多。作为后起之秀,如今已经成为 L2 牌棋桌上的头部玩家。今年 Q1,Base 的交易费用环比暴涨 400% 。在此之前,Base 依托「MEME」和「社交」螺旋升天。Base 因其较低的交易费用,重走 Solana 的老路,引起了 MEME 热潮。BALD、BRETT、DEGEN 相继点燃 BASE 的 MEME 热。随后,BASE 集成社交应用 friend.tech 和 Farcaster,成为名副其实的 Social-L2。

一套组合拳下来,Base 实现了后发制人,完成了对 Arbtrum、Optimism 的赶超。其 Q1 营收达到 27 M 与 Arbitrum 持平,尽管经历了 Q3 收入减少 70% 的打击,净利润也依然高达 584 万美元。「产能过剩」的基建领域,到底谁在赚钱?

Base 各项财务指标变动情况,数据来源:Tokenterminal

从 TVL 的角度来看,Base 的成功取决于两次难以复制的社交裂变。从一开始的不温不火,到 Friend.tech 上线后大量新用户和资金的涌入,助推 Base 走出了新手村,TVL 达到了 50000 万的级别。随后,今年 3 月坎昆升级 GAS 降低,Base 展开了和 Solana 一样的 MEME 热潮,链上用户开始活跃,并随着 Farcaster 等 Social-Fi 的推波助澜,Base 的 TVL 已经达到了 15 亿的量级。截止目前,Base 的 TVL 依旧稳步提高。

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Base TVL 增长情况,数据来源:DeFiLlama

与其他 L2 不同,用户数据并不是制约 Base 发展的瓶颈。Base 在用户数据方面一路稳中向好。月活用户在 9 月达到了 2000 万,赶超其他「天王」级别的 L2。依托着 CoinBase 庞大的用户流量,对于其他 L2 而言最难捕获的活跃用户反而成为了 Base 得天独厚的护城河。

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Base 月活用户数据,数据来源:Tokenterminal

同样的,Base 也是稳赚不赔。除了 Base 的项目团队会营销、懂玩法,将流量做到极致之外,Base 能拥有漂亮的财务数据更在于 Coinbase 的扶持。Coinbase 作为 Base 上唯一的排序器,将刨去 DA 外的成本压缩到了最低。因此,根据 TokenTerminal 的数据,除了个别时间点外,绝大多数时间 Base 的营收远远 cover 其成本。「产能过剩」的基建领域,到底谁在赚钱?

Base 收支情况,数据来源:Tokenterminal

Starknet

作为 ZK 技术的太子,Starknet 一直备受追捧,但是其基本面表现差强人意。自步入 2024 年以来,Starknet 的收入和其币价一样只有下跌没有反弹。其中, 2024 Q2 的下滑程度最为严重,与 Q1 937 万美元相比仅有 14.79 万美元的交易费用产生。

Q2 除了市场环境萧条带来的负面影响外,EIP-4844 和坎昆升级也是又一个重要因素。虽然坎昆升级带给使用 Blob 的 L2s 极低的 DA 成本,不过祸兮福之所倚,同时带来的也是网络交易费用的下降。自坎昆升级后,Starknet 的链上交易费用便一蹶不振。从下图可以直观的看出,Starknet 的收入自 Q1 后便一蹶不振。

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Starknet 交易费用季度变动情况,数据来源:Tokenterminal

从用户角度来看,Starknet 逐渐沦为「鬼城」。24 年 1 月,Starknet 突破了 120 万月活用户的瓶颈,随后在达到了巅峰时的 220 万。此后开始活跃用户批量流失,用户泡沫最终被刺破。现如今月活用户稳定在 13 万左右。无论是在一级还是二级,推特还是群聊,Starknet 的身影渐渐淡去。

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Starknet 月活用户数据,数据来源:Tokenterminal

zkSync

L2 四天王最后上币的 zkSync,从出道开始到上币安结束都备受市场和舆论的关注。zkSync 2021 年发布了测试网,但是开发进展缓慢,直至 2023 年才正式推出主网。zkSync 虽然有顶级资本站台,但是其生态建设不如预期,没有一款现象级甚至可以引起大众关注的 dapp,颇有「雷声大,雨点小」之势。在今年 6 月 17 日其原生代币$ZK 发放之前,市场的主要流量也都集中在如何给 zkSync「刷数据」以博取空投。

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zkSync 各项财务指标变动情况,数据来源:Tokenterminal

虽然 zkSync 的营收和大部分 L2 一样不堪入目,但这仅仅意味着 zkSync 是赚少了,起码还在「利润回撤」的 level。根据 Tokenterminal 数据显示,其总体收入依然可以覆盖支出。但是净利润相较于其他 L2 处于较低的水平,从 Q1 的 470 万美元下滑至现在的 37 万美元。

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zkSync 收支情况,数据来源:Tokenterminal

值得注意的是,在今年 7 月,zkSync 遭遇了收入和开发者数量的双杀,但其活跃用户却回光返照,从 6 月 200 万 逆势增加至 380 万,随后月活用户暴跌至 80 万 的水平。对于 zkSync 而言,不仅需要考虑如何打造自己的生态让资金和用户流入进来,争取在 L2 之争的牌桌上拿到更大的筹码,更需要注意的是如何避免自身的空城化带来的恶性循环。「产能过剩」的基建领域,到底谁在赚钱?

zkSync 月活用户数据,数据来源:Tokenterminal

显然,zkSync 在激烈的 L2 竞争格局下已经意识到了自身生态薄弱、存量用户流失的问题。zkSync 的 TVL 自 9 月 20 日开始从 7600 万 增加至 1.4 亿,顺利实现翻倍。对于最近 TVL 的异动,主要由 Venus Core Protocol 贡献,在一周内增长 2434% 。同时,最近 zkSync 成为周活用户排名第 3 的 L2,但是和 Arbitrum 和 Base 依然存在着数量级的差别。zkSync 虽然在近期奋起直追,但依然任重道远。

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左图:zkSync TVL 增长情况;右图:zkSync TVL 占比分布,数据来源:DefiLlama

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L2 周地址活跃度排名,数据来源:L2 BEAT

至于以上 L2 的代币经济学,除了 Base 未发币外,其余 L2 的原生代币几乎只起到了治理功能。虽然 L2 贵为以太坊的左右手,但实际交易时用户并不需要消耗其原生代币,而依然是以 ETH 作为 GAS 支付。这也决定了如果各个 L2 没有发展出吸引用户的生态,那么只能作为一条省钱的「中转链」。作为拥有以太坊生态的最高话语权的 Vitalik 近期发文倡导让整个以太坊生态系统对齐。现在,L2 赛道的发展除了需要考虑市场运行的客观经济规律之外,又增加了许多不可控的「政治」因素。

总结

对于当前估值庞大的基建项目而言,维持天价 FDV 更多依赖于其叙事的想象空间。然而,基建项目夸张的估值与其实际经营状况不符的现状,不仅会让市场陷入上一轮牛市「繁华未尽」的泡沫之中,这样人人都想躺赚收租的思维模式也为 Crypto 带来了公地悲剧的隐患。